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正文內(nèi)容

20xx在市委辦公室干部大會(huì)上的講話稿(編輯修改稿)

2025-01-17 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用制度管人管事,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定。在座各位在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,一定要注意,該請(qǐng)示的請(qǐng)示,該匯報(bào)的匯報(bào),不得擅自做主。重大問題,你們都要層層請(qǐng)示,不得先斬后奏。我在市政府工作的時(shí)候,重大問題都要先給張剡書記請(qǐng)示匯報(bào)。上政府常務(wù)會(huì)的議題,一般性程序性的我就直接簽了上會(huì),重大問題,像出臺(tái)重大政策、重大改革等等,我必須先向張剡書記請(qǐng)示,這是規(guī)矩。你們各個(gè)部門也要做到這一點(diǎn),要跟秘書長請(qǐng)示,重大問題秘書長再向我請(qǐng)示。嚴(yán)管就是厚愛,大家一定要管好自己,不要以為辦公室沒什么權(quán)就出不了大事。
  第二個(gè)定位是樞紐。辦公室是樞紐,肩負(fù)確保市委正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職能。辦公室的主要工作就是辦事辦文辦會(huì)三件事。一是辦事。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情還是常規(guī)性工作,一定要嚴(yán)謹(jǐn),一定要有效率,要善于溝通協(xié)調(diào)。市委辦跟各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),不要居高臨下,遇事要多商量。二是辦文。我來攀枝花后特別加強(qiáng)了對(duì)政府系統(tǒng)的辦文規(guī)范。剛來的時(shí)候,有的部門向市政府請(qǐng)示,特別是要錢或者請(qǐng)示問題的,用的還是白頭。有的部門直接向領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人打報(bào)告,如果是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事向領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人報(bào)也可以,但一般不能向個(gè)人報(bào),必須一級(jí)對(duì)一級(jí)行公文。有的報(bào)告里面夾帶請(qǐng)示。有的文件不規(guī)范,從中央到省里到市里,行文字號(hào)是有嚴(yán)格要求的。還有的文件很長但不解決問題,看了半天不知道里面講什么事。例如上政府常務(wù)會(huì)的材料,首先要說明文件起草的背景,為什么要發(fā)這個(gè)文,是省里要求還是中央要求,把它寫清楚。第二,文件起草的過程,這個(gè)文件是怎么起草的。第三,文件的主要內(nèi)容。第四,征求意見的情況。第五,這個(gè)文件還有幾個(gè)問題需要常務(wù)會(huì)研究決定。第六,這個(gè)文件通過以后下一步怎么辦,是否需要報(bào)市委常委會(huì)審定。還有一個(gè)問題,向各個(gè)部門征求意見的時(shí)候,通知發(fā)到各單位后,一些部門科長寫個(gè)意見就報(bào)上來了。這樣不行,征求部門意見必須“一把手”簽字,避免開會(huì)的時(shí)候“一把手”說不知道、亂“放炮”。三是辦會(huì)。不管大會(huì)小會(huì),細(xì)節(jié)決定成敗。我們有時(shí)出現(xiàn)這樣的問題——把主持詞交給領(lǐng)導(dǎo)后,某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不來了也不說,結(jié)果主持的領(lǐng)導(dǎo)還在念。有一次,我跟張剡書記在開元名都酒店出席一個(gè)會(huì)議,話筒不響。有時(shí)候開會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的文件,念著念著,發(fā)現(xiàn)少一頁。我印象比較深的是有一次在省委開會(huì),看到省委辦公廳一位女同志坐在那里,把東明書記的文件一頁一頁地細(xì)心翻閱檢查,這就是認(rèn)真。
  第三個(gè)定位是參謀。你們不僅要給市委領(lǐng)導(dǎo)提供信息,還要提出建議。比如,針對(duì)一件事,你們建議秘書長、書記怎么辦,不能總說“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定”,要提出建議。再如,
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