【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為自己鋪路”的共識(shí)。三是豁達(dá)?；磉_(dá)是人生的大智慧。工作受到委屈時(shí)要忍耐，不被別人理解時(shí)要包容，碰到困難時(shí)要堅(jiān)強(qiáng)，有了成績(jī)時(shí)要禮讓，咬住工作目標(biāo)和人生目標(biāo)，堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移。要真心尊重那些比自己強(qiáng)的人、不如自己的人以及說錯(cuò)話、辦錯(cuò)事的人，主觀上不要拿自己的長(zhǎng)處去比別人的短處，善于從人生成長(zhǎng)的角度去欣賞別人，真正在辦公室建立起兄弟姐妹般的深情。四是勤奮。要勤思考、勤動(dòng)筆、勤跑腿，處處留心、事事留意，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)，不管做什么工作，先做到最努力、再追求最優(yōu)秀，把小事做的“不小”、把平凡化為“不平凡”。只要腳踏實(shí)地、任勞任怨去做了，誰都不會(huì)白干，辦公室會(huì)為每名干部職工負(fù)好責(zé)的。五是自省。善于自省是促進(jìn)人成熟成長(zhǎng)的重要手段。工作、生活中要準(zhǔn)確定位自己，既要揚(yáng)長(zhǎng)自己的特色，又要正確對(duì)待自己的缺陷，常思別人之優(yōu)、常懷律己之心、常想做人之本、常謀立業(yè)之路，在點(diǎn)滴積累中成長(zhǎng)、在分秒經(jīng)歷中進(jìn)步，培育一種在社會(huì)上叫得響的健康人格。年終，辦公室要對(duì)干部職工德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，依據(jù)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣梯次獎(jiǎng)罰，真正形成有為有位有舞臺(tái)、無為無位無待遇的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步樹立辦公室對(duì)內(nèi)對(duì)外良好的愛崗敬業(yè)形象、服務(wù)大局形象、吃苦耐勞形象、求真務(wù)實(shí)形象和銳意進(jìn)取形象?？傊?，2006年，我們要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建一流隊(duì)伍、樹一流形象、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)，自我加壓，大膽實(shí)踐，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，推動(dòng)辦公室工作邁出新步伐、開創(chuàng)新業(yè)績(jī)。第二篇：在全體干部職工大會(huì)上的講話在全體干部職工大會(huì)上的講話同志們：時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2011年就要過去，我們也即將迎來2012年，在這歲未年初的大好日子里，把各位干部職工召集起來開個(gè)會(huì)，一是想對(duì)即將過去的2011年做個(gè)總結(jié)，二是對(duì)2012年的工作進(jìn)行部署。2011年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，克服了縣城基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后和執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的困難，創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了城市管理工作的良好局面，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；二是縣城秩序環(huán)境衛(wèi)生管理水平明顯提升；三是戶外廣告設(shè)臵水平整體提質(zhì)升級(jí)；四是公共客運(yùn)管理規(guī)范有序；五是財(cái)政任務(wù)圓滿完成。這些任務(wù)的圓滿完成，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組精心謀劃的結(jié)果，更是全體城管人辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在這里，我代表局黨組對(duì)在座各位表示誠摯的謝意，謝謝你們，你們辛苦了。2011年，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但同樣存在不少問題，我們路段責(zé)任管理模式還有待于深化細(xì)化，干部職工精神有待于進(jìn)一步提振，督查考核力度需進(jìn)一步加大，宣傳力度需加大。在2011年，我局涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)基層單位和先進(jìn)個(gè)人，在這里我就不再點(diǎn)名，待會(huì)，會(huì)議專門有一項(xiàng)議程對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰?；仡?011年的工作，可以得到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2011年，我們?cè)谌藛T嚴(yán)重短缺，任務(wù)艱巨的情況下取得了這樣的成績(jī)，2012年，有這么多熱愛城市管理事業(yè)的新鮮血液加入，有理由相信我們一定會(huì)在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓。圍繞2012年任務(wù)的完成，我們要突出抓好以下幾個(gè)方面：一、完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施好壞是一個(gè)城市功能有效發(fā)揮，品位彰顯的重要先決條件，現(xiàn)階段以來，我縣基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀大家有目共睹，可以說，目前縣城基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后已嚴(yán)重制約我們城市管理工作的科學(xué)發(fā)展，2012年，我們要圍繞突破這一瓶頸制約，爭(zhēng)取政府的大力投入，盡快籌建社會(huì)停車場(chǎng)，增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，完善果皮箱的設(shè)臵，規(guī)范臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為縣城規(guī)范化管理提供更加有力的支撐。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。過去一年來，我局由于加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，城市管理水平有了明顯提升，在以后的城市管理過程中，干部隊(duì)伍建設(shè)的效果怎樣將直接我們一方面要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓干部業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，一方面要加強(qiáng)干部思想政治建設(shè)，特別是職業(yè)道德教育。由于城市管理工作起步較晚，規(guī)范化程度，導(dǎo)致了城管事業(yè)的社會(huì)地位不高，部分干部職工對(duì)職業(yè)認(rèn)同度不高。我們應(yīng)該更加積極主動(dòng)地開展工作，一是因?yàn)槲覀兙幼∩钤谶@個(gè)城市，城市環(huán)境衛(wèi)生秩序的優(yōu)化我們將直接受益。三、加強(qiáng)督查考核四、加大宣傳教育力度我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行和完善路段管理責(zé)任模式，并加強(qiáng)路段責(zé)任管理績(jī)效考核。我們要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)任務(wù)科學(xué)分解，努力構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，責(zé)任全覆蓋，管理無縫隙的責(zé)任網(wǎng)。并加強(qiáng)履行責(zé)任情況的監(jiān)督檢查。我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，近年來，縣城居民，參與城市管理的方式方法越來越多元化，參與程度也越來越深化，我們?cè)S多違法案件臨時(shí)查處得益于群眾的舉報(bào)，我們的城市管理的最終目的是為了人民，我們的管理過程也應(yīng)該充分依靠人民，實(shí)踐充分證明，我們的專業(yè)力量是非常有限的，而群眾的力量則是無窮的，我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們們要努力克服精神懈怠的情緒。我們中的許多同志長(zhǎng)年工作在城管一線，不同程度出現(xiàn)了松一下勁，歇口氣的心理，有的甚至抱怨，我們的工作沒有什么價(jià)值。這歸根結(jié)底是精神懈怠的表現(xiàn)。胡錦濤總書記曾在十一講話中指出了這種表現(xiàn)的極大危害性，我在這里就不再強(qiáng)調(diào)，我們要圍繞克服這種現(xiàn)象加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，我們因此直接受益，我們執(zhí)法管理環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾城市文明衛(wèi)生意識(shí)顯著增強(qiáng)，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環(huán)境秩序的理想進(jìn)一步感召和激勵(lì)更多人參與管理之中。加強(qiáng)干部思想政治理論學(xué)習(xí)用政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。同志們，有我們縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們局黨組的精心謀劃有我們?nèi)w干部職工的默默付出、無私奉獻(xiàn)，我們一定能開創(chuàng)城市管理工作更好的局面。第三篇：在有限公司全體干部職工大會(huì)上的講話在公司機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)上的講話提綱2015年 月 日同志們：今天，我們召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)。針對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從講形勢(shì)、交家底、談思路、找對(duì)策、提要求五個(gè)方面和大家進(jìn)行交流，使大家對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)能夠更加清醒地認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清工作思路，更好地開展今年的工作。一、講形勢(shì)2014年，是公司歷史上最不平凡的一年。鐵路政策發(fā)生了較大的變化，并給公司系統(tǒng)帶來了的巨大的影響。8月20日,鐵路取消了任何形式的鐵路運(yùn)輸立戶管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)敞開受理；10月20日，省經(jīng)貿(mào)委取消了鐵路計(jì)劃歸口地方行業(yè)管理。政策變化后，公司管理的系統(tǒng)外18家煤站和地煤公司鐵路外運(yùn)計(jì)劃管理職能轉(zhuǎn)移到鐵路車站。這一變化，導(dǎo)致公司喪失了對(duì)地方煤炭行業(yè)管理的職能，喪失了三分之二的業(yè)務(wù)總量和銷售收入，每年失去3500多萬元的收益。這些問題我在不同會(huì)議上多次講過。面對(duì)鐵路政策變化，公司積極應(yīng)對(duì)，在集團(tuán)公司、運(yùn)銷口存煤量也已達(dá)到800多萬噸。5000大卡煤炭，銷售掛牌價(jià)為435元/噸，銷售價(jià)格已跌入最低點(diǎn)，每大卡僅為8分多一點(diǎn)。在這種條件下，絕大部分的基層煤站，發(fā)運(yùn)下水煤不光沒有利潤，價(jià)格倒掛還得虧損。全國煤炭?jī)r(jià)格情況: 煤炭市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)歷了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的過程。從中國煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)變化看，（年內(nèi)最低點(diǎn)）。，但比年初下降24點(diǎn)。動(dòng)力煤價(jià)格，5500大卡市場(chǎng)動(dòng)力煤，年末山西北部大同地區(qū)上站價(jià)375—385元/噸，同比下降65—70元/噸；秦皇島港平倉價(jià)510—520元/噸，下降120元/噸；廣州港提貨價(jià)為575—585元/噸，下降140元/噸。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)全年平均為523元/噸，下降66元/噸。煉焦煤價(jià)格，8月份之前明顯下降，之后基本維持平穩(wěn)，部分品種略微上漲1020元/噸。年末價(jià)格平均比年初下降250—300元/噸。2015年全省形勢(shì)：從政治形勢(shì)來看，全省上下認(rèn)真開展以“深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)（這個(gè)活動(dòng)到三月底結(jié)束）,要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)新能源、潔凈能源迅速發(fā)展，擠占了煤炭發(fā)展的空間。同時(shí)指出：經(jīng)營壓力逐步增大，企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展難度越來越大。由于市場(chǎng)低迷，煤炭?jī)r(jià)格上升空間受到限制。當(dāng)時(shí)（1月8日）秦皇島的掛牌價(jià)已經(jīng)下降了5元/噸。而且廣州港的進(jìn)口到岸價(jià)格，比神華、同煤、中煤、伊泰煤的到岸價(jià)還要低50元/噸。因此，國內(nèi)煤價(jià)就沒有上升的支撐了?；鶎用赫具\(yùn)行情況：在家煤站中，其中運(yùn)行的煤站家，共有職工人，在崗人，月均工資元，待崗人，月均工資元（繳納了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流人；有家煤站因不符合環(huán)保和鐵路部門要求，責(zé)令永久停運(yùn)，共有職工人，其中在崗人，月均工資元，待崗人，月均工資元（未繳養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流人。2014年運(yùn)行比較好的有、3家，進(jìn)入2015年只有家運(yùn)行正常，還不是我們系統(tǒng)內(nèi)的。由于市場(chǎng)疲軟，、等7家煤站的合作戶、代發(fā)戶已經(jīng)退出煤站。自己無煤源、無資金、無市場(chǎng)，無法經(jīng)營，目前已處于停運(yùn)狀態(tài)。由于歷史上環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的煤站，已被市環(huán)保局下達(dá)停產(chǎn)通知書，環(huán)保資金需投入2000繳納稅金：包括繳納2014年所得稅、2015年預(yù)計(jì)繳納所得稅、收繳服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生的營業(yè)稅及附稅、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入產(chǎn)生的增值稅及附稅、營業(yè)收入產(chǎn)生的印花稅等，年需支付1430萬元。財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括1億元信貸資金利息、（從2015年3月份算起至年底10個(gè)月），年需支出1553萬元。此外，2014年以來，系統(tǒng)合同糾紛案件不斷增多。（三）支付停運(yùn)煤站工資及基層借款情況截止2014年底，共支付停運(yùn)煤站職工工資157萬元。借予基層煤站經(jīng)營資金1104萬元（含投資公司、墊付辦事處費(fèi)用），兩項(xiàng)合計(jì)1261萬元。（四）授信貸款情況：，2013年公司獲得授信貸款1億元，用于基層煤站的自主經(jīng)營。（五）外欠、欠外資金情況：截止2014年11月份。有限公司欠集團(tuán)公司、路局綜合服務(wù)費(fèi)、。要開展協(xié)調(diào)，進(jìn)一步跟進(jìn)。進(jìn)入2015年3月以后，公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作職責(zé)和分工，抓緊開展協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取到的政策要早日落實(shí)到位。三是抓好煤炭發(fā)運(yùn)。公司調(diào)整后的相關(guān)部室，要積極主動(dòng)配合各基層煤站開展煤炭發(fā)運(yùn)工作。在目前情況下，由于價(jià)格下跌，發(fā)運(yùn)下水煤虧損，各基層煤站要根據(jù)實(shí)際，實(shí)施配煤銷售，降低發(fā)運(yùn)成本，提高經(jīng)營利潤。四、找對(duì)策（一