年度工作總結(jié)會議紀要及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-14 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳。制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理。制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制?；鶎痈刹拷M織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制。行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量。責(zé)任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用。管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機制能力不足。財務(wù)方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學(xué)的要求。企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強。會議還提出了以下一些意見和建議：對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰。一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標和責(zé)任細分到每一個人頭上，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān)。硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來。原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān)。人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講
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