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汽車工程系本周工作總結5篇(編輯修改稿)

2024-11-14 21:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 狠抓落實,嚴格常規(guī)管理。(1)實行系對班、班到人的量化管理辦法,每月一次班級量化成績評比總結,抓榜樣、樹典型、促后進。(2)嚴格落實《數控工程系學分實施方案》,加大對學生上課、晚自習等學習過程的檢查力度;(3)建立健全并嚴格執(zhí)行《違紀學生處理規(guī)定》、《學生公寓管理規(guī)定》等學生管理制度,開展爭優(yōu)樹先活動,全面提高學生基本知識、基本素質、基本技能。(4)實施班主任的周五講評制度。不定期舉辦學生座談會,聽取學生意見。做好學生信息員隊伍建設,及時了解和協(xié)商解決學生中存在的普遍性問題。(5)提高班會質量,發(fā)揮班會在思想政治教育中的特殊作用,要求各班每周周一下午第三節(jié)必須召開班級工作分析會,每月召開一次主題班會。(6)加強學生宿舍文明建設,優(yōu)化學習、生活秩序,提高學生的組織性、紀律性,促使學生注重文明行為養(yǎng)成。①規(guī)范學生的公寓寢室的行為習慣,加大學生的基礎文明教育。建立公寓樓24小時值班管理制度,每天有兩名教師參與公寓樓日常管理,深入到學生中了解情況,開展工作。②堅持對學生的宿舍內務日檢查反饋制度,每月評選一次內務標兵和明星宿舍頒發(fā)證書、獎品和流動紅旗。③成立學生宿舍管理委員會。發(fā)揮學生的自我管理、自我服務的作用。做好及時反饋情況,日常安全衛(wèi)生檢查,違章使用電器、晚歸等違紀情況的處理等工作。(7)校園衛(wèi)生實行班級責任區(qū)分工制,公物、財物安全包干制,搞好日檢查、日反饋;同時,加強對學生的安全教育,增強安全意識,避免各類安全事故的發(fā)生。(8)完善安全防范體系和應急管理體系,強化責任意識和師生安全意識。積極預防、及時化解、妥善處理各類突發(fā)事件,加強學生的法制教育和安全教育,組織一次緊急疏散演習;(9)建立貧困學生檔案。關注家庭困難學生、學習困難學生和心理問題學生。(10)積極開展畢業(yè)生就業(yè)指導和服務。切實加強黨、團組織和學生會、學生社團組織建設,培養(yǎng)和造就學生骨干,開展豐富多彩的文體活動。(1)加強黨團組織建設,加強對學生黨團員的先進性教育,嚴格要求、嚴格管理,切實發(fā)揮學生黨團員的先鋒模范作用和學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。(2加強學生會建設,創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、職業(yè)型學生工作團隊。在隊伍激活、文化育人、學習訓育、人文關懷等方面下功夫。①強化學生會在學生管理方面職能和作用,改進學生會及其各部門的工作內容和方式。②以學生會為中心,繼續(xù)在學生自我管理機制方面創(chuàng)新,完善學生自我管理基本制度。放手讓學生干部開展各項工作,并給予其必要的指導和幫助。③開展了“競聘”干部活動。④對學生干部加強管理,執(zhí)行每周匯報制,每周末或周一向班主任匯報本周工作。每月召開一次全體學生干部例會。⑤完善以評優(yōu)樹先為中心的各項制度,主要是各類“明星”和“標兵”評選的標準和操作程序細則。(3加強學生社團建設,開展豐富多彩的校園文化體育活動,注重學生綜合素質的培養(yǎng)。①在低年級同學中普遍開展演講活動;在全系同學中普遍開展讀書活動;②成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會等社團組織,豐富校園文化生活,張揚學生個性。以提高業(yè)務能力、職業(yè)能力為重點,加強班主任隊伍建設。(1)有計劃地開展班主任培訓工作,提高班主任工作能力。組織觀看了魏書生的《如何當好班主任》。(2)通過座談會、經驗交流會等形式,加強交流,認真調研,不斷開拓工作思路,激活工作思路,加強相互協(xié)作,增強愛崗敬業(yè)精神。(3)嚴格落實《班主任工作管理辦法》和《數控工程系十佳班主任評選辦法》;在學生中開展“你心目中的班主任”形象設計活動。(4)堅持班主任工作例會制度。(5)不定期組織班級學生全員評議班主任活動,及時反饋班主任工作情況,查漏補缺。(6)鼓勵班主任在教師或學生中舉行專題講座。(7)在班主任和學生中分別開展談心活動,加強溝通,及時發(fā)現和反饋學生管理中存在的問題。第五篇:汽車工程系2013年工作總結汽車工程系 2013工作總結2013年,在院領導和系部領導的正確指引下,以與學院簽訂的《2013工作目標責任書》為目標,我系全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責任心、開拓創(chuàng)新的理念,投入到工作中,努力提高教學質量,做好學生管理,努力完成學期初制定的各項工作計劃。現將的主要工作情況總結如下:一、《2013工作目標責任書》完成情況嚴格遵守學院各項管理規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,嚴格執(zhí)行與學院簽訂的黨風廉政建設目標責任書。加強部門建設,以爭創(chuàng)先進系部為目標,努力塑造我系良好形象。加強內部管理,做好安全管理等工作。為努力做好系部宣傳,積極做好信息報道工作,發(fā)布新聞信息。在市級以上報刊發(fā)表新聞信息5篇,網絡發(fā)布新聞信息30篇;此外,積極向院團委提供院報信息,每期不少于2篇。努力做好招生宣傳、報名工作,我系共完成中技班報名人數47人、高職技班報名人數258人(其中含中專轉高技69人),學生自轉率達(三年制轉五年制)%。完成了大眾冠名班、滿師工班、中德合作IHK班的德國教學模式的試行工作。(1)5月6日5月11日,上海大眾培訓中心李志華經理和楊明老師與三位德國考官、三位校方專業(yè)教師,共同鑒定了11級冠名、滿師工班的中期考核,11級汽車大眾冠名20名、11級汽車滿師工班32名學員滿師第一部分考試全部合格,5月10日進行了證書頒發(fā)儀式,儀式后舉行了中德企三方的考試總結與深入研討。儀征新聞5月19日以標題為“儀征技師學院:強化實踐教學,實現學校與企業(yè)需求無縫對接”對本次考試做了相關報道;(2)上半年11級中德合作汽車冠名、滿師班級接到滿師證書中期考核時間的通知,系部項目組迅速召開滿師考試動員會,完成相關考試報名工作,確定復習方案與實訓強化要求,與系部辦公室一同協(xié)調5月1日5月11日來自德國下薩克森州不萊梅州的三位考官的接待安排,所有項目組教師全力配合考試考場的布置與項目模擬;(3)與企業(yè)保持密切聯(lián)系,邀請企業(yè)代表共同參與冠名班教學計劃的編制,調整教學內容與教學方法,充分利用現有資源積極開發(fā)校企合作特色教材。邀請企業(yè)參加學生的期中、期末考試和日常教學,深入交流受企業(yè)歡迎的教學模式與教學課題;(4)認真準備11級、12級冠名、滿師班級的工學交替,加強學生思想教育,強調企業(yè)規(guī)章制度,克服困難安排指導教師跟蹤指導,并對實訓情況進行深入總結;(5)順利完成了11級第4期外教教學、12級第3期外教教學、13級第1期外教教學安排,汽車教研組也契機開展教研活動,編制協(xié)助外教教學值班表,動員教師參加外教聽課,并完成聽課小結;(6)接待了ELearning 網絡課程團,并與德國F+U集團確定了諾浩汽車實訓基地汽車高級班的中德合作意向;(7)不定期的召開中德合作項目工作會議,集中討論中德合作兩個項目組的教學計劃修訂、項目教學實施和組織過程、項目特色、教師組織教學的過程與困難等問題。做好了國改示范校過程資料的收官與成果提交工作。對照國改示范學校建設相關標準要求,確保驗收合格。組織教師參加國家終期驗收要求會議和院、系部各國改示范校建設專題會議。按照計劃實施方案中三級指標表格的格式認真梳理已完成和未完成的任務,明確周完成工作時間節(jié)點,說明工作困難及需求信息。完成了汽車國示范重點項目總結報告及典型案例的撰寫,全力完成了國示范成果提交、資料整理工作,進行了省級、國家級各項網絡平臺資源數據的上傳。努力做好教學管理工作,加強教學督導,提高教學質量,杜絕了安全和教學事故發(fā)生。(1)本我系改進了教學
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