【文章內(nèi)容簡介】 團、上海楊樹浦水廠等企業(yè)，有著百年的歷史和豐富的政治資源、人力資源、物力資源等?？萍籍a(chǎn)業(yè)初現(xiàn)輪廓科技園區(qū)年齡結(jié)構(gòu)輕，以66個國家級重點學科、22個國家級重點實驗室和100多家科研院所為依托，建設(shè)了復旦、同濟、理工等多所大學科技園和四平科技公園、五角場高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等科技園區(qū)，科技園區(qū)中約80%的工作人員為35歲以下的青年人?？萍肌⒔逃雀黝惾瞬刨Y源豐富區(qū)域內(nèi)共擁有兩院院士43人，大學教師9000多名。在校的全日制大學生近13萬，占全市的40%；博士、占全市的50%；國際留學生2500人左右，占全市的20%。有享受國務(wù)院特殊津貼的專家1747人。（三）開展區(qū)域化團建的主要實踐構(gòu)建區(qū)域化團員青年理論學習共同體實施了楊浦區(qū)團員青年理論學習推進計劃，邀請高校、企業(yè)內(nèi)專家、教授為區(qū)域團員青年開展理論講座，提升團員青年的思想政治素質(zhì)。組織高?！班囇袝焙透咧猩班囎x會”結(jié)對，充分發(fā)揮高校大學生資源，為高中生的思想道德建設(shè)出力。構(gòu)建區(qū)域化人才培養(yǎng)、舉薦機制成立了由區(qū)域、區(qū)屬團組織共同參與的楊浦區(qū)青年人才工作領(lǐng)導小組；建立了區(qū)域化團員青年掛職鍛煉基地，通過整合資源，為我區(qū)團員青年和高校大學生提供到企業(yè)、社區(qū)、高校等有關(guān)單位實習鍛煉的機會，在區(qū)域內(nèi)各高校、企事業(yè)單位之間架起人才流動的橋梁；定期向區(qū)有關(guān)部門推薦社會優(yōu)秀人才、優(yōu)秀青年人才，拓寬選人、用人的渠道。開展區(qū)域化的先進評選工作在楊浦青年五四獎?wù)?、楊浦青年?chuàng)新獎、區(qū)團建工作先進單位、區(qū)先進基層團支部等評選中引進了高校、企業(yè)、科研院所共同參與評選。其中我區(qū)“十大杰出青年”的評選中，區(qū)域名額和區(qū)屬名額的比例達到了1：1，凸現(xiàn)了服務(wù)區(qū)域人才的力度。開展一系列由區(qū)域、區(qū)屬單位共同參與的主題活動如“綠楊放歌”楊浦區(qū)慶祝建國五十五周年大型歌會、楊浦區(qū)“三高”青年看楊浦、“蒲公英行動”（創(chuàng)交通文明行動）等活動。我們還主動出擊，會同科委，成立了由高校大學生為主體之一的“上海市楊浦青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會”，為高校大學生創(chuàng)業(yè)提供政策、資金的支持。（四）開展區(qū)域化團建所面臨的困難體制、機制需進一步健全有些工作由于體制、機制不夠健全或暢通程度不夠而難以開展。如在未成年人思想道德建設(shè)、青少年社區(qū)文化建設(shè)等方面，高校有豐富的資源，但僅僅依靠團委的力量難以充分協(xié)調(diào)，高校的校園文化不能很好地融入到楊浦社區(qū)文化之中。資源整合力度需進一步加強如在科技園區(qū)中由于團員流動性強，各個團組織辦公地點較為分散，許多單位的行政隸屬關(guān)系不在楊浦，且部分民營企業(yè)更為關(guān)心本單位的效益，忽視團工作的重要性，許多資源難以充分發(fā)揮作用。經(jīng)費需得到更有效的保障團區(qū)委經(jīng)費來源于區(qū)財政撥款，且每年的經(jīng)費都較緊張，而要推進區(qū)域化團建，活動的開展、項目的整合，都需要一定的資金，資金仍是區(qū)域化團建中的一個瓶頸。調(diào)查中，%的被訪者認為資金是區(qū)域化團建開展過程中的首要問題（見表2）。表2：區(qū)域化團建開展過程中的首要問題（%）比例、相關(guān)的對策與建議“兩片一線一帶”的規(guī)劃充分展現(xiàn)了“知識楊浦”的風貌，大學園區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的戰(zhàn)略，勢必形成“城市的大學，大學的城市”。因此，只有不斷創(chuàng)新組織載體，才能改變原先區(qū)內(nèi)各團組織孤立分散，設(shè)置又不健全的狀況，使團建工作區(qū)域化、社會化的程度不斷提高。通過走訪調(diào)查研究，我們提出了對更好構(gòu)建“區(qū)域化團建大格局”的一些對策和建議：（一）感情系人，積極營造開展區(qū)域化團建的氛圍由于區(qū)域內(nèi)許多單位的行政隸屬關(guān)系不在楊浦，有些單位的行政級別甚至高于我們，在實際工作中很可能會出現(xiàn)各成員單位對楊浦的建設(shè)參與不夠。在這種情況下，團區(qū)委要積極發(fā)揮感情留人的作用，通過活動、評選、人才舉薦等方式凝聚各成員單位，加大情感交流，營造區(qū)域化團建氛圍，引導各成員單位為楊浦建設(shè)獻計出力。（二）創(chuàng)新載體，努力構(gòu)建區(qū)域化團建工作網(wǎng)絡(luò)建立區(qū)域化團建聯(lián)席會議結(jié)合地域特點、行業(yè)特色，在總體上劃分幾個塊，并在各個塊中實施輪值主席，由區(qū)域內(nèi)各類團組織負責人擔任，知識創(chuàng)新區(qū)內(nèi)各個團組織通過區(qū)域團建聯(lián)席會整合起來，有利于團區(qū)委與其保持密切的聯(lián)系，從而形成“聯(lián)片抓團建、優(yōu)勢抓互補、資源抓共享、合力抓共建”的工作格局。充分發(fā)揮團區(qū)委的作用建議由團區(qū)委作為區(qū)域化團建的聯(lián)絡(luò)中心，及時交換和溝通各單位在區(qū)域化團建中所能提供的資源和需求的資源，有效整合、協(xié)調(diào)各單位團建工作的開展，從而發(fā)揮團區(qū)委縱向指導和橫向協(xié)調(diào)的功能。（三）健全機制，有效保障區(qū)域化團建順利運行建立信息溝通機制建立不同層面的定期會議制度，組織活動，交流信息，溝通情況，增進區(qū)域內(nèi)各類團組織之間的相互了解和信任。如定期召開楊浦區(qū)域團建工作會議，由各區(qū)域團建聯(lián)席會的負責人參加，及時溝通信息，共同研究區(qū)域團建工作中遇到的新問題、新情況。建立調(diào)查研究機制區(qū)域內(nèi)各成員單位要積極參與有關(guān)區(qū)域化團建各項課題的調(diào)研工作，并在每年年初制定系列調(diào)研課題，由各成員單位輪流負責實施，為區(qū)域化團建的深化和發(fā)展出謀劃策。建立協(xié)調(diào)整合機制對區(qū)域化團建工作中的重大活動和重大工作，都將通過區(qū)域化團建協(xié)調(diào)機制來共同商討，發(fā)動區(qū)域內(nèi)各類團組織互相整合資源，開展“團建工作聯(lián)做、思想教育聯(lián)抓、管理難題聯(lián)解、精神文明聯(lián)創(chuàng)”等同創(chuàng)共建活動。第四篇：社區(qū)區(qū)域化黨建匯報材料社區(qū)區(qū)域化黨建匯報材料]XX社區(qū)區(qū)域化黨建工作情況匯報XX社區(qū)位于XX市中心繁華地段陜，是2000年時率先在全省成立的第一個社區(qū)居委會，社區(qū)區(qū)域化黨建匯報材料。社區(qū)所轄XX街XX巷，占地面積XX平方公里。轄區(qū)共有常住人口XX戶XX人，流動人口XX人，有機關(guān)單位XX個，學校XX所，非公企業(yè)XX家。轄區(qū)內(nèi)巷道縱橫交錯，人員流動性大，是一個典型的雜居型社區(qū)。XX社區(qū)立足新格局，按照黨建覆蓋社區(qū)、支部建在小區(qū)（企業(yè)）、小組進入樓棟（巷道）、黨員聯(lián)系群眾“四位一體”思路，科學構(gòu)筑社區(qū)區(qū)域化黨建工作組織體系。區(qū)域化黨建工作開展以來，總支班子成員深入群眾、院落，組織工作人員調(diào)查轄區(qū)黨員、入黨積極分子的情況，根據(jù)黨員分布特點，了解居民當前所需所想，根據(jù)轄區(qū)各類黨員實際情況，組織成立了文藝、維權(quán)、公益等功能型黨小組3個。，構(gòu)建區(qū)域化黨建運行協(xié)調(diào)機制和對黨員的科學化管理為確保區(qū)域化黨建工作有效運行，通過有力的制度保障，推進社區(qū)樓棟（巷道）黨建工作順利開展，推進各項工作在社區(qū)落到實處。社區(qū)區(qū)域化黨總支以“扎實為民辦實事，服務(wù)基層促和諧”為實踐載體，繼續(xù)加強黨支部的制度建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，認真落實黨的“三會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監(jiān)督制度。加大黨員、干部和入黨積極分子的學習培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識，打牢思想基礎(chǔ)，學以致用，不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。區(qū)域化黨總支對轄區(qū)所有黨員均按照《黨章》的基本要求進行管理，通過組織管和自我管，讓黨員達到思想領(lǐng)先、行動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先“三個領(lǐng)先”，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”。除了制定《XX區(qū)無職黨員設(shè)崗定責工作的實施方案》、《XX社區(qū)創(chuàng)建學習型黨組織實施方案》、《XX社區(qū)黨員管理制度（修訂）》《XX社區(qū)流動黨員管理制度》《XX社區(qū)基層黨員黨員承諾制度》等相關(guān)規(guī)章制度以外，對黨員實施網(wǎng)格管理，把握創(chuàng)先爭優(yōu)工作著力點。XX黨總支通過走訪調(diào)查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)每名黨員的基本信息，按照“一人一檔”的要求建好黨員信息臺賬，并及時更新。在社區(qū)每個網(wǎng)格明確1－2名專職信息員，負責信息的搜集、反饋和傳輸；組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊伍，實行定崗、巡查、報告制度；通過發(fā)放便民服務(wù)卡、公布熱線電話和開通qq服務(wù)為居民暢通信息渠道；組織社區(qū)黨員干部定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問題，按照“駐點與流動相結(jié)合”的原則組織相關(guān)職能部門的駐