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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)百日大檢查一周工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-14 18:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列入臺(tái)帳管理。自查期間共下發(fā)隱患整改201項(xiàng),已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。通過自查整改階段,進(jìn)一步完善了各分廠的日檢制度,提高了作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理水平。各分廠還對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)備開展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改,暫時(shí)不能完成整改的,列入了重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃,確保了整改到位。:由公司安全質(zhì)管部牽頭對(duì)公司內(nèi)進(jìn)行全面檢查。檢查期間,我公司開展了查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查預(yù)案為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查13余次,突出管理特點(diǎn),對(duì)“一重大,兩重點(diǎn)”、勞保用品發(fā)放和使用情況、票證管理、新員工的培訓(xùn)情況、安全設(shè)施與消防器材、工藝安全、特種設(shè)備、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查覆蓋面達(dá)到了100%。對(duì)查出的問題對(duì)責(zé)任分廠提出整改意見,能執(zhí)行整改的限期進(jìn)行整改,不能整改的及時(shí)向公司安全質(zhì)管部進(jìn)行匯報(bào),并做詳細(xì)的“五到位”。:公司前期的安全生產(chǎn)大檢查,真正做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲區(qū)。對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。針對(duì)排查出的問題和隱患,逐條督促整改,并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。檢查期間共下發(fā)隱患整改190項(xiàng),在復(fù)查階段,各單位的整改項(xiàng)目已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。:公司在大檢查后組織開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。針對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。四、強(qiáng)化值守,確保信息暢通我公司中層以上干部以及安全質(zhì)管部、生產(chǎn)技術(shù)部人員嚴(yán)格執(zhí)行了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,要求值班人員24小時(shí)必須保證手機(jī)暢通。各單位制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取了防范措施,進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作,確保了信息暢通,把安全工作扎實(shí)有效的推進(jìn)去。回顧開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)以來(lái),我公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí),通過安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。下一步,公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理,真正做到人人要安全,人人管安全。根據(jù)公司自身特點(diǎn),認(rèn)真查找管理漏洞,制定切實(shí)可行的保障方案,采取強(qiáng)有力的措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。君正化工有限責(zé)任公司二〇一三年九月十七日第四篇:九月份安全生產(chǎn)百日大檢查工作總結(jié)山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司九月份安全生產(chǎn)百日大檢查工作總結(jié)二○一一年九月山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司九月份安全生產(chǎn)百日大檢查工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》(高煤發(fā)【2011】714號(hào))文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:
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