【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形勢(shì)、新目標(biāo)給辦公室工作提出了新要求，為了高站位、寬領(lǐng)域推進(jìn)“三服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)順時(shí)創(chuàng)造、應(yīng)勢(shì)作為，我們把2006年工作的指導(dǎo)思想確定為：以黨的十六屆五中全會(huì)和縣十三屆四次全委會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)辦公部門(mén)建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞縣委中心工作，咬住一條主線(xiàn)，做大三個(gè)成果，創(chuàng)建四型辦公室，咬住一條主線(xiàn)，即咬住“素質(zhì)升級(jí)、服務(wù)提速、形象從優(yōu)、管理求嚴(yán)”這條主線(xiàn)；做大三個(gè)成果，即創(chuàng)造精品、做大工作成果，育用并重、做大人才成果，和諧包容、做大感情成果；創(chuàng)建四型辦公室，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、樂(lè)業(yè)型辦公室，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。圍繞決策需求，全方位增強(qiáng)以文輔政能力。辦公室參謀、智囊作用發(fā)揮得如何，取決于調(diào)查研究和工作研究。調(diào)研工作要重點(diǎn)在思發(fā)展、出精品、寫(xiě)力作、獻(xiàn)智謀上下功夫。思發(fā)展，就是要站在全縣脫貧解困大局的高度，準(zhǔn)確把握縣委工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心焦點(diǎn)和群眾反映熱點(diǎn)，理性分析事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的深層次問(wèn)題，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈絡(luò)與趨勢(shì)，運(yùn)用戰(zhàn)略性思維和前瞻性眼光思考問(wèn)題。要把宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)了然于胸，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面，側(cè)重于相關(guān)政策研究，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。出精品，就是要把調(diào)查研究作為政務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)，采取靈活多樣的形式深入下去，訪(fǎng)賢于百姓、問(wèn)計(jì)于基層、求知于實(shí)踐，善于總結(jié)基層探索創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力拿出有觀(guān)點(diǎn)、有建議、有分析、有情況的調(diào)研文章，啟迪領(lǐng)導(dǎo)思維，服務(wù)縣委決策。全年要深入基層調(diào)研100次以上，最少拿出25篇調(diào)研文章，在省、市調(diào)研系統(tǒng)刊物上要發(fā)表2篇以上。寫(xiě)力作，就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作報(bào)告、對(duì)上匯報(bào)、座談發(fā)言等各類(lèi)材料撰寫(xiě)，力求觀(guān)點(diǎn)新、內(nèi)容實(shí)、文字精、語(yǔ)言準(zhǔn)、效率高，保證所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。獻(xiàn)智謀，就是要深入縣委決策層的思想空間，把調(diào)研成果融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和文件中，轉(zhuǎn)化為黨委決策，切實(shí)增加好點(diǎn)子、好創(chuàng)意、好對(duì)策被縣委領(lǐng)導(dǎo)采用的含量。突出督查重點(diǎn)，有效推進(jìn)縣委決策落到實(shí)處。督辦檢查是推動(dòng)縣委決策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。今年，督辦工作要在找準(zhǔn)主攻點(diǎn)、明確著力點(diǎn)、把握落腳點(diǎn)上下功夫，發(fā)現(xiàn)和解決縣委決策在基層執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，抓進(jìn)度、求實(shí)效、見(jiàn)成果。找準(zhǔn)主攻點(diǎn)，就是把督查重點(diǎn)放在縣委常委會(huì)決策、重大安排部署、領(lǐng)導(dǎo)批示及上級(jí)交辦件上，切實(shí)盯準(zhǔn)盯牢，促進(jìn)決策落實(shí)，推進(jìn)工作開(kāi)展。明確著力點(diǎn)，就是要?jiǎng)?chuàng)新督查方式方法，變被動(dòng)為主動(dòng)，科學(xué)制定階段性督查方案和推進(jìn)措施，合理擺布工作任務(wù)，不斷提高督查時(shí)效、質(zhì)量和水平。在督查力量整合上，對(duì)內(nèi)繼續(xù)實(shí)施督辦、調(diào)研、綜合攜手督查，對(duì)外主動(dòng)與政府辦等部門(mén)聯(lián)合督查，樹(shù)立督辦權(quán)威，強(qiáng)化督辦行為，進(jìn)一步擴(kuò)大督查工作的影響力；在督辦形式運(yùn)用上，要積極采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入基層實(shí)地督查、集中召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題督查、印發(fā)通報(bào)定向督查等有效措施，實(shí)現(xiàn)督辦工作與縣委整體思路合拍，與脫貧解困脈搏同步。全年要下發(fā)《督查通報(bào)》20期以上。把握落腳點(diǎn)，就是要把解決實(shí)際問(wèn)題作為督查目的，及時(shí)反饋決策落實(shí)過(guò)程中的各種情況，咬住領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事大項(xiàng)，摒棄就督查抓督查的傳統(tǒng)思維套路，做到督辦一件、見(jiàn)效一件，不斷把督查工作引向深入。嚴(yán)密操作程序，進(jìn)一步提高事務(wù)服務(wù)水平。從一定程度上說(shuō)，事務(wù)工作代表著辦公室的外在形象。文秘工作要虛心學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，重點(diǎn)在辦文制度化、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、接待特色化上下功夫。辦文制度化，就是要嚴(yán)把“起草、校對(duì)、審簽”三關(guān)。嚴(yán)把起草關(guān)，做到內(nèi)容表述準(zhǔn)確貼切、格式布局嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、整體結(jié)構(gòu)合理緊湊，切實(shí)把黨委的決策意圖更加清晰、全面、系統(tǒng)地反映出來(lái)；嚴(yán)把校對(duì)關(guān)，堅(jiān)決杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯(cuò)；嚴(yán)把審簽關(guān)，凡是以縣委及辦公室名義制發(fā)的文件，必須嚴(yán)格秘書(shū)、主管主任、主任逐級(jí)把關(guān)責(zé)任，規(guī)范行文關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)文書(shū)、打字工作，在收、發(fā)、傳、閱上做到及時(shí)準(zhǔn)確，保證印信管理、存檔備案、文字印刷等環(huán)節(jié)安全暢通，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，就是要扣緊“會(huì)前預(yù)案、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后總結(jié)”三環(huán)。會(huì)前制發(fā)預(yù)案，周密設(shè)計(jì)會(huì)議主題、通知時(shí)間、會(huì)場(chǎng)布置、座位排次、簽到登記、新聞報(bào)道、交通疏導(dǎo)等會(huì)務(wù)內(nèi)容，按工作職責(zé)統(tǒng)一分工，保證會(huì)議籌備在規(guī)定秩序內(nèi)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)；會(huì)中搞好協(xié)調(diào)，細(xì)心把握會(huì)議進(jìn)行期間可能出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和處置，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；會(huì)后善于總結(jié)，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入研究會(huì)務(wù)工作的一般性規(guī)律，保證承辦會(huì)議更加高效、順暢、完善。接待特色化，就是要把特色就餐、親情服務(wù)、人文關(guān)懷融入到接待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，提高禮儀標(biāo)準(zhǔn)，做到無(wú)微不至。另外，要進(jìn)一步做好縣委公務(wù)活動(dòng)安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作，把握原則性，注重靈活性，切實(shí)提高協(xié)調(diào)辦事能力，力求高質(zhì)高效。發(fā)揮綜合職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)提升信息服務(wù)層次。今年，綜合工作重點(diǎn)在推進(jìn)兩個(gè)主攻、豐富一個(gè)載體、解決一個(gè)薄弱上下功夫。推進(jìn)兩個(gè)主攻，就是要聚精會(huì)神地主攻省、市黨委辦公部門(mén)信息需求，實(shí)現(xiàn)信息上傳數(shù)量與質(zhì)量同步提升。今年，市里采取“縣直報(bào)省”的工作策略，上傳信息由縣對(duì)市單線(xiàn)運(yùn)行，變?yōu)榭h對(duì)省、市雙軌同行，工作量進(jìn)一步加大，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì)，所以，必須積極、主動(dòng)地與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)捕捉、編報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)與亮點(diǎn)，潛心鉆研既有蘭西地方特色、又有宏觀(guān)指導(dǎo)價(jià)值的深層次問(wèn)題，在專(zhuān)題性、思考性、調(diào)研性信息上求突破，打造蘭西信息品牌，做大上傳信息成果。豐富一個(gè)載體，就是不斷賦予《情況通報(bào)》全新內(nèi)涵，堅(jiān)持高站位、多視角研究脫貧解困實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新事物，進(jìn)行科學(xué)分析、歸納與綜合，撰寫(xiě)出一些有思想、有內(nèi)涵、有價(jià)值的決策參考文章，促使信息載體真正發(fā)揮出借鑒參考、指導(dǎo)工作、推進(jìn)落實(shí)的作用。全年印發(fā)《情況通報(bào)》20期以上。解決一個(gè)薄弱，就是解決信息資源斷流問(wèn)題，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行全員抓信息機(jī)制，今年，全員上傳信息必須達(dá)到300篇以上，被省、市信息期刊采用不少于80條。對(duì)外可以采取定期約稿的辦法，直接向基層單位電話(huà)征集及下發(fā)約稿函，改變過(guò)去等、要信息的慣勢(shì)做法，強(qiáng)化基層單位報(bào)送信息的責(zé)任意識(shí)；還可以采取聚零為整的辦法，整合、盤(pán)活通訊、新聞、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)等信息資源，建立起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享、合作發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，真正形成載體、網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍、機(jī)制四位一體的信息工作模式。落實(shí)崗位責(zé)任，積極做好機(jī)要保密工作。按照“機(jī)密、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效”的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極做好安全暢通、快速傳閱、監(jiān)管指導(dǎo)三句話(huà)。安全暢通，就是要進(jìn)一步抓好機(jī)房建設(shè)，完善密碼通信網(wǎng)絡(luò)，提高設(shè)備利用率；落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，絕不允許擅自離職離崗，暢通通信傳輸渠道?？焖賯鏖?，就是要對(duì)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函準(zhǔn)確登記、及時(shí)傳送、科學(xué)處理，使領(lǐng)導(dǎo)工作不受到影響，保證機(jī)要件高效率、快運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)管指導(dǎo)，就是要抓好密級(jí)單位和重點(diǎn)涉密人員的檔案管理，完善保密措施，開(kāi)展保密法宣傳，加大對(duì)要害部門(mén)、要害部位的監(jiān)督檢查力度，確保全年無(wú)事故、業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。健全規(guī)章制度，夯實(shí)后勤保障基礎(chǔ)。后勤工作重點(diǎn)在完善制度、規(guī)范操作、保障有力上下功夫，不斷提高服務(wù)水平。鍋爐取暖積極探索社會(huì)化服務(wù)的路子，對(duì)外開(kāi)放，承包經(jīng)營(yíng)；車(chē)輛管理嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用包干，規(guī)范司機(jī)工作行為，確保車(chē)輛安全運(yùn)行；加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，明確崗位職責(zé)，確保突發(fā)事件能夠得到及時(shí)妥善處理；明晰財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行“一支筆”簽批，嚴(yán)把資金出口；加強(qiáng)庭院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、香化和凈化；推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，增加投入，保證每一個(gè)組室配有一臺(tái)微機(jī)，改善辦公條件，提高工作運(yùn)行質(zhì)效。三、激活思想，蓄積內(nèi)力，不斷提升自身建設(shè)水平為了適應(yīng)形勢(shì)的變化與崗位的需求，我們要在自身建設(shè)上狠下功夫，不遺余力地造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)秀、勇?lián)厝蔚母刹筷?duì)伍，為全面提升辦公室工作質(zhì)效、更好服務(wù)大局奠定基礎(chǔ)。推進(jìn)崗位練兵，建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。今年，我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室作為自身建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)牢牢抓在手上，豐富內(nèi)容，拓展途徑，不斷提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力。一要抓好業(yè)務(wù)理論測(cè)試。調(diào)整測(cè)試時(shí)間，變季度測(cè)試為每?jī)稍聹y(cè)試一次，堅(jiān)持測(cè)試內(nèi)容與工作需求相結(jié)合，用成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)理論水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓每名干部都認(rèn)清自己，在縱向與橫向的對(duì)比中找到位置，進(jìn)而激發(fā)起求知進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱情。二要深化全員搞調(diào)研、寫(xiě)信息、抓督辦、接待上訪(fǎng)。堅(jiān)持“給空間、交任務(wù)、壓擔(dān)子”的方法，每人撰寫(xiě)1篇調(diào)研文章、30篇信息文稿，尤其在大型會(huì)務(wù)接待、重要材料撰寫(xiě)、深度信息挖掘、重點(diǎn)項(xiàng)目督辦上大家都參與，讓每名干部介入不同的工作角色，切實(shí)做到有分有合、分工不分家，加速干部隊(duì)伍由只熟悉本崗位業(yè)務(wù)向思謀策劃、協(xié)調(diào)溝通、處理問(wèn)題等綜合能力提升的轉(zhuǎn)變，真正在辦公室這個(gè)大熔爐里歷練成一專(zhuān)多能的“復(fù)合型”人才。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)做為行動(dòng)先導(dǎo)。堅(jiān)持集中學(xué)與分散自學(xué)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)一次，每季度聘請(qǐng)專(zhuān)家講課一次，養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣，時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)，做到先知、善知、深知，提高悟性，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)。要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，選擇適應(yīng)發(fā)展要求的研究方向，摸索出符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同志學(xué)、基層學(xué)、實(shí)踐學(xué)和社會(huì)學(xué)，講究學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與科學(xué)性，切忌“樣樣通、樣樣松”，力求博中有專(zhuān)、專(zhuān)中見(jiàn)精。要善于把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力，做到學(xué)以致用，練就“真刀實(shí)槍”的操作本領(lǐng)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新型辦公室。創(chuàng)新是成事之本、立業(yè)之基。要適應(yīng)形勢(shì)的變化、跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，必須用創(chuàng)新的氣魄與胸懷去推進(jìn)工作。一是推進(jìn)思維創(chuàng)新。工作中，既要善于正面思維，又要擅長(zhǎng)逆向思考，既會(huì)用歷史眼光看問(wèn)題，又能站在發(fā)展角度認(rèn)識(shí)事物，真正把經(jīng)驗(yàn)性、習(xí)慣性思維變?yōu)槌靶?、立體式思維，放大思維空間。政務(wù)、事務(wù)、后勤各項(xiàng)工作都要學(xué)會(huì)多角度、辯證式思謀運(yùn)籌，走出封閉狹隘的主觀(guān)臆斷，促進(jìn)自己的思維跟上時(shí)代，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。二是推進(jìn)工作創(chuàng)新。辦公室的工作以服務(wù)為主，不是在“前臺(tái)”安排部署，而是在“后臺(tái)”參謀策劃，具有從屬性、跟隨性的特點(diǎn)，這樣的客觀(guān)要求有些時(shí)候制約著主觀(guān)能動(dòng)性，使創(chuàng)新表現(xiàn)的不是十分明顯，所以說(shuō)，今年的工作創(chuàng)新一定要突出二個(gè)方面：一方面是在服務(wù)內(nèi)容上創(chuàng)新，不斷拓寬工作領(lǐng)域；另一方面是在服務(wù)載體上創(chuàng)新，放大崗位效能，促進(jìn)工作指向與領(lǐng)導(dǎo)思想對(duì)接融合，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性工作向創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變、由滯后性工作向超前性工作轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)方法創(chuàng)新。要堅(jiān)持摒棄平鋪直敘的工作抓法，善于從紛繁復(fù)雜的表象里、點(diǎn)多面廣的任務(wù)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行規(guī)律，找出牽動(dòng)工作突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面，學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行宏觀(guān)謀劃和微觀(guān)擺布，只有理論上的“居高臨下”，才能有工作策略上的不斷創(chuàng)新。廣大干部職工要準(zhǔn)確把握縣委要求和辦公室工作實(shí)際，找準(zhǔn)定位，明晰方向，用智慧與能力為工作創(chuàng)造精彩、給崗位留下記憶。樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)節(jié)約型辦公室。樹(shù)立節(jié)約思想，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，把勤儉節(jié)約貫穿于每一個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，讓勤儉節(jié)約變成每名干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，徹底改變奢侈浪費(fèi)的陋習(xí)，全力打造節(jié)約型干部隊(duì)伍。一要珍惜常用資源。從自我做起、從身邊事做起、從日常生活的一點(diǎn)一滴做起，用水時(shí)要盡量使用小流量，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；用電時(shí)要注意節(jié)能，辦公時(shí)間盡量自然光照，少用白晝燈、長(zhǎng)明燈；使用電腦、打印機(jī)、電視機(jī)過(guò)程中，用后立即關(guān)閉，盡量減少待機(jī)消耗。二要降低辦公成本。合理使用經(jīng)費(fèi)，把有限資金用在刀刃上，發(fā)揮出最大效益。在辦公用品使用上，要盡可能減少一次性簽字筆使用量；各種材料除呈縣委領(lǐng)導(dǎo)審閱的外，其余一律用小字號(hào)和雙面紙打印，或在電腦上直接修改；能傳閱的文件、電報(bào)一律傳閱，原則上不進(jìn)行復(fù)印。在車(chē)輛使用上，要盡量減少公車(chē)私用，最大限度地降低燃油消耗，車(chē)輛維修在保證質(zhì)量與安全的前提下堅(jiān)持最低價(jià)位。在電話(huà)使用上，力求言簡(jiǎn)意賅，縮短通話(huà)時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話(huà)注冊(cè)各類(lèi)網(wǎng)址和私人娛樂(lè)號(hào)碼。在加班用餐上，盡量安排盒飯，原則上不隨意提高標(biāo)準(zhǔn)。三要強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念。樹(shù)立爭(zhēng)分奪秒的意識(shí)，養(yǎng)成早到崗、晚離崗和日清日結(jié)的工作習(xí)慣，注重做事的“時(shí)間成本”，一分鐘干兩分鐘的事，用單倍的時(shí)間創(chuàng)造雙倍的效益。各組室要堅(jiān)定不移地實(shí)行月末總結(jié)、月初安排和倒計(jì)時(shí)推進(jìn)的辦法，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性與連貫性，形成在實(shí)干之中深思善謀、在忙碌之余勤學(xué)求知的工作定式。營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)樂(lè)業(yè)型辦公室。樂(lè)