【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動(dòng)，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實(shí)記錄并分析說明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過，并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報(bào)告（包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見等）。d)負(fù)責(zé)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“兩票”的審批。e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。f)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。g)認(rèn)真配合場(chǎng)長和專責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。h)值班長在電場(chǎng)場(chǎng)長和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，同時(shí)接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。i)值班長在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者，負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長因故離開崗位時(shí)，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。j)值班長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況，包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。l)負(fù)責(zé)“兩票”的審核、批準(zhǔn)，確保操作票的正確性。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。m)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促，保證操作進(jìn)度和安全。o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。q)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。r)對(duì)當(dāng)值工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的正確性負(fù)責(zé)，并檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施的正確執(zhí)行。s)結(jié)合本值實(shí)際積極開展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題，聽取場(chǎng)長及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。：a)值班長必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點(diǎn)交接班，不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清，以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí)，由值長負(fù)責(zé)。c)值班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng)，提出針對(duì)性的事故預(yù)想，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。d)值班長在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。f)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。：a)值班長必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點(diǎn)交接班，不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清，以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí)，由值長負(fù)責(zé)。c)值班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng)，提出針對(duì)性的事故預(yù)想，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。d)值班長在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。f)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。（1人）崗位職責(zé) ：a)班長有權(quán)對(duì)檢修人員下達(dá)生產(chǎn)命令和故障處理命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。j)負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”的審查，確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。k)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計(jì)劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。o)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。p)結(jié)合本值情況開展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。q)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題，聽取場(chǎng)長及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。：a)班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì)，主要內(nèi)容有：接班運(yùn)行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備問題及運(yùn)行注意事項(xiàng)，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃，安全注意事項(xiàng)。b)班長必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。c)每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、二票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題等。d)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析，季報(bào)分析和庫房月報(bào)，編制下月工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。e)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。（1人）崗位職責(zé) ：a)對(duì)所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。b)對(duì)所轄內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。d)對(duì)違反安全規(guī)定和制度，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作有處罰建議權(quán)。e)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。f）對(duì)綜合行政辦公事務(wù)的管理權(quán)。g）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。h）對(duì)生活區(qū)域、娛樂休閑設(shè)施的管理權(quán)。i）對(duì)節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。j）參加綜合檢查及考核，有綜合考核權(quán)。：a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。b)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和管理。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。d)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)招待、會(huì)議、儀式、活動(dòng)、節(jié)日的組織、策劃和實(shí)施。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門的各項(xiàng)工作、物資、福利計(jì)劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。f)參加風(fēng)電場(chǎng)綜合考核工作。g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購管理工作。h）負(fù)責(zé)辦公、生活、后勤系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核工作。：a)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)工作計(jì)劃，實(shí)施和月份工作計(jì)劃；嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度和流程執(zhí)行，完成上級(jí)安排的風(fēng)電場(chǎng)日常辦公行政和后勤管理工作。b)每天對(duì)來往信函、傳真、郵件按照流程進(jìn)行處理，確保辦公秩序的正常運(yùn)行。c)按照上級(jí)要求及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行更新并嚴(yán)格保管，確保文檔的安全。d)監(jiān)督財(cái)務(wù)工作，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。e)按照后勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食堂管理，每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，確保員工的飲食安全和身體健康。f)定期對(duì)建筑物、環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除不安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。g)每天檢查公共區(qū)域，包括會(huì)議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，保證現(xiàn)場(chǎng)的清潔。h)在進(jìn)行外事招待、活動(dòng)、會(huì)議、儀式時(shí)，注重維護(hù)公司形象和利益，保證和諧、有好的外事關(guān)系。i)編制匯總、月度的各項(xiàng)物資需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。j)定期采購食堂物資，食品采購要有明確的進(jìn)貨渠道，且需保證食堂庫房有一定的庫存，預(yù)防不可抗力事件的發(fā)生。（3人）崗位職責(zé) 工作權(quán)限a)在班長的領(lǐng)導(dǎo)