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正文內(nèi)容

展廳經(jīng)理崗位職責合集(編輯修改稿)

2024-11-14 19:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務知識明顯的匱乏直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售顧問的知識培訓是重中之重,除按計劃每月進行的培訓以外,將再安排針對解決現(xiàn)場問題的應急培訓,特別加強不同時期競爭車型的內(nèi)部培訓。2011年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。在西城德通上海大眾這個大家庭已工作1年多了,工作的責任感和對自己不斷進步的要求驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此我訂立了本工作計劃,以便使自己和整個銷售團隊在新的一年里有更大的進步和成績。這份2011年展廳經(jīng)理工作計劃,可能還很不成熟,希望得到公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確引導和幫助使其在實踐中進一步補充和完善。2010年我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去幫助團隊尋求更多的客戶,爭取更多的利潤,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,更好迎接2011年新的挑戰(zhàn)。朱立佳2010年11月30日第四篇:展廳經(jīng)理計劃2012年銷售計劃首先,感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我有這次機會展現(xiàn)自己。正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。在接下來的銷售工作中,我會更加積極進取,用心努力的去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績,會爭取做到最好。我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中,如下:一、銷量指標帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導給予的當月銷售計劃、目標。二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作1,儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡2,展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。3,展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。4,銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期
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