【文章內容簡介】 生產先進經驗。⑦根據(jù)上級指示，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。⑧參加傷亡事故調查，進行傷亡的統(tǒng)計、分析、并按規(guī)定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。⑨經常進行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產，并報告領導處理。3）施工員安全生產責任制①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。②對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調整，并匯報安檢工程師或項目經理。③施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報安檢工程師或項目經理，及時采取措施，防患于未然。④在施工過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。⑤施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產。四、安全管理制度及辦法保證安全生產，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發(fā)的有關安全法令、法規(guī)和保護條例。為保證安全生產，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經理為第一責任人、項目總工（技術負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會，各施工班組設兼職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關，消除事故隱患。（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，分發(fā)至各班組，進行學習、落實。嚴格執(zhí)行班前活動制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施，并進行詳實的施工技術和安全技術交底，由安全管理委員會監(jiān)督落實實施情況。（3）在施工現(xiàn)場的危險部位、關鍵部位設置安全標志。（4）施工設備定期維修和保養(yǎng)，施工區(qū)域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。（5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理制度（1）施工現(xiàn)場安全文明生產制度①根據(jù)有關文件規(guī)定要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。②進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。③愛護消防器材，不得隨意挪用。④禁止在施工時和“嚴禁煙火”區(qū)內吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。⑤現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。⑥嚴禁向溝槽內拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準從上直接投擲到下面。⑦堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。⑧講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經理部多項規(guī)章的制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。⑨講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。⑩愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。⑾多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。（2）安全事故報告處理制度①發(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規(guī)定時間內將事故報千書面報告項目部安檢部及有關部門。②在上報事故報告的同時，立即組織施救，盡量減少經濟損失和事故影響。③項目部接到事故報告后，即迅速組織有關人員和車輛趕赴現(xiàn)場，組織調查和搶救，各職能部門按職責要求進行事故調查、處理及有關工作。④根據(jù)事故調查情況，確定事故原國和事故定性，根據(jù)事故性由施工作業(yè)負責人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。⑤根據(jù)項目部安委會研究意見發(fā)布事故通報。⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。安全檢查為貫徹“安全第一，預防為主，生產必須?！卑踩姆结?，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進行教育，并下發(fā)整改通知單。其它（1）接受當?shù)卣I(yè)主和工程師對安全生產工作的管理和指導。建立健全各級安全生產責任制，實施目標管理。（2）項目經理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責任，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實施安全生產的要求負責。安全生產責任是全員行為，因此安全生產責任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產責任作到橫向到位，人人有責任。（3）一切從事生產管理與操作人員，依照其從事的生產內容分別通過企業(yè)及項目經理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓，增強全員的安全生產意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。（4）安全生產管理要作到工程技術與安全技術相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應標準實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。擴展資料：施工現(xiàn)場勞動紀律管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場勞動紀律管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場勞動紀律管理規(guī)章制度1一、工作安排要求說明施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。二、文明施工要求說明工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；嚴禁施工人員中午飲酒；施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；禁止在非工作區(qū)逗留；禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產安全，因此舉造成的后果自負；不得在工作時做任何與工作無關的事；注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備，保持現(xiàn)場整潔有序施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；1當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；1對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；1如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；1施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規(guī)定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工。三、施工行為要求說明嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業(yè)務經理溝通；施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。四、施工安全管理說明施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護?，F(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。施工機械如電錘經常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。五、工程質量管理工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。施工現(xiàn)場勞動紀律管理規(guī)章制度2一、總則為了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規(guī)定，審查合格的施工單位，方可參加投標。，在辦理外來工程項目合同的同時，必須交納安全風險抵押金，簽訂《工程服務安全生產合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進行施工的現(xiàn)象，對施工單位罰款10005000元?！豆こ谭瞻踩a合同》的施工單位到生產部領取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續(xù)，由生產辦統(tǒng)一對施工單位人員進行安全培訓和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。，填寫《外來安全信息登記表》，上報《hse作業(yè)計劃書》，計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實際，經生產辦審核合格后，方可施工。三、進入生產車間安全管理規(guī)定《安全教育合格證》到公司生產部辦理入廠證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產部不予辦理入廠證。，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M入易燃易爆危險區(qū)域施工。，要按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預制場地等，所有布置必須經安全部門審核。生產區(qū)域內嚴禁有人居住。四、施工過程中安全管理規(guī)定，施工現(xiàn)場危險區(qū)域(如坑、進等)必須設置危險