【文章內(nèi)容簡介】 員，使得政策制度不穩(wěn)定，嚴重影響客戶對保險公司的信心。所以，在一開始的機構(gòu)建設(shè)中，高管人員的管理能力和展業(yè)能力是并重的，至少要有可補充的因素。不能讓天平的任何一方過于傾斜，得不到平衡，這個工具就會坍塌。當然在其他管理人員的選擇方面也應(yīng)當本著用人唯賢，而非用人唯親的原則。任何一個機構(gòu)乃至社會的公共管理，我們都推行賢能所用。正如長安總裁劉智在08年上半年經(jīng)營會議上所講的，一切成功的因素都歸咎于人，這是保險機構(gòu)的核心競爭力。只有適當?shù)娜瞬拍茏龀鲞m當?shù)氖拢覀冇邢喈斔刭|(zhì)的管理人員，是產(chǎn)品銷售后期服務(wù)的根本保障。再次，充分發(fā)揮外部治理機制的作用。外部治理機制對于產(chǎn)品市場而言，規(guī)范和競爭的產(chǎn)品市場是評判公司經(jīng)營成果和經(jīng)理人員管理業(yè)績的基本標準，優(yōu)勝劣汰的市場機制能起到激勵和鞭策經(jīng)理人員的作用。因此，我們要在產(chǎn)品的開發(fā)和宣傳上做足功夫。除了總分公司的宣傳之外，中支公司也很有必要在當?shù)匦姓^(qū)域進行必要的宣傳。人更容易會對自己熟悉的東西產(chǎn)生親近感，一旦客戶對公司有所了解，就更容易接受業(yè)務(wù)員的推銷，適當減少其對保險的排斥心里。甚至于保險機構(gòu)可以聯(lián)系政府部門相關(guān)機構(gòu)，加強對市民的保險知識教育，改善以往市民對保險的誤解，這也是一個集宣傳和教育于一體的銷售廣告。責任險在近十年的發(fā)展是非常緩慢的，據(jù)《中國消費者報》對北京、蘭州、鄭州、深圳、武漢等一些有影響的大型商場和娛樂場所調(diào)查分析，除極個別單位投保了公眾責任保險外，90%以上的經(jīng)營者都沒有投保公眾責任保險。如去年底以來發(fā)生的重慶開縣“井噴”事故、北京密云重大游園事故和吉林中百商廈“2?15”火災(zāi)等幾起重大人員傷亡事件中，責任保險發(fā)揮的作用很小?？梢?，責任險仍然還是一個新的保險產(chǎn)品。作為一個新興的保險產(chǎn)品的嘗試者，要使得我們的機構(gòu)得以長期穩(wěn)定的發(fā)展，我們不單要做到普通保險公司必須具備的各項要素，我們還要針對我們自己的薄弱環(huán)節(jié)，以一支具備高素質(zhì)的隊伍的努力，不斷完善我們的業(yè)務(wù)開展方式和管理模式。第二篇：銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控心得體會合規(guī)經(jīng)營與風險防控心得體會 銀行，一個每天與現(xiàn)金，存款貴金屬打交道的高危行業(yè)，且銀行案件無小事，因此，如何防范風險案件則成為了保障企業(yè)健康發(fā)展的重要基石。哲學上講事物的發(fā)展是由內(nèi)外因共同作用的，內(nèi)因與外因即事物發(fā)展變化的內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)因指事物內(nèi)部諸要素之間的對立統(tǒng)一，也就是內(nèi)部矛盾。某事物與其他事物的對立統(tǒng)一，則是外部矛盾，即外因。辯證唯物主義認為，內(nèi)因和外因在事物的發(fā)展中是同時存在、缺一不可的，但二者的地位和作用不同。內(nèi)因是事物存在的基礎(chǔ)，是一事物區(qū)別于他事物的內(nèi)在本質(zhì)，是事物運動的源泉和動力，它規(guī)定著事物運動和發(fā)展的基本趨勢。外因是事物存在和發(fā)展的外部條件，它通過內(nèi)因而作用于事物的存在和發(fā)展，加速或延緩事物的發(fā)展進程，但不能改變事物的根本性質(zhì)和發(fā)展的基本方向。所以，內(nèi)因是第一位的原因，外因是第二位的原因。唯物辯證法要求人們在具體分析矛盾和解決矛盾時，既要看到內(nèi)因的重要作用，同時也不可忽視外因的作用。在堅持 “ 內(nèi)因論 ” 的前提下，不忽視外因的作用。形而上學則與之相反，主張 “ 外因論 ”。認為事物的運動和發(fā)展完全是由外力推動的。大家知道，內(nèi)控是銀行對內(nèi)部的風險防范控制。當一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。現(xiàn)在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴究”。第三篇：合規(guī)經(jīng)營（精選）合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理年”活動學習心得體會馬營子信用社 路雪利“合規(guī)”，顧名思義，就是合乎規(guī)范、符合規(guī)章。就我自己簡單的理解，就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團隊里確立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風氣、加強合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍，形成一種良好的環(huán)境。2011年在全省開展“合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理”有著重要意義。首先，培育合規(guī)文化是對金融企業(yè)的必然要求。金融企業(yè)自身工作性質(zhì)、經(jīng)營產(chǎn)品以及金融服務(wù)的特殊性，決定了它的風險性大、規(guī)范性強，對合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理的要求比較高。金融企業(yè)一旦因不合規(guī)發(fā)生問題，就可能造成不良的社會影響和巨大的經(jīng)濟損失。可以說，合規(guī)是金融企業(yè)的根本所在，沒有合規(guī)作保障，金融企業(yè)就無法生存和發(fā)展。農(nóng)村信用社由于歷史的、體制的原因，合規(guī)意識、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理，相比其它商業(yè)銀行和金融機構(gòu)都有較大差距，以人情、經(jīng)驗和習慣代替制度的問題比較普遍，合規(guī)文化建設(shè)任重而道遠。我們要實現(xiàn)中國銀監(jiān)會提出的“資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的區(qū)域性現(xiàn)代金融企業(yè)”的奮斗目標，就必須在合規(guī)文化建設(shè)上，采取實質(zhì)性的動作，取得突破性的進展，切實把它作為各級農(nóng)村信用社改革發(fā)展的一項重點工作抓緊抓好。其次，培育合規(guī)文化是農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展的有力保證。當前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對日新月異的新形勢，我們改革發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。但是，我們的改革發(fā)展必須是科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展、持續(xù)的發(fā)展，說到底必須是依法合規(guī)的發(fā)展，否則今天的“發(fā)展”，可能就是明天的包袱、明天的隱患，甚至是明天的案件。今年，省聯(lián)社組織開展聲勢浩大的“合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理”主題活動，強化合規(guī)理念，完善規(guī)章制度，熟悉法律規(guī)定，讓每一級、每個人都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好習慣，在全系統(tǒng)營造規(guī)范、謹慎、誠信、嚴格的良好氛圍，盡最大可能避免盲目經(jīng)營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生，是推動農(nóng)村信用社改革發(fā)展的又一實際步驟和重大舉措，對于全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，必將起到積極的促進作用和有力的保證作用。同時，合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理，也有利于在社會上和公眾中樹立農(nóng)村信用社的良好形象。第三，培育合規(guī)文化是預(yù)防案件風險和經(jīng)營風險的根本舉措。從全省農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀來看，案件風險居高不下，直接影響和制約著農(nóng)