建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得大全(編輯修改稿)
2024-11-14 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，力爭使從項目部到機(jī)關(guān)各科室到分管 領(lǐng)導(dǎo)的每個管理環(huán)節(jié)都能得以有效執(zhí)行，才能提升公司管理水平。通過對《深基坑支護(hù)工程質(zhì)量控制技術(shù)》的學(xué)習(xí)，體會到近幾年深基坑工程是施工的難度越來越大，開挖的深度也是越來越深，使施工的難度加大。而在施工過程中，深基坑支護(hù)的質(zhì)量問題更是重中之重。只有保證了深基坑支護(hù)的質(zhì)量，才能更加有效的保證施工的安全和質(zhì)量。通過對《腳手架工程》的學(xué)習(xí)，得知以下幾點：1)腳手架必須由持有效上崗證的專業(yè)技術(shù)人員搭設(shè)。(2)進(jìn)行分段驗收和檢查，每搭設(shè)三步腳手架驗收一次，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速整改。同時，在平時施工過程中，需對外腳手架、鋼絲繩、拉結(jié)點、吊環(huán)及固定位置進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理整改。(3)外腳手架分段驗收嚴(yán)格按(JGJ59—99)中“外腳手架檢查評分表”所列項目和施工方案要求的內(nèi)容及省廳有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。由公司組織驗收，并填寫驗收記錄表，并由項目經(jīng)理、施工員、安全員簽證方能交付使用。(4)架體內(nèi)宜每層封閉(進(jìn)行隔離)；如確有困難，不能大于4步，且應(yīng)用安全網(wǎng)兜底。(5)腳手架驗收合格后，掛《腳手架驗收合格證》方可使用。合格證應(yīng)掛在顯眼處。(6)禁止隨意拆動架體構(gòu)件、拉結(jié)件及安全防護(hù)設(shè)施，若需進(jìn)行調(diào)整，須經(jīng)技術(shù)人員同意，通過外架施工人員進(jìn)行。(7)土建支模支撐禁止與架體相連。(8)高空腳手架上禁止往下拋物件，杜絕墜落事故。(9)保養(yǎng)工作是維護(hù)腳手架使用安全的一項重要保障措施，腳手架在使用過程中，必須定期、經(jīng)常性對腳手架進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使腳手架始終處于安全可靠的使用狀態(tài)。以上是我學(xué)習(xí)的一點體會，收獲是非常豐富的，讓我收獲了很多的知識，我將用我學(xué)的新知識運用于本職崗位上，做一個合格的建造師。第四篇：2013年福建二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得二級（市政）建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得參加二級（市政）建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識、提高素質(zhì)，增強建設(shè)項目管理能力，從而提高市政工程質(zhì)量與效益。通過本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強職業(yè)道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù)，進(jìn)一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能，從而提高建設(shè)項目的管理能力與水平，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會的可持續(xù)的發(fā)展。本次二級（市政）建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括建設(shè)工程管理前言理論與發(fā)展、建造師法律責(zé)任與職業(yè)道德、建筑工程項目施工信息化、建筑施工企業(yè)信息化知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理、市政工程安全檢查實物、市政工程質(zhì)量檢查實物。對于我們長期處于生產(chǎn)一線的管理人員來說能難抽出大量時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學(xué)習(xí)；（1）熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容，根據(jù)以往對知識的掌握程度來確定重點、難點。（2）特別是新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、新技術(shù)、新方法和新的法規(guī)要作為重點學(xué)習(xí)。（3）認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講、利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)、做好筆記。通過本次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談?wù)勑牡茫喊踩a(chǎn)是第一要素。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時刻提高安全生產(chǎn)意識。作為項目經(jīng)理，是所負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。加強自身對國家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學(xué)習(xí)。建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場施工安全的防護(hù)。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度落實、建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)制度，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，加強檢查、及時消除安全隱患。不段提高建造師執(zhí)業(yè)能力與加強自身執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。當(dāng)今社會新技術(shù)、新工藝與方法不段涌現(xiàn)，我們必須加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有具備了以人為本的理念，掌握綠色技術(shù)、應(yīng)用綠色技術(shù)、才能促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今我過社會執(zhí)業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益，為本職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)，施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo)，中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)建設(shè)，以犧牲工程質(zhì)量和安
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