【正文】 素質(zhì)不高，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，措施指點(diǎn)不了；二是監(jiān)督交底不夠，甚至缺乏交底，不知道監(jiān)督交底交什么？監(jiān)督重點(diǎn)是什么？三是監(jiān)督走過(guò)場(chǎng)，留于形式，履職不到位。一是督查工作留于表面，未傷筋動(dòng)骨，督查通報(bào)未與個(gè)人利益掛鉤；二是督查問(wèn)題未復(fù)查落實(shí)，督查變成走過(guò)場(chǎng)，水澆鴨背； 三是督查結(jié)果未充分運(yùn)用，未觸及個(gè)人、單位、執(zhí)業(yè)資格人員、未起到警示作用。針對(duì)問(wèn)題，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取整 6 治措施，這才是推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理創(chuàng)新上臺(tái)階的保證。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提高干部職工執(zhí)行力。禍從口出、言多必失，靜坐常思己過(guò)，閑談不論人非，人活著，尊重他人就是尊重自己。⑤作事乖張、聰明無(wú)益。包括財(cái)務(wù)管理、設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)、固定資產(chǎn)使用登記與清產(chǎn)報(bào)廢、責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng)、獎(jiǎng)罰分明，不履職就是失職，亂履職就是瀆職，不擔(dān)當(dāng)就是失責(zé)，亂擔(dān)當(dāng)就是違法。突出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)督查存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，并納入負(fù)面觀(guān)摩對(duì)象和差別化管理對(duì)象；四是明確監(jiān)督交底職責(zé)和內(nèi)容； 五是明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求；六是強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，明確職責(zé)，形成交辦、報(bào)告制度。做好了“提質(zhì)、擴(kuò)量”兩篇文章，實(shí)施封山育林萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造萬(wàn)畝，森林撫育萬(wàn)畝，不斷提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。五、從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。二是松材線(xiàn)蟲(chóng)防治工作。六是林下經(jīng)濟(jì)工作。同志們，新時(shí)代新征程，新征程新作為。五是森林撫育工作。三、2019年林業(yè)重點(diǎn)和春節(jié)前工作安排一是森林防火工作。宣傳輿論引導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)，老干部工作水平進(jìn)一步提升，綜治穩(wěn)定工作不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、法治建設(shè)、規(guī)范管理、后勤保障等方面都取得了新的進(jìn)步。全面落實(shí)了林地變更暨森林資源數(shù)據(jù)更新工作，順利地完成了全省規(guī)劃一張圖我區(qū)林業(yè)部分的更新和調(diào)整工作；加強(qiáng)天然林保護(hù)工作，摸清了全區(qū)天然商品林基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為下一步天然林商業(yè)禁伐和簽訂管護(hù)協(xié)議打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；全辦理林業(yè)刑事案件起，行政案件起，有力地打擊了林業(yè)違法犯罪行為，確保了森林資源安全和林區(qū)穩(wěn)定。防蟲(chóng)方面：深刻反思去年松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治不到位的問(wèn)題，加大了病蟲(chóng)除治經(jīng)費(fèi)的投入，重點(diǎn)對(duì)望城鎮(zhèn)水庫(kù)周邊、景區(qū)的松林采用了績(jī)效承包的方式，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)除治公司，綜合除治面積畝，除治枯死松木萬(wàn)余株，松樹(shù)死亡率明顯下降，疫情防控工作取得了階段性成果。一是落實(shí)責(zé)任人。開(kāi)展12次專(zhuān)項(xiàng)整治，要痛不癢，活動(dòng)過(guò)后，恢復(fù)原樣，基本上是走過(guò)場(chǎng)，講動(dòng)作，不講效果，講形式，不講內(nèi)容，年年是現(xiàn)鰱魚(yú)，我想，今年，幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要根治，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、圖示化、規(guī)范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放過(guò)。完善制度，提高服務(wù)效能。③兄弟不和、交友無(wú)益。（3）慎言：要理智、冷靜、思考。（4）干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：高工講課，全年2次；班子成員講課全年1次。一是不注重政治學(xué)習(xí)，無(wú)大局意識(shí)，想著個(gè)人的小利益； 二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，以年齡大、身體差為借口，無(wú)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；三是個(gè)別人仍然敢于觸高壓線(xiàn)、越底線(xiàn)、跨越雷區(qū)，公然挑戰(zhàn)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定，收錢(qián)不給票，拒為己有，到工地收受或索要紅包禮金的人仍然存在；四是風(fēng)險(xiǎn)管控防范意識(shí)差，守法意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不知道如何利用法制武器來(lái)保護(hù)自己。一是業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方履職不到位；二是砼實(shí)體、砌體、廚衛(wèi)反邊、窗臺(tái)壓頂、外墻、屋面等具體要求還未落到實(shí)處，仍然停留在文書(shū)上，未到具體每個(gè)施工環(huán)節(jié)，未實(shí)行精細(xì)化管控；三是監(jiān)管人員未嚴(yán)格履職，未對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)加管控； 四是未建立跟蹤整改復(fù)查機(jī)制，檢歸檢，查歸查，整改不整改，都在玩文字游戲。二、找準(zhǔn)問(wèn)題（七個(gè)方面）：以問(wèn)題為導(dǎo)向，形成倒逼機(jī)制，找出問(wèn)題才能分析原因，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。（4）質(zhì)量管控力度進(jìn)一步強(qiáng)化。一、面對(duì)成績(jī)：總結(jié)目的，就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題、采取措施，提振信心，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)工作。熱愛(ài)集體，熱愛(ài)本職工作。三是走出去，走向市場(chǎng)，深入了解煤炭市場(chǎng)行情。鐵道部改制為公司以后，過(guò)去帶有壟斷性質(zhì)的鐵路運(yùn)費(fèi)也優(yōu)勢(shì)不存了，煤站僅有的發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì)也隨之產(chǎn)生很大的波動(dòng)，通過(guò)公路運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力很大，所以經(jīng)營(yíng)上要按照新的思路開(kāi)展工作。二是抓好協(xié)調(diào)煤源問(wèn)題。進(jìn)入2015年3月以后，公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作職責(zé)和分工，抓緊開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取到的政策要早日落實(shí)到位。財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括1億元信貸資金利息、（從2015年3月份算起至年底10個(gè)月），年需支出1553萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)（1月8日）秦皇島的掛牌價(jià)已經(jīng)下降了5元/噸。但比年初下降24點(diǎn)。政策變化后，公司管理的系統(tǒng)外18家煤站和地煤公司鐵路外運(yùn)計(jì)劃管理職能轉(zhuǎn)移到鐵路車(chē)站。胡錦濤總書(shū)記曾在十一講話(huà)中指出了這種表現(xiàn)的極大危害性，我在這里就不再?gòu)?qiáng)調(diào)，我們要圍繞克服這種現(xiàn)象加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，我們因此直接受益，我們執(zhí)法管理環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾城市文明衛(wèi)生意識(shí)顯著增強(qiáng)，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環(huán)境秩序的理想進(jìn)一步感召和激勵(lì)更多人參與管理之中。我們應(yīng)該更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，一是因?yàn)槲覀兙幼∩钤谶@個(gè)城市，城市環(huán)境衛(wèi)生秩序的優(yōu)化我們將直接受益。在2011年，我局涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)基層單位和先進(jìn)個(gè)人，在這里我就不再點(diǎn)名，待會(huì)，會(huì)議專(zhuān)門(mén)有一項(xiàng)議程對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。工作、生活中要準(zhǔn)確定位自己，既要揚(yáng)長(zhǎng)自己的特色，又要正確對(duì)待自己的缺陷，常思別人之優(yōu)、常懷律己之心、常想做人之本、常謀立業(yè)之路，在點(diǎn)滴積累中成長(zhǎng)、在分秒經(jīng)歷中進(jìn)步，培育一種在社會(huì)上叫得響的健康人格?；磉_(dá)是人生的大智慧。樂(lè)業(yè)是表現(xiàn)在思想、工作、生活上的態(tài)度與風(fēng)范。在辦公用品使用上，要盡可能減少一次性簽字筆使用量；各種材料除呈縣委領(lǐng)導(dǎo)審閱的外，其余一律用小字號(hào)和雙面紙打印，或在電腦上直接修改；能傳閱的文件、電報(bào)一律傳閱，原則上不進(jìn)行復(fù)印。要堅(jiān)持摒棄平鋪直敘的工作抓法，善于從紛繁復(fù)雜的表象里、點(diǎn)多面廣的任務(wù)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行規(guī)律，找出牽動(dòng)工作突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面，學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行宏觀(guān)謀劃和微觀(guān)擺布，只有理論上的“居高臨下”，才能有工作策略上的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是成事之本、立業(yè)之基。二要深化全員搞調(diào)研、寫(xiě)信息、抓督辦、接待上訪(fǎng)。健全規(guī)章制度，夯實(shí)后勤保障基礎(chǔ)。全年印發(fā)《情況通報(bào)》20期以上。會(huì)前制發(fā)預(yù)案，周密設(shè)計(jì)會(huì)議主題、通知時(shí)間、會(huì)場(chǎng)布置、座位排次、簽到登記、新聞報(bào)道、交通疏導(dǎo)等會(huì)務(wù)內(nèi)容，按工作職責(zé)統(tǒng)一分工，保證會(huì)議籌備在規(guī)定秩序內(nèi)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)；會(huì)中搞好協(xié)調(diào)，細(xì)心把握會(huì)議進(jìn)行期間可能出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和處置，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；會(huì)后善于總結(jié)，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入研究會(huì)務(wù)工作的一般性規(guī)律，保證承辦會(huì)議更加高效、順暢、完善。把握落腳點(diǎn)，就是要把解決實(shí)際問(wèn)題作為督查目的，及時(shí)反饋決策落實(shí)過(guò)程中的各種情況，咬住領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事大項(xiàng)，摒棄就督查抓督查的傳統(tǒng)思維套路，做到督辦一件、見(jiàn)效一件，不斷把督查工作引向深入。獻(xiàn)智謀，就是要深入縣委決策層的思想空間，把調(diào)研成果融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和文件中，轉(zhuǎn)化為黨委決策，切實(shí)增加好點(diǎn)子、好創(chuàng)意、好對(duì)策被縣委領(lǐng)導(dǎo)采用的含量。圍繞決策需求，全方位增強(qiáng)以文輔政能力。打基礎(chǔ)、嚴(yán)要求，后勤管理不斷完善。二是升級(jí)素質(zhì)，打造能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。四是機(jī)要保密安全暢通。緊密收、發(fā)、傳、閱、儲(chǔ)程序，減少數(shù)量，提高質(zhì)量，保證了行文的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。全年印發(fā)《情況通報(bào)》14期，推廣交流了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的工作思路、工作措施和工作經(jīng)驗(yàn)；全員上傳《蘭西信息》310期，同比增長(zhǎng)30；積極參加市委辦舉行的信息評(píng)比活動(dòng)，信息知識(shí)競(jìng)賽獲全市第2名，信息理論研討文章獲全市第1名，信息工作在鞏固先進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上，有望跨入全市前3名。堅(jiān)持把調(diào)查研究作為政務(wù)工作先導(dǎo)，縣委每次重要會(huì)議的召開(kāi)、重要工作思路的出臺(tái)，切實(shí)做到調(diào)研先行、參謀到位。第一篇：在縣委辦公室全體干部職工大會(huì)上的講話(huà)在辦公室全體干部職工大會(huì)上的講話(huà)同志們：這次辦公室全體干部職工大會(huì)，是經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定召開(kāi)的。當(dāng)參謀、做助手，政務(wù)服務(wù)成果顯著。牢牢抓住各級(jí)黨委關(guān)注的興奮點(diǎn)，及時(shí)捕捉、傳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)想知道和需要領(lǐng)導(dǎo)知道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展苗頭性、傾向性、思考性問(wèn)題，促進(jìn)服務(wù)方向與決策需求的對(duì)接融合，充分釋放了信息載體效用。一是公文處理做到規(guī)范。一年來(lái)，先后組織接待了中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)檢查視察20多次。堅(jiān)持把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位，班子成員互相尊重、以誠(chéng)相待，大事多研究、小事多通氣、難事多出面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)出力、各盡其責(zé)，保證任務(wù)按時(shí)完成，形成了個(gè)性互補(bǔ)、心理相容、思想整合、知識(shí)互通的班子集體。今年12月份，我們結(jié)合實(shí)踐撰寫(xiě)的《實(shí)施人本管理，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷提升黨委辦公部門(mén)自身建設(shè)水平》一文，榮獲全市黨委辦公部門(mén)業(yè)務(wù)理論研討第1名。二、2006年，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展大局，明晰工作思路，積極探索，創(chuàng)新創(chuàng)造，全面推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作提檔升級(jí)剛剛閉幕的縣十三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，理性分析了蘭西“十一五”期間城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善的重要時(shí)段特征，科學(xué)提出了“融入哈市經(jīng)濟(jì)圈，聚合發(fā)展要素，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)接市場(chǎng)，建強(qiáng)‘兩城’，做活‘一帶’，致力‘三化’，立足‘兩個(gè)同步’，走基礎(chǔ)先行、依城帶鄉(xiāng)、以貿(mào)促工、民營(yíng)興業(yè)、開(kāi)放開(kāi)發(fā)的貿(mào)工立縣、科教興縣之路”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，全面部署了06年“推進(jìn)三個(gè)年、突出三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)增收、確保一個(gè)穩(wěn)定”的工作任務(wù)，新形勢(shì)、新目標(biāo)給辦公室工作提出了新要求，為了高站位、寬領(lǐng)域推進(jìn)“三服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)順時(shí)創(chuàng)造、應(yīng)勢(shì)作為，我們把2006年工作的指導(dǎo)思想確定為：以黨的十六屆五中全會(huì)和縣十三屆四次全委會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)辦公部門(mén)建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞縣委中心工作，咬住一條主線(xiàn)，做大三個(gè)成果，創(chuàng)建四型辦公室，咬住一條主線(xiàn)，即咬住“素質(zhì)升級(jí)、服務(wù)提速、形象從優(yōu)、管理求嚴(yán)”這條主線(xiàn)；做大三個(gè)成果，即創(chuàng)造精品、做大工作成果，育用并重、做大人才成果，和諧包容、做大感情成果；創(chuàng)建四型辦公室，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、樂(lè)業(yè)型辦公室，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。寫(xiě)力作，就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作報(bào)告、對(duì)上匯報(bào)、座談發(fā)言等各類(lèi)材料撰寫(xiě)，力求觀(guān)點(diǎn)新、內(nèi)容實(shí)、文字精、語(yǔ)言準(zhǔn)、效率高，保證所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。全年要下發(fā)《督查通報(bào)》20期以上。辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，就是要扣緊“會(huì)前預(yù)案、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后總結(jié)”三環(huán)。豐富一個(gè)