觀贏在中國有感(編輯修改稿)
2024-11-14 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事情。很多創(chuàng)業(yè)選手激情有余，但胸懷不足。體現(xiàn)在很多時候不能容別的意見，與團隊的不合作。我從《贏在中國》學習到了很多，總結(jié)如下：作為領(lǐng)導：，善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處與不足，而據(jù)此分派任務；，你更應該維護那些能力比較差但忠于你的下屬，否則便沒有人再忠于你；，敢于承擔責任，承認錯誤并改正，保持持續(xù)的領(lǐng)導作風；，無論是否幫上忙，你都應該要對他們說聲謝謝，而不能表現(xiàn)得太生硬或軍人作風；，并要圍繞目標來完成工作，最重要的是get things done；，甚至冒犯領(lǐng)導，不要對他或她留情面，批評或炒掉。作為隊員：，但是也要全身心投入，讓人看到你的hard working；，但也要聽取別人的意見和讓別人參與，不要一個人全部承擔工作；戰(zhàn)略：，盡快找到一個專家；，是否有團隊以外的力量可以借用，達到一個winwin的目標； ，這樣你會缺乏熱情，不會成功；，即使你有200%的信心，因為你永遠都不知道下一步會發(fā)生什么事情；，如果沒有顧客，也是沒用的。做好產(chǎn)品的同時要接近顧客，尤其是目標顧選手自訴：缺乏對其他行業(yè)的理解。企業(yè)的發(fā)展需要更多的人參與和去行動，不能只待在自己的夢想里。要逼自己做的更好。要具有領(lǐng)導力和擁有猛將。懂得游戲規(guī)則是什么，什么是評判的標準。不管喜不喜歡的事在做的時候都應該去做，不要被情緒所困擾。心態(tài)要好。目的性要夠強，改變自己適應市場。（馬云）定位自己，找好合作伙伴。（柳傳志）找好合作伙伴，[我就不相信13億中找不到100個和我有一樣想法的人]，相互信任，創(chuàng)造需求。（馬云）公益要讓人有參與感。（馬云）贊助商嚴彬博士致總決賽寄語： 紅牛《贏在中國藍天碧水間》是一群好人在比賽做好事的節(jié)目，改善生態(tài)環(huán)境可以是大事也可以事小事，是每一個人都可以做到的事，這些企業(yè)家以公益的名義集結(jié)在一起，花費大量的時間和精力。親身投入到比賽中。傳遞的是新時代企業(yè)家精神和正能量，基于公益事業(yè)的競爭沒有輸贏。今天無論誰是冠軍，都是在為我們和子孫后代生存環(huán)境而努力。都是值得我們尊敬的大贏家。柳傳志對參賽選手的評價： 這個節(jié)目是什么東西讓我愛看，它不裝能夠真刀真槍的干，真哭真喊、真著急，這其實是很難得的，管不裝夠嗎？光不裝不能夠吸引那么多人，這都是什么人??！這都是已經(jīng)做了老板的人。干得出道理出來，能讓人得到啟發(fā)，你們十二位心里有沒有想法說，我到底要學什么，經(jīng)過二十多天的反思，應該是怎么做個好企業(yè)家，這才是你們真正想要反思得到的內(nèi)容。好企業(yè)家什么樣，就是玩了命地要贏。玩了命地不達目的絕不罷休。情商，胸懷要大，要讓隊員愿意跟著你做。嚴格遵守規(guī)則，不要只知道貶低對方而感覺自己很厲害，要非常認真地學習競爭者。還是應該在意贏，要有激情，有責任。馬云對參賽選手的評價：理想與現(xiàn)實沒必要都對立（矛盾）起來，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你還有誰支持你，當然你不能騙朋友。不要怕得罪人，有時候需要敢說不好聽的話。作為領(lǐng)導者不能只是帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)自己的夢想，應該是要去實現(xiàn)大家的夢想和價值。領(lǐng)導的藝術(shù)“贏在中國藍天碧水間”是由江蘇衛(wèi)視聯(lián)合優(yōu)米網(wǎng)共同打造的國內(nèi)首檔商業(yè)明星公益真人秀節(jié)目，節(jié)目中十二位明星企業(yè)家通過12場商業(yè)實戰(zhàn)贏取公益基金，獲勝團隊和總決賽冠軍會捐贈千萬公益獎金與公益組織，以彰顯人們對日益惡劣的生存環(huán)境的關(guān)注，號召社會大眾行動起來關(guān)注公益、關(guān)注環(huán)境。12位明星企業(yè)家的商業(yè)實戰(zhàn)
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