【正文】 標準，以構建和諧社會為目標，在三個文明建設上取得了一定的成績。，實現銷售收入8億元，比上年分別增長11％、11％和10％。財政稅收完成1,073萬元，％，農民人均純收入達到3,，％，均創(chuàng)歷史最高水平。多次被市委、市政府命名為農業(yè)和農村工作先進鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進鄉(xiāng)、農業(yè)和農村工作標兵鄉(xiāng)等榮譽稱號。我們的主要做法是：一、以“三級聯創(chuàng)”活動為契機，提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力去年以來，我們按照“五個好”的標準，深入開展了“三級聯創(chuàng)”活動。對鄉(xiāng)黨政班子成員，一是加強教育，利用中心組學習、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式，使班子成員能夠自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。二是認真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》，凡是重大事項都通過黨委會決定，在堅持黨委統(tǒng)一領導的基礎上做到了集思廣益。三是以民主生活會作為突破口，深入開展兩風建設。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會，會中大家能夠暢所欲言，從自身出發(fā)，實事求是的認真剖析，制定整改措施，并對他人提出中肯的意見，促進了鄉(xiāng)黨政班子的團結，提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。四是在堅持黨務公開、政務公開和財務公開的同時完善了民主監(jiān)督制度，去年末組織全體機關干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行測評，既密切了干群關系，又對班子成員起到了激勵作用。五是提倡調查研究，鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調研題目，為所包村選出一條好的發(fā)展路子，使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調查研究，并根據每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路，確定發(fā)展方向。雞興村是遠近聞名的青玉米專業(yè)村，但是長期以來農戶分散經營，惡意競爭，導致效益很不理想，根據這一實際情況，黨委班子經調研后認為應該以致富聯合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起，成立了青玉米生產銷售集團，申請了國家級無公害標識，形成了集約經營，大大降低了成本，提高了農戶的經濟效益，使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣，產品不但占領了雞西市場，而且遠銷韓國及南方大中城市。在機關干部管理上，一是利用創(chuàng)建學習型機關、培養(yǎng)學習型人才活動，狠抓了機關干部政治理論學習，要求每名機關干部制定學習計劃，并為每人建立了學習檔案。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學習，提高了全體機關干部的政治修養(yǎng)和理論素質，現在，鄉(xiāng)機關干部全部達到了大專以上學歷，其中，本科學歷占40％以上。二是完善了各項制度。我們制定了嚴格的干部考核辦法，將考核結果做為評選先進、推薦后備干部的重要條件，從制度上對機關干部進行了約束。三是加強了管理，為提高機關干部的服務意識，我們嚴格執(zhí)行《六項制度》，實行每周三天下鄉(xiāng)工作制，要求機關干部工作期間必須佩帶胸卡上崗，并不定期進行檢查，對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省，嚴肅了機關風紀。以上措施的實施提高了機關干部的服務意識，使大家能夠自覺轉變工作作風，受到了群眾的好評。對村干部，我們采取動態(tài)管理方法，建立了村干部檔案，與村干部簽訂了目標管理責任狀，下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》，將工作成績與工資掛鉤，2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。把黨員、村民代表請上來，讓他們聽取村兩委班子一年來的工作匯報，與村干部一同總結本村一年來的工作，提出意見和建議，并由村主要領導現場解答，通過此項活動拉近了村干部與村民間的距離，村民對村干部的滿意率達到85%以上。2004年12月，又召開了全體村干部述職大會，8個村的村官進行了公開述職，鄉(xiāng)黨委成立了考評小組，根據述職情況進行了現場評分。今年又按照區(qū)委組織部的要求為各村配備了專職副書記，加強了基層黨組織力量，從而大大提高了村干部的責任心和緊迫感，增強了他們工作的主動性和積極性。紅星村黨總支書記劉福友經常帶領兩委班子成員深入村民之中，聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議，集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3－4組200戶村民吃水難等問題，為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后，確定了本村的發(fā)展思路，在先后創(chuàng)辦了工業(yè)小區(qū)、養(yǎng)牛小區(qū)后又創(chuàng)建了朝陽村小雜糧生產銷售集團，使朝陽村一躍站在了鄉(xiāng)里的排頭。備春耕生產期間，各村干部都能深入到田間地頭，深入到農戶家中，了解村民備春耕生產的實際困難，努力尋求解決辦法，前進村支部委員遲掛芝用自家的房照貸款兩萬元，解決了7戶村民的資金問題，在大家的共同努力下，克服了今年低溫寡照，春播時間短等實際困難，到5月末大田種植已全部結束?，F在，我鄉(xiāng)已基本形成了“一村一品、一村多業(yè)”的發(fā)展格局，如雞興的青玉米、東太的奶牛、西太的大煎餅、紅勝的肉食品加工、紅星的家具、花卉等。二、以“黨員教育”為起點，加強黨員干部隊伍建設我們歷來把黨員干部隊伍建設做為工作的重點來抓，通過以支部為基礎，堅持“三會一課”制度，定期召開各種會議，組織黨員，積極分子學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會和市區(qū)鄉(xiāng)各次會議精神，既為開展黨員先進性教育打下了基礎，又發(fā)揮了黨員的服務意識，西太村37名黨員自發(fā)組織起來義務獻工三天，為貧困戶張學龍一家蓋了60平方米的磚瓦房，使張學龍一家生活有了保障，黑龍江日報、雞西日報紛紛對此進行了報道。朝陽村黨員每月都集中起來義務勞動，清運垃圾，插柳植樹，修建村路，為村委會節(jié)省了大量資金。84歲的老黨員王德棉更是一次都沒有落下，今年5月，一場大風掀翻了村民裴英杰家的4棟蔬菜大棚，朝陽村40余名黨員在總支書記張純學的帶領下幫助裴英杰一家一起檢修大棚，直到夜里12點鐘，終于將4棟大棚的棚蓋重新扣上，為其挽回經濟損失3萬余元。紅太村黨員王乃山自費聘請八一農大畜牧專家定期在自己創(chuàng)辦的牛羊繁改所內為全鄉(xiāng)的養(yǎng)殖戶授課，進一步促進了全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展?，F在，全鄉(xiāng)已經建立起了各類黨員與村民致富聯合體8個，共有200余名農民黨員作為致富示范戶參與其中，帶動了大批群眾走上富裕的道路。三、以“招商引資”工作為重點，促進鄉(xiāng)域經濟社會健康協調“快發(fā)展、大發(fā)展”幾年來，我們充分利用紅星鄉(xiāng)的地緣優(yōu)勢，按照“你投資、你受益，我發(fā)展”的原則，加大政策扶持力度，在工業(yè)上相繼引進了紅星新型木制品加工廠、龍城花園飯店、紅太冷藏庫、紅勝型煤廠、朝陽銅錠廠、新北方食品有限公司等幾十個大項目，這些項目與原有的企業(yè)聯在一起，構筑了紅星鄉(xiāng)的經濟體系，使紅星鄉(xiāng)的財政稅收有了可靠保障，保證了鄉(xiāng)政府各項事業(yè)的正常發(fā)展和機關干部工資的按時發(fā)放。在農業(yè)上，新建了山葡萄套種圓蔥生產園區(qū)，青玉米生產園區(qū)、棚室蔬菜生產園區(qū)、朝陽養(yǎng)牛小區(qū)、紅勝養(yǎng)殖小區(qū)等多個農業(yè)質量效益園區(qū)，積極推廣了大豆行間復膜技術、山藥種植技術等科技種植項目，同時全力推動農業(yè)產業(yè)化進程，現在青玉米、大煎餅、小雜糧和寒帶果品已成為我鄉(xiāng)的四大特色產業(yè)，其中青玉米已通過“無公害”產品標識。今年又由鄉(xiāng)企服務中心牽頭，向省商標辦注冊了“綠緣”農字號產品商標，預計年末即可注冊成功。經濟的發(fā)展在增加農民收入的同時也促進了紅星鄉(xiāng)社會的全面進步。我們抓住“國家通縣鄉(xiāng)”公路的有利契機，今年又向國家爭取到東柳鄉(xiāng)路修建匹配資金，寬6米，修建的前期準備工作已經就緒，近期即可施工。在環(huán)境美化上，完成綠化道路3萬延米，栽花29萬株，紅星、朝陽兩個村已建成花園式樣板村，今年又按照市委建設旅游風景線的要求，粉刷了201國道雞興村段房屋。在治理水土流失上，共治理各類侵蝕溝52條。電話、有線電視、自來水入戶率分別達到99％、98％和97％。幾年來累計舉辦村民文體活動130余次，極大的活躍了農民的文化生活，在精神文明建設上取得了佳績。雖然，我們在工作中取得了一定的成績，但是對照“五個好”的標準可能還有一定的差距，請各位領導予以批評幫助。