【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 彭學(xué)民楊懷金 陳進(jìn)耀領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科科長(zhǎng)陳進(jìn)耀同志兼任，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作的開(kāi)展、資料的收集、匯總及上報(bào)工作。二、活動(dòng)內(nèi)容及工作安排 6月7日礦組織召開(kāi)全礦干部會(huì)議，礦長(zhǎng)崔宏傳達(dá)了臨汾市煤礦警示教育會(huì)議精神，貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于近期上級(jí)下達(dá)的文件精神，確定以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話和文件精神為導(dǎo)向，建立煤礦安全生產(chǎn)管理體制及煤礦管理者責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。落實(shí)煤礦主體責(zé)任、“雙七條”規(guī)定，嚴(yán)格遵守“兩條紅線”。對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行布置。具體工作安排如下：（一）第一階段：“大反思階段” 6月7日—6月15日 在“大反思”階段，具體開(kāi)展工作安排如下： 6月7日6月8日，召開(kāi)關(guān)于“三起事故”的座談會(huì)，各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，剖析三起事故發(fā)生的原因及共性問(wèn)題，結(jié)合我礦2013年“”事故的教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的壓力，進(jìn)一步落實(shí)文件精神。并由安監(jiān)科、培訓(xùn)中心制定“學(xué)三規(guī)、反三違”學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展全礦職工由副礦長(zhǎng)、副總工程師為講師，以《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)講解“三起事故”分析原因，查找問(wèn)題，以自己的經(jīng)歷言傳身教。6月9日6月12日，礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安監(jiān)科、培訓(xùn)中心組織全礦職工觀看安全警示教育片，由領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)講解，吸取山西省近幾年發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)。要求所有觀看人員寫出觀后感、體會(huì)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)事故給予傷者家庭、企業(yè)帶來(lái)的重大損失，對(duì)社會(huì)造成的不良影響。6月13日6月15日，各小組開(kāi)展反思、自查工作： ①、由總工程師組織安全生產(chǎn)技術(shù)管理組反思、自查：技術(shù) 基礎(chǔ)資料工作中管理不到位的問(wèn)題；圖紙存在的各類問(wèn)題。進(jìn)一步認(rèn)定規(guī)程措施的規(guī)范性、合理性和可操作性。完善探放水設(shè)計(jì)和治理中等方面存在的問(wèn)題；進(jìn)一步落實(shí)防治水專項(xiàng)檢查實(shí)施方案和防汛應(yīng)急預(yù)案，組織進(jìn)行演練；制定執(zhí)行遇大雨（暴雨）立即撤人制度；檢查防汛物資儲(chǔ)備。②、由安全礦長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)管理組反思、自查：煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題；解決職工的不安全思想和不安全行為；出臺(tái)“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)反“習(xí)慣性違章”和職工不規(guī)范行為，建立“三違”臺(tái)賬；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)十三項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)職工安全教育和作業(yè)人員綜合素質(zhì)提升；按期組織開(kāi)展隱患排查工作，堅(jiān)持“五落實(shí)”整改原則，閉合管理；開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。③、由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理組反思、自查：各區(qū)隊(duì)班前會(huì)及班組建設(shè)；井下安全生產(chǎn)組織、工作安排，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及責(zé)任落實(shí)；進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作安排，組織不嚴(yán)密，工作不協(xié)調(diào)，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督不到位的工作；對(duì)頂板管理的各項(xiàng)制度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)；執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度；完善帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及各類人員的頂板管理責(zé)任，加大頂板現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，禁止各類作業(yè)人員進(jìn)入未確認(rèn)安全的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)；開(kāi)展工作面支護(hù)質(zhì)量、支架性能與頂（底）板動(dòng)態(tài)觀測(cè)。④、由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)電技術(shù)組反思、自查：結(jié)合機(jī)電裝備大會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)規(guī)劃?rùn)z查設(shè)備檢修管理，設(shè)備檢修制度； 落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，設(shè)備包機(jī)管理；執(zhí)行電氣設(shè)備入井防爆檢查制度和驗(yàn)收制度；完善井下供電系統(tǒng)“三大系統(tǒng)”規(guī)定要求；完善機(jī)電設(shè)備隱患排查制度；定期開(kāi)展提升運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備安全保護(hù)裝置、電氣設(shè)備防爆、供電三大保護(hù)、職工操作、記錄臺(tái)賬的專項(xiàng)檢查；大型、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)備管理；電氣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作，定期試驗(yàn)和測(cè)試，完善記錄。⑤、由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織“一通三防”技術(shù)管理組反思、自查：瓦斯防治措施和規(guī)定；“抽采達(dá)標(biāo)”防治措施落實(shí)；解決礦井“通風(fēng)”難題及局部瓦斯管理不到位工作；加強(qiáng)我礦“一通三防”和瓦斯治理的工作；檢查礦井風(fēng)量、采掘工作面及各作業(yè)地點(diǎn)配風(fēng)。工作要求：①、各組反思本專業(yè)存在的問(wèn)題和不足，以書面形式匯總到領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。②、本專業(yè)存在的問(wèn)題要分析原因，制定解決方案、措施，杜絕類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。③、嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則徹底整改到位，堅(jiān)決做到隱患“零容忍”。（二）第二階段：“大檢查階段” 6月16日6月30日 結(jié)合“大反思”自查的結(jié)果，各專業(yè)組對(duì)照檢查內(nèi)容開(kāi)展“大檢查”工作。由總工程師組織安全生產(chǎn)技術(shù)管理組檢查： ①、礦井十一種圖紙是否齊全；②、礦井區(qū)域瓦斯地質(zhì)圖、水文地質(zhì)預(yù)測(cè)圖、施工進(jìn)度圖、巷道斷面圖完善情況；③、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的會(huì)審修訂情況； ④、各工種操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確情況；⑤、進(jìn)一步完善“雨季三防”實(shí)施方案和防汛應(yīng)急預(yù)案，組織演練工作；⑥、檢查防汛物資的儲(chǔ)備情況。由安全礦長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)管理組檢查：①、全員參加“學(xué)三規(guī)、反三違”大反思、大檢查、大整頓開(kāi)展情況②、礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全；③、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法的執(zhí)行及“三違”臺(tái)賬建立情況；④、上級(jí)部門檢查隱患閉合整改情況及礦隱患排查執(zhí)行情況；⑤、各區(qū)隊(duì)班前會(huì)會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理組檢查： ①、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井執(zhí)行情況； ②、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)材料是否合格達(dá)標(biāo)； ③、敲幫問(wèn)頂”制度執(zhí)行情況； ④、職工勞動(dòng)組織情況；⑤、工作面是否定期開(kāi)展頂板觀測(cè)預(yù)報(bào)情況，是否完善記錄； ⑥、工作面單體液壓每根是否進(jìn)行壓力試驗(yàn)，記錄是否完善；支架的性能與頂（底）板動(dòng)態(tài)觀測(cè)情況，記錄是否完善。由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)電技術(shù)組檢查：①、設(shè)備檢修制度的落實(shí)情況，是否加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)管理； ②、提升運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備安全保護(hù)裝置、電氣設(shè)備防爆、供電三大保護(hù)、職工操作的臺(tái)賬是否建立完善；③、落實(shí)機(jī)電設(shè)備隱患排查制度；④、開(kāi)展電氣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試