【文章內(nèi)容簡介】 原，綠色奶源，綠色乳品，幫助企業(yè)樹立形象，很快扭轉(zhuǎn)了頹勢。當(dāng)斯達(dá)紙業(yè)原材料危機(jī)時，我們請能人兩下北部林區(qū)，及時把木材運回，保證了正常生產(chǎn)。去年我們共為企業(yè)解決了5大類145個難題。二、科技示范，做大原材料基地我們把基地作為龍頭企業(yè)的第一車間，給企業(yè)提供充足、綠色、優(yōu)質(zhì)的原材料。這既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民致富的關(guān)鍵。典型示范建基地。以推進(jìn)基地規(guī)模化、養(yǎng)殖示范化、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化為重點，實施了規(guī)模養(yǎng)殖典型示范工程，建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)奶牛良種場，十個百頭奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)，百個50頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)場和千個成母牛5頭的示范戶。良種場和示范小區(qū)的主體工程已竣工；76個標(biāo)準(zhǔn)場已達(dá)標(biāo)；1402個示范戶已掛牌。去年末，商品奶量20萬噸；；；水稻種植3萬畝?？萍贾谓ɑ?。以實施農(nóng)業(yè)部奶牛良種凍精補(bǔ)貼項目為契機(jī)，通過完善系譜檔案建設(shè)、簽訂凍精使用合同和技術(shù)人員預(yù)留保證金，全面推廣使用特優(yōu)級以上凍精，提高了奶牛后裔質(zhì)量。探索推行人畜分離，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，今年試點，明年鋪開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心配備微機(jī)，實現(xiàn)了畜牧生產(chǎn)的信息化管理，畜禽良種率達(dá)到90以上，提高了基地的科技含量。更新觀念建基地。產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，不僅指奶源基地和農(nóng)產(chǎn)品基地，而且還要著眼于六條產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互吃配，相互服務(wù)，把金融、運輸、建筑等都納入了基地建設(shè)的范疇，兼顧乳品、酒類的包裝業(yè)，獸藥和飼料業(yè)的共同發(fā)展，使我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)體系更加完善，基地建設(shè)得到了很好的發(fā)展。三、利益對接，擰緊靠實產(chǎn)業(yè)鏈條合理的利益分配機(jī)制是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障。我們積極探索企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)了多方共贏。公司加農(nóng)戶，這是企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)的主體模式。龍頭企業(yè)進(jìn)村入戶收農(nóng)產(chǎn)品，縣鄉(xiāng)村服務(wù)農(nóng)戶抓數(shù)量和質(zhì)量，農(nóng)戶給企業(yè)提供綠色優(yōu)質(zhì)的原材料。在利益聯(lián)結(jié)上，規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)時限，龍頭企業(yè)寧可緊自己，決不壓農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)化運轉(zhuǎn)十分順暢。以乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為例，龍頭企業(yè)出資，把機(jī)械化榨乳站建在農(nóng)民家門口，農(nóng)民把牛牽到奶站榨乳，奶資通過銀行，打入農(nóng)戶奶資卡，形成了“分散飼養(yǎng)、集中榨乳，合同管理、奶資打卡”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。奶價通過合同固定下來，原則是一年一定，特殊情況隨時協(xié)商。由于光明松鶴公司得到了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，產(chǎn)值每年以50的速度遞增；從農(nóng)民看，我縣奶價始終比較高，農(nóng)民奶資收入連創(chuàng)新高，；基地也相應(yīng)地得到了實惠，財政年增稅400萬元左右，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均得服務(wù)費10萬元左右。協(xié)會加農(nóng)戶，這是服務(wù)農(nóng)戶模式。以城鎮(zhèn)技術(shù)力量為依托，技術(shù)人員和協(xié)會管理人員免費為農(nóng)民服務(wù)。共建成各類專業(yè)協(xié)會18個，配種站（點）90個，飼料、獸藥、種子、化肥等銷售服務(wù)網(wǎng)點228個，使農(nóng)民生產(chǎn)成本降低25左右。市場加農(nóng)戶，這是保護(hù)農(nóng)民利益的手段。農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，處在弱勢地位，我們通過建設(shè)市場保護(hù)農(nóng)民的利益。以市場帶基地，靠基地促市場，形成了以鐵西批發(fā)市場為龍頭，以建制鎮(zhèn)集貿(mào)市場和經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售體系，共建市場14個，年交易額3個億，促進(jìn)農(nóng)民增收20。四、創(chuàng)新機(jī)制，切實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展我們把機(jī)制創(chuàng)新作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，非領(lǐng)導(dǎo)重視不行?？h委成立了產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、奶源基地建設(shè)、水稻開發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)小組；常委個個包鄉(xiāng)，縣領(lǐng)導(dǎo)人人都有企業(yè)聯(lián)系點，幫助企業(yè)和農(nóng)民解難題；鄉(xiāng)村黨政一把手親自抓，形成了縣鄉(xiāng)村環(huán)環(huán)緊扣的落實機(jī)制。創(chuàng)新工作機(jī)制。我們建立了改革活企、用活人才幫企、縣領(lǐng)導(dǎo)包企、派廠助扶企、現(xiàn)場辦公促企等機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)不斷壯大。通過建立項目論證制、協(xié)調(diào)制、審批制、包保制等機(jī)制，狠抓了項目建設(shè)；我們還通過建立爭取國家資金、吸引民間資本、經(jīng)營城市積累、銀行貸款支持、適度舉債籌集、申請專項扶持等機(jī)制，組建了符合市場化運作的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和擔(dān)保公司，廣辟蹊徑來獲取更多的發(fā)展資金。創(chuàng)新獎懲機(jī)制?？空渭?。落實市委政策，對年納稅超千萬元的企業(yè)家，報請市委提拔到副縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位；對全面完成產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)，村級工商稅收超50萬元，村里穩(wěn)定，無上訪戶、超生戶的村黨支部書記，任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，比照副科級干部管理?？拷?jīng)濟(jì)激勵。以上納稅額為基數(shù)，在完成遞增比率的前提下，超額納稅地方所得部分全部返還企業(yè)；對創(chuàng)出一個國家馳名商標(biāo)或中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)，一次性獎勵50萬元；對創(chuàng)省級著名商標(biāo)或省名牌產(chǎn)品的，一次性獎勵30萬元；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品奶量新增部分，每噸按30－60元獎勵。今年1月23日，縣委出資100萬元兌現(xiàn)了獎勵；倡導(dǎo)支持黨政干部離崗帶薪提職招商辦企養(yǎng)牛，去年提拔了5人；對村級干部，我們制定了“你給縣里養(yǎng)牛，縣里給你養(yǎng)老”的政策，財政出資，給年交售商品奶5000噸以上的村支部書記購買養(yǎng)老保險，已為塔哈鄉(xiāng)一村支部書記購買了2萬元的養(yǎng)老保險；給新購奶牛出資買保險，財政支付保費190萬元。實行失職問責(zé)。把中心工作的各項任務(wù)指標(biāo)，分解落實到各承標(biāo)單位，明確完成時限和標(biāo)準(zhǔn)，每月檢查一次，對兩次檢查工作效果不明顯的，由紀(jì)檢、監(jiān)察部門問責(zé)。去年，共問責(zé)干部9人。上述各項機(jī)制的創(chuàng)新，切切實實地推進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。《實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村》，歡迎閱讀實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。第四篇：認(rèn)真實施文化立市戰(zhàn)略認(rèn)真實施文化立市戰(zhàn)略促進(jìn)豐城文化大發(fā)展大繁榮謝愛平各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：這次全市文化工作會議是在全市上下認(rèn)真貫徹落實市委五屆七次全委擴(kuò)大會和“兩會”精神，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，大力構(gòu)建和諧豐城，建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的新形勢下召開的。這次會議得到了市委、市政府的高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)親臨大會并將作重要講話，希望廣大文化戰(zhàn)線的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。根據(jù)會議安排，我就文化工作作個發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、2007年文化工作回顧剛剛過去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在上級文化部門的精心指導(dǎo)下，全市文化系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在大力實施“文化立市”戰(zhàn)略，推動文化大市建設(shè)，提升文化軟實力等方面做了大量工作，先后榮獲宜春市政風(fēng)行風(fēng)評議先進(jìn)單位，宜春縣（市）文化工作考評第一名，主要體現(xiàn)在：（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，文化事業(yè)投入規(guī)?？涨?007年，我市在經(jīng)濟(jì)建設(shè)名列全省縣（市）“前三甲”的同時，市委、市政府把文化工作擺在非常突出的位置，在去年7月份的紫云山會議上掀起了豐城文化之根、之靈、之魂及創(chuàng)業(yè)文化探討、研究熱潮，黨的十七大召開前夕，又不失時機(jī)地提出“文化立市、教育強(qiáng)市、工業(yè)興市”戰(zhàn)略。市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入重點文化工程和文物維修施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，親自參加市文化局組織召開的“豐城主體文化研討會”、“豐城文化工作座談會”，與來自市內(nèi)外的專家學(xué)者共商“文化立市”大計；市委冷書記帶頭撰寫理論文章，并在中國文化報發(fā)表題為《豐城的文化立市之路》的論文。全市上下，“重文化、興文化”蔚然成風(fēng)。由于得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我市用于文化事業(yè)的投資規(guī)模空前。為創(chuàng)造良好的文化生態(tài)和人文環(huán)境，先后啟動了一系列文化重點工程。投資200萬元，用于龍光書院、孔子廟、劍匣亭、劍池等文保單位搶救性修復(fù)。投資200萬元用于啟動洪州窯總體保護(hù)與利用工作；投資210萬元，編輯出版《動感豐城》、《豐城文化志》、《豐城市志》以及豐城地方文獻(xiàn)集成的《劍邑文庫》；、玉龍河、和合塔；圖書館、洪州窯博物館、文化藝術(shù)館，城市建設(shè)展覽館、體育館等“五館”工程正在緊鑼密鼓規(guī)劃、籌建之中。我市已動工或正在籌劃的文化項目，工程之大、投資之巨、規(guī)格之高，為我市歷史上前所未有，在宜春乃至江西都是屈指可數(shù)。（二）、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，文化軟實力得到提升一是修復(fù)四個重要文保單位進(jìn)展順利。從省文物保護(hù)研究中心和福建等地請來一流的專業(yè)設(shè)計和施工隊伍，把孔廟、龍光書院、劍池、劍匣等四處文物點恢復(fù)成傳統(tǒng)文化教育基地，目前孔廟大成殿、龍光書院圣殿主體已經(jīng)完工。二是大張旗鼓編撰文獻(xiàn)資料。組織本地作者編寫的《動感豐城》、首部《豐城文化志》、《豐城書院文化》、《走遍豐城》、《白馬寨古建筑藝術(shù)》、《劍南話舊》等著作相繼出版，引起強(qiáng)烈反響；在全省率先成立“豐城地方文化研究所”，投資近百萬元的《劍邑文庫》已順利開編。三是高規(guī)格舉辦洪州窯考古發(fā)現(xiàn)30周年紀(jì)念暨學(xué)術(shù)研討會。來自全國各地的60多名專家、學(xué)者云集豐城，把洪州窯的研究、保護(hù)與利用推進(jìn)到新的層次和階段。充分發(fā)揮洪州窯這一文化名片效應(yīng)，總投資60億元的東鵬、唯美、斯美克、夢娜麗莎等國內(nèi)知名陶瓷企業(yè)不約而同落戶豐城，慕名聚集在洪州窯的大旗下。四是大力開創(chuàng)“一村一品”文化特色。通過組織引導(dǎo)，打造獨具特色的農(nóng)村民間文化品牌，已逐步形成泉港農(nóng)民戲劇村、隍城農(nóng)民詩人村、拖船花釵鑼鼓村及尚莊的民間戲劇村、小港的武術(shù)村、袁渡的微雕村、洛市農(nóng)民書法村等十個文化特色村。五是廣泛保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。完成收集、整理涉及32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的首批保護(hù)項目43個，編印《豐城市第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄》1500冊；造濃造厚6月9日第二個世界文化遺產(chǎn)的宣傳氛圍；豐城劍的傳說、梅燭、花釵鑼鼓三個省級項目和豐城岳家獅國家級項目的申報工作進(jìn)展順利，已被列為公示名錄。（三）、精心組織引導(dǎo)，群眾文化好戲連臺精心部署，正確引導(dǎo)，把“三項活動”與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、重大節(jié)慶活動、農(nóng)民的實際生產(chǎn)生活需求結(jié)合起來，市電影公司組織24支放映隊伍為農(nóng)民送電影5320場；宜春采茶劇團(tuán)、豐城地方劇團(tuán)、龍光歌舞團(tuán)送戲下鄉(xiāng)217場；市圖書館送書2300余冊，新建農(nóng)家書屋、村圖書室4個，全面完成全年送戲送電影送圖書下鄉(xiāng)任務(wù)；“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧”主題教育、紅歌唱響新宜春歌手大獎賽、春節(jié)文藝晚會等文藝活動辦出了水平，辦出了特色。鄉(xiāng)村文化、社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化相互交融，楊柳湖景區(qū)、濱江公園、劍邑廣場、金馬步行街等文化廣場鶯歌燕舞，泉港、段潭、隍城等地農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的成功舉辦，更把群眾文化活動推向高潮。尤其值得慶賀的是，豐城地方劇團(tuán)演出的小品《憨寶的WC》參加中宣部組織的中國戲劇小品小戲獎決賽，榮獲中國戲劇獎，這是我省參加全國專業(yè)賽事中取得的最好成績，并填補(bǔ)了我省一項空白；尚莊街道北坑村農(nóng)民自編自導(dǎo)自演的《祝壽》，獲全省農(nóng)民劇團(tuán)展演二等獎。（四）、加大