效能監(jiān)察工作會議紀(jì)要精選五篇(編輯修改稿)
2025-11-14 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)部及湖濱花園物業(yè)服務(wù)處關(guān)于2010年效能監(jiān)察的工想作，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以物業(yè)服務(wù)為中心，以“查漏、促管、增效“為目的，在充分研究的基礎(chǔ)上搞好小區(qū)水電效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將物業(yè)服務(wù)站對水電效能監(jiān)察一年來的工作總結(jié)如下。一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)為按照上級要求認(rèn)真搞好物業(yè)站的效能監(jiān)察工作編寫了《供用水站班長崗位職責(zé)》、《供用站操作人員崗位職責(zé)》、《變電站所長崗位職責(zé)》、《變電站值班員崗位職責(zé)》，并于4月下達(dá)了《關(guān)于搞好水電效能監(jiān)察工作的安排》成立了以為竇廷軍為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，深入搞好效能監(jiān)察。二、認(rèn)真開展了對水電結(jié)算、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。對小區(qū)各用水，用電點(diǎn)進(jìn)行排查以行政單位為基本單元列出水電計(jì)量統(tǒng)計(jì)明細(xì)點(diǎn)。對排出的明細(xì)點(diǎn)計(jì)量狀況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，確定計(jì)量點(diǎn)性質(zhì)。對屬于必須結(jié)算的點(diǎn)定為計(jì)量收費(fèi)結(jié)算點(diǎn)，對屬于用電統(tǒng)計(jì)分析的各點(diǎn)定為計(jì)量統(tǒng)計(jì)點(diǎn)。對各計(jì)量點(diǎn)裝表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并決定是否裝表。原則是：屬于計(jì)量收費(fèi)點(diǎn)必須安裝計(jì)量表；屬于統(tǒng)計(jì)分析點(diǎn)且用電負(fù)荷較大、具備安裝電表控制條件的也可安裝計(jì)量表。對于負(fù)荷較小且不好集中控制安裝的點(diǎn)可 計(jì)算平均負(fù)荷和日使用時(shí)間進(jìn)行估算。對確定安裝計(jì)量表記的點(diǎn)組織安裝計(jì)量表計(jì)，并按計(jì)量結(jié)算；計(jì)量統(tǒng)計(jì)兩大類列出計(jì)量點(diǎn)明細(xì)表。建立兩個(gè)臺賬：1）水電收費(fèi)計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺賬。2）水電統(tǒng)計(jì)計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺賬。每月對兩個(gè)臺賬按以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析： 1）于上月水電用量進(jìn)行分析。2）于上年同期進(jìn)行分析。3）用下達(dá)的定額和年指標(biāo)進(jìn)行分析。根據(jù)分析標(biāo)出各點(diǎn)存在問題，通知所在在單位制定措施。站屬各組和兩個(gè)承包單位要做到：1）理出自己單位的用水用電設(shè)施設(shè)備，建立運(yùn)行臺賬，核定出設(shè)備能耗及水電定額。2）建立本單位水電統(tǒng)計(jì)臺賬，每周抄表進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)本單位工作范圍、性質(zhì)特點(diǎn)制定節(jié)水節(jié)電措施。3）結(jié)合本單位實(shí)際制定節(jié)約用水用電管理制度，將每月用電用水計(jì)劃分解到各工作組或崗位。安裝水表1527塊，其中住戶1452塊，商鋪54塊，公用21塊。安裝電表1593塊，其中住戶1452塊，商鋪92塊，公用49塊。三，以節(jié)水節(jié)能為目的，加強(qiáng)自用水電節(jié)能降耗 通過開展效能監(jiān)察，我們站也制定了一系列節(jié)水節(jié)電措施杜絕水龍頭的跑冒滴漏現(xiàn)象，閘門關(guān)不嚴(yán)淌水、滴水等；用水時(shí)盡量開小水流量；水的重復(fù)利用；自用水定量考核制度的實(shí)施；隨手關(guān)燈、離人關(guān)燈的好習(xí)慣；使用小功率、高效能的燈、光源；電腦較長時(shí)間不用時(shí)，顯示器、主機(jī)設(shè)置為屏保和休眠狀態(tài)；空調(diào)溫度盡量設(shè)置為人體適宜的溫度使用；按照季節(jié)的變化調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間；供水站、換熱站使用變頻電動(dòng)機(jī)；1完善內(nèi)部的各種節(jié)能管理措施和規(guī)章制度，做好管理節(jié)能工作。通過開展這次水電效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實(shí)現(xiàn)了正確操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，而且也節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益?？傊椅飿I(yè)服務(wù)站效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力配合下，完成了效能監(jiān)察工作，取得了較為一定的成績，盡管我站效能監(jiān)察工作取得了成績，但與上級要求、相比仍有不小的差距，我們決心在以后的工作中奮起直追，迎頭趕上。物業(yè)服務(wù)站2010年10月28日第四篇：“效能監(jiān)察工作原則效能監(jiān)察工作原則：（一）科學(xué)發(fā)展原則。圍繞企公司經(jīng)營中心，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。（二）依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，激勵(lì)
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