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正文內(nèi)容

贏在執(zhí)行力求完美追求卓越(編輯修改稿)

2024-11-14 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 精神的具體體現(xiàn)。辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,可以說責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個(gè)整體,為了一個(gè)共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,成功3xxxx靠自己的能力,7xxxx靠人際關(guān)系說明的正是這個(gè)道理。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。贏在執(zhí)行,我們工作的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。我的演講完畢,謝謝大家!我寫過一片讀后感,是我自己寫的,沒有從網(wǎng)上盜取,希望對你有幫助!我認(rèn)為我們應(yīng)該將公司的執(zhí)行文化轉(zhuǎn)化為自己的行為規(guī)范,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的最重要的原因。比如書中寫到沃爾瑪和星巴克就是個(gè)很好的例子。余世維先生對執(zhí)行力的定義很簡單:保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。而保證質(zhì)量,對于我們每個(gè)員工在工作實(shí)踐中又能做到多少分?沒有保證質(zhì)量,也就是沒有做到執(zhí)行力。大正公司領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略都很一流,但是一個(gè)好方案和創(chuàng)意的真正意義是在執(zhí)行,就像企業(yè)家孫正義和馬云的觀點(diǎn):一流的執(zhí)行+三流的創(chuàng)意。他們共同道出組織真正需要的是會執(zhí)行的員工。就像軍隊(duì)如何打好仗一樣。作為公司職工中的一員,大家都希望公司能發(fā)展壯大,把公司當(dāng)作自己的家來對待。執(zhí)行力固然重要,但是缺乏執(zhí)行力的現(xiàn)象比比皆是,戰(zhàn)略是工作目標(biāo),執(zhí)行是工作態(tài)度,缺乏執(zhí)行力就是從工作態(tài)度上不認(rèn)真,就平時(shí)而言,工作中我們最多出現(xiàn)的“差不多”就是很大的錯誤,什么叫差不多?是差多少?我們應(yīng)該反思自己。工作中不注重細(xì)節(jié)不追求完美,有時(shí)候自己做事的結(jié)果往往都不是最終想要的結(jié)果,問題就出在不注重細(xì)節(jié),想做大事的人很多,但是做好小事的人很少,要想成功,就必須注重細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)。自己做工作首先要抓緊,有時(shí)候工作任務(wù)不是很緊張的時(shí)候,就會放松自己,這樣在細(xì)節(jié)上就會出問題,導(dǎo)致結(jié)果的不如意。所以過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注和要督促,不明白的多問,多學(xué),就算出現(xiàn)了問題沒有任何借口就是執(zhí)行力的表現(xiàn),作為員工,也必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真對待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),力求將每個(gè)工作做到完美,并敢于承擔(dān)工作中的失誤,敢于承認(rèn)錯誤,而不是推卸責(zé)任。接到工作任務(wù)后不折不扣地執(zhí)行,因?yàn)榻邮芰巳蝿?wù)就是對工作的承諾,對團(tuán)隊(duì)的承諾,有了承諾就應(yīng)該盡自己最大能力力求工作任務(wù)完成的盡善盡美,對出現(xiàn)的問題也要敢于承認(rèn)錯誤,認(rèn)真查找出現(xiàn)錯誤的原因,而不是找任何借口推卸責(zé)任。也只有這樣才能保證不再出現(xiàn)類似錯誤。在細(xì)節(jié)上,開始也許就像書中提到“坐而言”而未必能“起而行”,所以要培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。不論做什么事情都要注重細(xì)節(jié)。孟子說過一句話就是:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì),就說明了這個(gè)道理。只有平時(shí)養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣,關(guān)鍵時(shí)刻才能不出現(xiàn)“麻痹大意”出現(xiàn)的細(xì)節(jié)性錯誤,以保證事情的完美完成。良好的習(xí)慣要從生活中的每一件小事中去培養(yǎng),不要因?yàn)槭滦?、事宜就放松自己,有時(shí)小的失誤雖然不會釀成大禍,但對于一個(gè)人的習(xí)慣的養(yǎng)成卻是極為不利的。因?yàn)殚L此以往會形成一種思維定式:“這些小事不會出錯、出錯也是小毛病,無所謂”等等,自己在大腦中放松了對細(xì)節(jié)問題的關(guān)注,帶著這種工作習(xí)慣、思維模式,在大事、難事面前又怎能緊張得起來、認(rèn)真細(xì)致得起來呢?又怎么能保證不出現(xiàn)紕漏呢?所以日常生活中對待每一件事都要認(rèn)真對待,力求做到完美,只有這樣,才能逐漸培養(yǎng)起注重細(xì)節(jié)、力求完美的良好的工作、生活習(xí)慣,為執(zhí)行力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。再就是標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的廢紙?公司有很多的標(biāo)準(zhǔn),字里行間都規(guī)范著我們該怎么做,但是又有誰去認(rèn)真仔細(xì)的看過這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,如果不看光知道努力工作,怎么知道自己該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格,說你們程度才是完美?我們的標(biāo)準(zhǔn)與制度,只有身在其中的每個(gè)人都堅(jiān)持落實(shí)了,才會做好自己的工作,達(dá)到我們的工作目標(biāo)。大到國家小到個(gè)人,都應(yīng)該堅(jiān)持的操守或規(guī)范,只有堅(jiān)持了,才會走向成功的道路??赐赀@本書,大家都知道執(zhí)行力是在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)重視的問題,不管什么職位都有自己分內(nèi)應(yīng)做的事,做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分,如果一個(gè)人連分內(nèi)應(yīng)做的事都做不好,又如何執(zhí)行呢?這個(gè)問題也是我認(rèn)為最大最普遍的問題?,F(xiàn)在公司有很多
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