【文章內容簡介】 必須到安全不放心地點、安全薄弱、危險性較大的施工地點和關鍵部位進行走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并且查處安全隱患，所查隱患必須及時填報到安全風險管控平臺，按規(guī)定每少一條考核500元。二、危險源（隱患）處置考核規(guī)定： 所查各類安全危險源（隱患）進行統(tǒng)計、篩選、分類管理，按照危險源（隱患）危險及危害程度分四級進行處置。Ⅰ級危險源（隱患）處置：重大危險源（重大隱患）必須停產(chǎn)，立即處理的，沒有停產(chǎn)、立即處理的一次考核項目部10000元。Ⅱ、Ⅲ級危險源（隱患）處置：嚴重危險源（嚴重隱患）未采取措施，及時整改生產(chǎn)的有一次考核項目部500—1000元。Ⅳ級危險源（隱患）處置:一般性危險源（隱患）限期整改的，進行“三定”處理，到期未整改的有一條考核責任隊組或責任人100元。三、職工群眾積極參與安全隱患排查嘉獎規(guī)定： 職工發(fā)現(xiàn)的隱患可向公司、項目部安監(jiān)系統(tǒng)進行反映或以匿名身份登陸公司安全風險管控信息系統(tǒng)進行隱患填報，對所報隱患公司安監(jiān)處進行辨識、評估，對有價值的隱患和對安全管控有突出貢獻的建議公司將進行嘉獎。第二篇：風險管控制度(完)山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度發(fā)布日期：2018年2月21日 1 山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度為進一步加強公司安全生產(chǎn)基層、基礎風險分級管控能力建設，全面貫徹建設安全生產(chǎn)“三道防線”的工作部署，按照省、市、區(qū)主管部門建立“安全生產(chǎn)風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個體系的要求，提高各產(chǎn)崗位安全風險辨識與防范能力，提升企業(yè)本質安全水平，有效預防、遏制各類事故的發(fā)生，特制定了《山東巨銘能源有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控制度》。本實施指南適用于山東萬虹紡織有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的危害因素識別，風險分析、評價、分級、管控、管控措施評估等過程控制。為了進一步加強公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作，建立、健全安全生產(chǎn)風險分級管控工作機制，貫徹落實國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，全面提高公司自主安全風險辨識、預警、管控、應急等水平，經(jīng)研究，決定成立公司安全生產(chǎn)風險管理工作領導小組。組 長： 李慶健副組長： 許學福成 員： 宋成玉 王延軍 秦旺奇 李海賢 郭 勇山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度于 鵬 奚敏娟 劉煥英 崔德方 公司安全生產(chǎn)風險管理工作領導小組的主要職責（1）審定分公司安全生產(chǎn)重大風險方案制定、全面風險管理工作報告；（2）確定分公司安全生產(chǎn)風險管理總體目標、風險分級、風險分級管控責任人，批準風險管理策略和重大風險管理解決方案；（3）了解和掌握分公司面臨的各項安全生產(chǎn)重大風險及風險管理現(xiàn)狀，做出有效控制風險的決策；（4）批準安全生產(chǎn)重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準、判斷機制和管理措施，糾正和處理違反風險管理相關規(guī)定的行為；（5）負責安全生產(chǎn)風險管理其他重大事項。、評估、分級、管控等的責任劃分，特制定本責任制。 總經(jīng)理職責公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責任人，安全風險管理的職責主要包括以下內容： 建立、健全并督促落實安全風險分級管控治理責任制，包括確定職責、批準責任制文本、對各級人員責任制落實情況進行考核獎懲等；山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 組織制定并督促落實安全風險分級管控治理的各項制度、組織制定安全風險分級管控判定標準和考核獎懲標準； 保障安全風險分級管控治理的資金投入，包括批準或向董事會、投資人申報安全風險分級管控治理費用等 定期組織全面的安全風險分級管控，按規(guī)定頻次參加公司級安全檢查； 組織公司事故隱患的治理，及時事故消除事故隱患，包括組織重大風險上報、批準重要的事故隱患治理方案、定期聽取安全風險分級管控治理情況匯報，組織對事故隱患治理效果進行評估等。 聽取重大安全風險分級管控治理方案和超出預算并投入較多的隱患治理費用計劃；批準隱患排查治理預算或提取安全風險分級管控治理費用；審核安全風險分級管控治理費用的使用情況。 組織風險識別，批準公司重點危險源清單和隱患排查重點部位清單； 組織公司事故隱患的治理，及時消除事故隱患，并對隱患治理效果進行評估； 批準重大風險分級管控治理方案、驗收報告； 組織重大事故隱患應按相關規(guī)定上報； 批準風險分級管控的考核獎懲意見，并監(jiān)督其實施。 公司安委會職責 安全生產(chǎn)委員會的主任為總經(jīng)理，執(zhí)行主任為安全分管副經(jīng)理，成員為其他副總經(jīng)理和各部門負責人。山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)決策和統(tǒng)籌機構，決定公司安全風險分級管控治理的重要事項；安委會辦公室設在公司安全部； 安委會應每月召開會議，研究和討論公司安全重大事項，包括公司隱患排查治理的重要事項。 副總經(jīng)理 協(xié)助總經(jīng)理建立、健全并督促落實風險分級管控責任制，并組織各部門進行責任制的分解，組織對責任制落實情況進行考核獎懲； 組織建立公司安全風險分級管控治理專業(yè)技術組，批準公司隱患排查治理專業(yè)組名單，組織專業(yè)技術組開展各項工作； 協(xié)助總經(jīng)理組織制定并督促落實安全風險分級管控治理的各項規(guī)章制度； 組織各部門安全風險分級管控治理費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價，并根據(jù)權限批準或審核相關費用的支出使用； 組織公司和各部門進行安全風險分級管控，發(fā)現(xiàn)重大風險立即上報總經(jīng)理； 組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實施； 組織制定重大、重要事故隱患的驗收，并審核驗收報告； 組織進行事故隱患統(tǒng)計分析，并批準分析報告。山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 組織對各部門隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲意見； 公司安全風險分級管控領導小組公司下設安全風險管理小組，總經(jīng)理擔任組長，各生產(chǎn)廠長、動力分管副經(jīng)理任副組長，具體負責： 按專業(yè)特長，參加專業(yè)相關的安全風險分級管控活動，包括安全檢查、專業(yè)安全評估等工作； 指導各部門對隱患原因進行分析，并確定治理措施；參加重大安全風險分析，提出分級分級、風險分級管控等建議，評審重大風險分析現(xiàn)狀評估報告； 參加重大風險治理完成情況及效果的驗證，評審重大風險治理驗收報告； 參加對風險統(tǒng)計資料的分析，提出相關隱患預防、事故預警的建議。 公司其他主管職責 各部門主管應結合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，開展風險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風險評價、確定本單位重點危險源和重點監(jiān)控部位、制定風險控制措施等； 組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓，使員工掌握風險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 負責本部門安全風險分級管控治理相關記錄表單的保存和檔案整理工作； 組織開展本部門（含在本部門工作的相關方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風險分級管控，負責本部門風險辨識，對本部門不能治理的應上報企業(yè)并按公司要求實施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。 承擔專業(yè)管理職責的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務分工負責組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內進行的安全風險分級管控治理工作； 制止和糾正本部門違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對未按照規(guī)定進行事故安全風險分級管控和治理的崗位、人員進行部門內的考核獎懲。 生產(chǎn)技術部經(jīng)理 車間主任（副主任）是本單位開展安全風險分級管控自立工作的第一責任人，對本單位風險管理工作負全責； 具體組織并參與擬訂本單位安全風險分級管控治理責任制、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等文件； 具體組織車間各班組開展風險識別工作，落實車間安全主體責任，確定本單位應當重點防范、監(jiān)控的風險，確定本單位安全風險分級管控重點部位； 具體組織車間內開展安全風險分級管控工作，包括各類安全風險分級管控和上報、公示，落實“班前、班后會”、“安全員例會”、6 山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度“車間、班組兩級安全風險分級管控自查自糾”等隱患排查活動，保存安全檢查記錄，下達隱患通知單等工作； 具體組織各班組進行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作； 配合公司各級安全管理部門開展各項工作，并組織其定期學習和例會； 具體負責重大安全風險的公示，并按規(guī)定及時上報本廠； 具體負責建立車間重點安全風險分級管控治理臺賬，并定期進行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內資料的保存； 具體組織對車間安全風險分級管控治理進行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲建議； 各部門主管為本單位安全風險分級管控排查第一責任人，對安全風險分級管控負責，其主要通用責任 各部門應結合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，開展風險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風險評價、確定本單位重點危險源和重點監(jiān)控部位、制定風險控制措施等； 組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓，使員工掌握風險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等； 負責本部門安全風險分級管控治理相關記錄表單的保存和檔案整理工作；山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 組織開展本部門（含在本部門工作的相關方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風險分級管控，負責本部門隱患的治理，對本部門不能治理的應上報廠區(qū)并按要求實施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。 承擔專業(yè)管理職責的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務分工負責組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內進行的安全風險分級管控治理工作； 制止和糾正本部門違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對未按照規(guī)定進行事故安全風險分級管控和治理的崗位、人員進行部門內的考核獎懲。 車間（部門）兼職安全員、班組長職責 具體實施本部門/班組的風險分級管控日常檢查； 發(fā)現(xiàn)重大安全風險后應立即組織現(xiàn)場整改；短時間無法整改的隱患應采取臨時安全措施； 負責將風險控制措施落實情況報告部門負責人，重大風險由安全員立即上報安全科； 車間班組長或安全員負責組織，配合安全科，以及業(yè)務主管部門的安全風險分級管控治理工作； 班組長負責，對作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進行監(jiān)督檢查； 班組長（或車間安全員）負責，建立本部門風險管理臺賬，按規(guī)定定期進行安全風險分級管控治理統(tǒng)計分析。山東萬虹紡織有限公司 安全風險分級管控制度 生產(chǎn)員工的職責在第一線從事生產(chǎn)作業(yè)活動、業(yè)務管理的員工的職責，具體體現(xiàn)在其安全生產(chǎn)的權利和義務上，包括： 員工的權利包括：有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議； 員工有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)； 員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所； 從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品； 員工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力； 員