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正文內(nèi)容

財務(wù)管理模擬實習(xí)報告1(編輯修改稿)

2024-11-14 22:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)于藥泉公司的實訓(xùn),讓我個人對財務(wù)管理知識有了新的認(rèn)識。了解到財務(wù)管理其實是一件很有趣的事情,因為它有籌資和投資的,你需要對相關(guān)的行情進(jìn)行預(yù)測,通過自己的智慧,和遠(yuǎn)見。來幫企業(yè)掙錢,也來實現(xiàn)自己的價值。作為一名財務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我深感榮幸!也希望自己以后能在自己的專業(yè)上有所作為!通過這次實訓(xùn),我學(xué)會了如何綜合運用所學(xué)知識,觀察、分析財務(wù)報表,正確、合理評價地評價企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,例如會計知識不扎實,實際應(yīng)用能力有待提高,會計的社會實踐經(jīng)驗不足。我應(yīng)該朝著這幾個方面努力去提高,提高自己的財務(wù)分析能力,增強知識的運用,加強團隊合作,朝著一個專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的會計人員進(jìn)發(fā)。這次實訓(xùn)的目的旨在通過財務(wù)管理實訓(xùn)提高我們的業(yè)務(wù)操作水平,培養(yǎng)我們綜合運用財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本技能分析和解決問題的能力,為今后從事財務(wù)管理與成本管理業(yè)務(wù)工作打下扎實基礎(chǔ),也是對我們所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。緊張的一個星期財務(wù)管理實訓(xùn)時間就這樣在忙碌中匆匆過去了,留給我的都是豐富的經(jīng)驗和深深的體會。這是我的第一次參加關(guān)于公司全面財務(wù)管理的財務(wù)實訓(xùn),懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了財務(wù)管理的綜合實訓(xùn)。雖然大學(xué)一年級和二年級都有過會計實訓(xùn),但那只是粗略的而且是手工的,只是關(guān)于公司憑證的填寫與編制,然后匯總填表,沒有這次的那個“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。沒有像上次老師在上邊簡單的提點一下!不過話又說回來了,看到自己做的實訓(xùn)心里還是蠻高興的。雖然很累,很枯燥,但是很充實!經(jīng)過這些天的上機操作,使我的財務(wù)知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;雖然這一個星期里,有些操作都依靠學(xué)霸幫忙完成的,但實際工作中還須自己做,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習(xí)。長春光華學(xué)院 財務(wù)管理模擬實習(xí)報告專用紙通過實訓(xùn),我們對會計核算的感性認(rèn)識進(jìn)一步加強,將財務(wù)專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實踐運作情況的認(rèn)識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)四、結(jié)合實習(xí)對學(xué)院教學(xué)方面的建議希望在接下來的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們財會專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計這門課,為以后走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。第三篇:財務(wù)管理模擬實習(xí)報告財務(wù)管理模擬實習(xí)報告一個公司崛起的歷程班級學(xué)號:姓名一、實驗過程組建模擬公司,建立管理團隊。以小組為單位組建模擬公司,分配角色,建立管理團隊。每個小組都以6個人為標(biāo)準(zhǔn)。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開始的時候我們對那些職位都不是很了解,所以都是根據(jù)個人自己的意愿來選擇的職位。不過,我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)。規(guī)劃公司經(jīng)營,編制財務(wù)預(yù)算在老師跟我們說了一些有關(guān)公司市場競爭規(guī)則和以前一些同學(xué)的案例后,我們馬上召開了財務(wù)計劃工作會議,對公司目前所處的外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部運營條件進(jìn)行了分析,確定我們主要生產(chǎn)哪一類產(chǎn)品,走什么生產(chǎn)路線。研究生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中蘊藏著哪些有利利機會和主要威脅,考慮開通哪些市場領(lǐng)域,是否開通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)管理目標(biāo)。我們經(jīng)過協(xié)商后,一致決定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品,開通國內(nèi)市場和亞洲市場,另外也會通過ISO9000。在做出決定后,我們開始預(yù)算我們需要購買資產(chǎn)和支出費用的資金,并編制財務(wù)預(yù)算。經(jīng)營模擬公司,開展財務(wù)活動第一年,是老師教我們一步一步的做。第一步,投廣告費,拿訂單。老師會根據(jù)我們投的廣告費的高低給我們訂單,一般廣告費投的越高拿的訂單就會越好,但這也不是絕對。另外老師還告訴我們第一年的廣告費不要超過10M,而且訂單量也不得超過10個。我們投的廣告費是5M,最后結(jié)果出來:我們這一小組是投的最少的。不過我們依然拿到了足夠的并令我們滿意的訂單。老師說,他的這些訂單是為十八個小組準(zhǔn)備的,而我們只有八個小組,所以不要擔(dān)心拿不到訂單,而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營是不會出現(xiàn)破產(chǎn)的情況的。第二步,登記銷售訂單;如有加急訂單,就交貨加急訂單。第三步,訂原材料、原材料入庫、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步,按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費。這些都是第一季的活動,以后的幾個季度的活動和這些都差不多,只是不需要投廣告費了。另外,第四季,還需進(jìn)行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財務(wù)總監(jiān),除了每個季末和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)目外,只需在第四季末編制財務(wù)報表。編制資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)那里獲取而編制利潤表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲取。財務(wù)報表編制平衡后,也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動已結(jié)束,可以開展新一年的財務(wù)活動。第二年,我們投放的廣告費依然很少,只有6M。另外購入全自動生產(chǎn)線兩條、半自動生產(chǎn)線兩條,并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一就將固定資產(chǎn)廠房賣出,并借入長期借款81M,所以我們并未出現(xiàn)資金短缺。但在年末的利潤表中凈利潤顯示出13M,從而我們這一年的所得稅也為零。第三年,廣告費沒多大變化,我們拿的訂單也不多。我們希望把貨堆積到下一年,在第四年的時候多拿些訂單。不過,出乎我們意料的是,年末居然還盈利1M。雖然很少,但我們還是很高興。第四年,我們的銷售收入直達(dá)155M,這是我們這幾年收入最高的一次,并另外借入長期借款68M,我們也開始按固定股利5%發(fā)放股利,應(yīng)付股利為2M。第五年,我們將價值64M固定資產(chǎn)廠房買回,并繼續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利,該年的凈利潤是30M。第六年,,在年末時是按剩余股利政策發(fā)放股利,發(fā)放股利為1M。二、體會、感受剛開始的時候,我感覺自己什么都不懂,害怕自己做不好,后來慢慢的熟悉后,我發(fā)現(xiàn)其實并沒有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費的時候,我們都不是很了解
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