【文章內(nèi)容簡介】 和考試，為明年的公務(wù)員法實施打下了良好的基礎(chǔ)。其次，機關(guān)干部作風通過整頓明顯提高，部領(lǐng)導班子集體學習次，組織全體干部學習次，個人學習筆記字數(shù)達萬多字，寫心得體會、調(diào)研報告十多篇。制定修訂制度項，以制規(guī)言，以制范行，機關(guān)作風明顯改善，機關(guān)干部拒腐防變的能力明顯增強，干部職工的工作積極性空前高漲。第三，繼續(xù)在全縣組織人事系統(tǒng)開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。第四，認真抓基層民主生活會，收到了良好效果。⒊認真貫徹“十六字”方針，切實抓好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中，我們認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴格按照程序辦事，嚴把“入口關(guān)”，堅決抵制和糾正發(fā)展黨員中的不正之風，維護了發(fā)展黨員工作的嚴肅性，保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。⒋嚴格財經(jīng)紀律，管好用活經(jīng)費。一是嚴格黨費的收繳管理工作，做到了嚴格收繳，足額收繳，嚴格管理，合理使用，不挪用，不超支。二是嚴格業(yè)務(wù)經(jīng)費的管理使用，實行了財務(wù)支出“雙簽制”，把有限的經(jīng)費用在實處，并按規(guī)定嚴卡接待和差旅費用，決不超支，保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。⒌嚴格干部檔案管理工作。針對我縣干部人事檔案資料不全、管理不完善的現(xiàn)狀，我們迎難而上，從各部門抽調(diào)干部，制定相關(guān)制度，加班加點整理充實干部檔案。目前，這一工作已進入尾聲，我們在整檔過程中做到了專人管理，專人負責，嚴格保管，堅持原則，保守秘密，確保了干部檔案的完整與安全。我們的工作得到了市委組織部和縣委的充分肯定，也得到了其它兄弟單位的認可，子洲組織部派專人來我縣學習了我們的整檔經(jīng)驗。三、建立健全各項規(guī)章制度，使黨風廉政建設(shè)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。為了使黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，今年，我部從實際出發(fā)，研究、擬訂、完善了《吳堡縣黨的基層組織設(shè)置及其隸屬關(guān)系的若干規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部和工作人員考核辦法》、《組織部機關(guān)管理制度》等項干部管理制度，既符合《公務(wù)員法》的精神，又能體現(xiàn)我縣公務(wù)員隊伍建設(shè)的實際要求的新路子，進一步加強和我縣干部人事管理工作水平。特別在我部內(nèi)部管理上出臺了《組織部機關(guān)管理制度》，其中包括《財務(wù)管理制度》、《黨費收繳管理制度》、《檔案管理制度》等十一項內(nèi)容，通過這些制度建設(shè)，使我們不斷加強自身建設(shè)，規(guī)范干部的日常行為，使黨風廉政建設(shè)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。四、其他方面我們還精心組織了創(chuàng)建“五型機關(guān)”表彰大會和先進黨務(wù)工作者評比活動，配合市上認真選拔“七一”表彰對象，開展基層組織“百村”調(diào)研活動，安排部署了村級“兩委”班子換屆工作，解決了單位辦公現(xiàn)代化等等。以上就我部一年來黨風廉政責任制落實情況進行了簡要回顧總結(jié)，請有關(guān)部門審查核實。第三篇：落實黨風廉政建設(shè)責任制總結(jié)安澤縣商務(wù)局落實黨風廉政建設(shè)責任制總結(jié)2010年，我局黨風廉政建設(shè)責任制落實情況工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化黨員干部教育、監(jiān)督和管理，促進了各項工作的有序開展，取得了明顯 成效?，F(xiàn)將一年來的工作情況結(jié)如下：一、發(fā)揮表率，不斷增強廉潔自律我局把黨風廉政建設(shè)責任制作為推進全局黨風廉政建設(shè)工作的重要舉措，從明確領(lǐng)導班子成員責任分工、強化廉潔自律入手，切實加強黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導。（一）班子成員分工明確。嚴格堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責制，把集體與個人分工緊密結(jié)合，把個別醞釀與必要集中緊密結(jié)合，班子成員既要敢于負責，創(chuàng)造性地開展工作，又要立足全局積極參與集體領(lǐng)導、分工協(xié)作，做到人盡其才，使各人的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。按照“一崗雙責”和 “誰主管誰負責”的原則，成立了由局長邱金亮任組長，副局長薛增立為副組長，科室負責人為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，形成了一把手負總責、親自抓，分管副局長做協(xié)調(diào)、具體抓，各科室上下聯(lián)動、整體推進、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導體制和工作體系。同時，“一把手”還按照 “四個親自”的要求，對我局的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。（二）定期召開民主生活會。建立了廉政教育、紀律教育等經(jīng)常性學習機制，使廣大干警牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，做踐行科學發(fā)展觀的模范，進一步提高對反腐倡廉的緊迫性和重要性的認識，增強黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力。二、完善制度，不斷加強廉政監(jiān)督管理今年，我局把建章立制加強內(nèi)部監(jiān)督作為黨風廉政建設(shè)的工作重點，進一步規(guī)范干部的廉政行為。（一）簽訂了廉政承諾書。局領(lǐng)導班子成員及科室負責人從“嚴格執(zhí)行黨的紀律和領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定”、“嚴格規(guī)范公務(wù)活動、社交活動和個人活動”、“牢固樹立正確的權(quán)力觀，決不利用職務(wù)之便牟取私利”等八個方面作出廉政承諾?！读兄Z書》一式二份，作為監(jiān)督執(zhí)行和考核的依據(jù)；以便時時對照檢查，確保廉政承諾真正落到實處。（二）規(guī)范了管理制度。我局建立了黨風廉政制度、管理制度、學習制度等多項制度，科學地健全了前期預(yù)防和動態(tài)監(jiān)督機制，通過制度制約不廉潔、不規(guī)范、不文明行為的發(fā)生。通過這些制度的執(zhí)行，進一步增強了工作執(zhí)行力，提高了機關(guān)效能，規(guī)范了每一位職工的行為，增強了商務(wù)行政工作的透明度，避免了管理中的人為因素，真正實現(xiàn)了用制度管人。（三）強化了內(nèi)部監(jiān)督。積極推行政務(wù)公開，采取必要措施，盡量公開辦事程序，凡是能夠向社會公開的項目、內(nèi)容，采用適當?shù)姆绞较蛏鐣_；需制定的內(nèi)部規(guī)章制度一律上墻,自覺接受群眾監(jiān)督和相互監(jiān)督。健全內(nèi)部監(jiān)督管理制約機制，規(guī)范辦理程序。認真落實各項規(guī)定，做到人人遵紀守法，依法行政，處處按章辦事，事事公正。三、強化教育，扎實筑牢廉政思想防