淺論建筑工程技術(shù)資料管理(編輯修改稿)
2024-11-14 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總、保管、歸檔工作；組織相關(guān)部門進(jìn)行施工資料檢查；接受雇主委托組織編制竣工檔案和繪制竣工圖。④總包單位質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)（包括分包/分項(xiàng)施工、單位工程預(yù)驗(yàn)收）、驗(yàn)收（包括檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程、分部/子分部工程）和評(píng)定資料。⑤總承包單位物資部按時(shí)提供工程物資（包括主要原材料、成品、辦成品、構(gòu)配件、設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢證明等）；與監(jiān)理單位約定就結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求的主要物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的范圍和要求。⑦總承包單位商務(wù)部在簽訂各類（工程、專業(yè)分包、架工訂貨、材料設(shè)備供應(yīng)等）合同或協(xié)議時(shí)，會(huì)同技術(shù)部明確資料的填寫標(biāo)準(zhǔn)、涉及內(nèi)容、提供時(shí)間、套數(shù)（包括原件套數(shù)）及費(fèi)用等問(wèn)題。⑧各分包單位是施工資料形成的具體實(shí)施者，并負(fù)責(zé)手機(jī)和整理自己分包范圍內(nèi)形成的施工資料。三、管理流程施工單位接到中標(biāo)通知書后，積極與建設(shè)單位辦理接洽手續(xù)，施工單位立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)做好施工前的一切前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人建立健全技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理體系，認(rèn)真熟悉施工圖，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制材料設(shè)備計(jì)劃使用表，合理確定資金的使用計(jì)劃，使施工項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行，是整體處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精品工程。施工技術(shù)資料管理流程如圖。施工物資資料管理流程。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。四、施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)① 在工程開(kāi)工前，總承包單位和分包單位根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的范圍、施工圖紙、施工資質(zhì)設(shè)計(jì)或施工方案編寫施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。② 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料全過(guò)程管理的指導(dǎo)性、實(shí)施性文件。它從施工資料形成的對(duì)象、依據(jù)出發(fā)，詩(shī)歌集施工資料管理人員明確各自的工作職責(zé)，使施工資料管理工作變得條理清晰，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)資料管理預(yù)控的目的。③ 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、崗位職責(zé)、管理措施、目錄結(jié)構(gòu)。表格流程、工程量與物資數(shù)量分析、質(zhì)量要求等。④ 審批與交底，資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制完成后，要向上一級(jí)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)審，審批合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制責(zé)任人向相關(guān)部室、分包單位做資料設(shè)計(jì)交底。⑤ 實(shí)施與糾偏，在施工過(guò)程中，資料按照目標(biāo)設(shè)計(jì)理出的脈絡(luò)形成，并要經(jīng)常與之進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)設(shè)計(jì)差別大的情況，要分析原因，找出問(wèn)他所在。是屬于目標(biāo)設(shè)計(jì)中考慮不周的，要對(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整，調(diào)整后要重新報(bào)審、交底，屬于資料整理問(wèn)題的，要立即改正，預(yù)防今后類似情況發(fā)生。五、施工技術(shù)資料的形成施工技術(shù)資料的形成過(guò)程主要是按以下程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只要程序是資料員對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和組卷的過(guò)程。收集①程資料應(yīng)盡量收集原件，若為復(fù)印件時(shí)，必須注明抄件人姓名、抄件時(shí)間、原件存放處并蓋存放單位公章。②料的收集要與工程同步，既不能提前，以杜絕“假”資料的發(fā)生；也不能滯后，以免工作出現(xiàn)什么要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字、文件分類整理等是否符合要求，對(duì)不合格的資料有權(quán)退回。第三篇：建筑工程技術(shù)資料管理考試建筑工程技術(shù)資料管理考試一、填空題（1*1，共10分）1．建筑工程技術(shù)資料是建設(shè)工程建設(shè)全過(guò)程的反映，是評(píng)定的主要依據(jù)，是驗(yàn)查的重要憑證，也是改（擴(kuò)）建工程不可缺少的資料之一。2．建筑工程技術(shù)資料應(yīng)按照不同收集單位、不同資料類別可以分為以及3．監(jiān)理規(guī)劃是由 的綱領(lǐng)性文件。4．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，施工單位首先要組織，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)合格后填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，連同出廠合格證、質(zhì)量保證書、復(fù)試報(bào)告等一并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。5．建筑與結(jié)構(gòu)工程分為、四個(gè)分部工程，資料整理一般按分部工程進(jìn)行。6．施工前詳細(xì)說(shuō)明制度是在施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員將等情況向作業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)地講解和說(shuō)明。7．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括設(shè)計(jì)單位提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》、勘察單位提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》、提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》、提供的《工程竣工報(bào)告》以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。8．綜合考評(píng)工作采取的方式，原則上每半月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布，綜合考評(píng)要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)
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