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正文內(nèi)容

醫(yī)院藥品價(jià)格管理制度(編輯修改稿)

2024-11-14 18:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目增加新的內(nèi)容時(shí),應(yīng)先寫出可行性論證報(bào)告,并對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見后報(bào)財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科牽頭按有關(guān)規(guī)定組織論證、核算成本,并擬定建議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定程序報(bào)物價(jià)部門審批后方可進(jìn)行收費(fèi)。醫(yī)院的所有收費(fèi),必須由財(cái)務(wù)科開具合法的正式收據(jù),嚴(yán)禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據(jù)(或不出具收據(jù))向病人及病人家屬收取各種費(fèi)用。凡醫(yī)療服務(wù)價(jià)格有變動(dòng)的,價(jià)格主管科室和信息科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更新價(jià)格庫(kù)。醫(yī)院的一切收入必須上交財(cái)務(wù)科,嚴(yán)禁任何科室私設(shè)小金庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行住院病人一日清單制和門診病人一方清制度。嚴(yán)格退費(fèi)、退藥相關(guān)制度。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題或提出的疑問,均應(yīng)按首問負(fù)責(zé)制的原則及時(shí)給予答復(fù)和解決,不得相互推諉。全院職工應(yīng)共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定,將按有關(guān)規(guī)定,給予通報(bào)批評(píng)并處罰。第三篇:醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理制度一級(jí)專科康復(fù)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理規(guī)章制度第一章總則第二章 醫(yī)院物價(jià)管理體制第三章 第四章 第五章第六章 第七章 第八章 醫(yī)院物價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)醫(yī)院專職物價(jià)員工作職責(zé) 醫(yī)院各科兼職物價(jià)員工作職責(zé) 一次性醫(yī)用材料價(jià)格管理制度 醫(yī)療價(jià)格服務(wù)投訴制度 物價(jià)管理獎(jiǎng)懲制度第一章總則為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為,健全我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度 , 強(qiáng)化內(nèi)部管理和約束機(jī)制,推進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展的進(jìn)程,使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作更加科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,根據(jù)物價(jià)管理部門及有關(guān)物價(jià)管理政策、法規(guī),結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本物價(jià)管理制度。第二章醫(yī)院物價(jià)管理體制為加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理力度,我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作實(shí)行三級(jí)管理 , 各部門互相監(jiān)督、密切配合,為提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作質(zhì)量努力工作,充分保證物價(jià)政策和物價(jià)法規(guī)在我院的貫徹落實(shí)。一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組二、專職醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理并設(shè)立專職物價(jià)員(財(cái)務(wù)科)三、科室兼職物價(jià)員(科主任、護(hù)士長(zhǎng))第三章 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)一、全院上下必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行物價(jià)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,不斷提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理意識(shí)。以誠(chéng)信為本,樹立良好的醫(yī)院形象。二、宣傳醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策,組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)知識(shí)及有關(guān)規(guī)定,使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度得到完善。三、建立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理小組,分工明確、獎(jiǎng)罰分明、抓好落實(shí)。積極配合上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查,全面做好本院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作。第四章 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理小組工作職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)物價(jià)政策法規(guī),掌握物價(jià)收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定及知識(shí),熟悉并執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度。貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作。二、通過本院聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī),根據(jù)鄂州價(jià)費(fèi)[2006]26號(hào)白皮書標(biāo)準(zhǔn)全面錄入收費(fèi)系統(tǒng),全院統(tǒng)一收費(fèi)。三、負(fù)責(zé)“新增醫(yī)療項(xiàng)目”、“新增一次性醫(yī)療用品”、“新病房床位和特需服務(wù)項(xiàng)目”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)及“一次性醫(yī)療用品”的備案工作。四、深入科室指導(dǎo)科室兼職人員工作,并按月抽查各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正處理。五、督促藥劑科兼職物價(jià)人員維護(hù)好藥品庫(kù),根據(jù)規(guī)定和通知,及時(shí)對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。六、由專職物價(jià)員負(fù)責(zé)處理群眾因醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問題的來(lái)信來(lái)訪;設(shè)立價(jià)格投訴電話與投訴箱,由專職物價(jià)員負(fù)責(zé)處理,做到有案必查、有查必究、究必有果。七、主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)各物價(jià)監(jiān)督部門的物價(jià)檢查和督查工作,盡責(zé)處理患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科室與科室之間有關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面的工作聯(lián)系。八、對(duì)違反醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策規(guī)定的科室和個(gè)人,定期上報(bào)醫(yī)院行風(fēng)辦,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第五章 醫(yī)院專職、兼職物價(jià)員工作職責(zé)一、專職物價(jià)管理人員積極貫徹醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理部門制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度,熟悉掌握并執(zhí)行鄂州價(jià)費(fèi)[2006]26號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。二、兼職物價(jià)員必須根據(jù)鄂州價(jià)費(fèi)[2006]26號(hào)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本科的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止錯(cuò)收、漏收和濫收費(fèi)情況發(fā)生;臨床科室兼職物價(jià)員應(yīng)積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作,自查醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三、負(fù)責(zé)本科室新增醫(yī)療項(xiàng)目及醫(yī)用耗材的相關(guān)資料搜集、整理,以便醫(yī)院收費(fèi)管理科及時(shí)送交物價(jià)部門審核。四、積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查。第六章 一次性醫(yī)用材料價(jià)格計(jì)算機(jī)管理制度一、全院所使用并允許另行收費(fèi)的醫(yī)用材料一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),各科不能私自進(jìn)貨。二、財(cái)務(wù)科購(gòu)進(jìn)允許另行收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料后 ,必須正確及時(shí)地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、應(yīng)用于何種醫(yī)療項(xiàng)目等記載詳實(shí)。供應(yīng)商必須證照齊全,并留財(cái)務(wù)科備案。三、物價(jià)辦審核此耗材可以另行收費(fèi)后輸入計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)。四、一次性醫(yī)用材料的價(jià)格調(diào)整只授權(quán)給院物價(jià)管理員,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)的“價(jià)格管理”系統(tǒng)任意調(diào)價(jià)。五、收費(fèi)處收費(fèi)員及各科病房收費(fèi)員應(yīng)按物價(jià)規(guī)定按實(shí)收費(fèi)。不得多(或少)收費(fèi)。第七章 醫(yī)療價(jià)格服務(wù)投訴制度一、嚴(yán)格遵守物價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。二、認(rèn)真公正地記錄、處理患者有關(guān)物價(jià)收費(fèi)的投訴和來(lái)訪。對(duì)各種矛盾和糾紛影響較大的問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)物價(jià)部門反映情況,給予病人滿意答復(fù)。患者在醫(yī)院內(nèi)部投訴的,由被投訴的科主任及兼職物價(jià)員予以解釋答復(fù),不能解決的由物價(jià)專管員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。上級(jí)物價(jià)部門轉(zhuǎn)來(lái)的投訴意見或物價(jià)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物價(jià)員負(fù)責(zé)調(diào)查解決。物價(jià)員對(duì)患者及家屬的物價(jià)收費(fèi)方面的投訴必須在一個(gè)工作日內(nèi)答復(fù),要有投訴記錄、答復(fù)意見和整改措施。門診大廳設(shè)立投訴箱,投訴電話。三、工作流程 第八章 物價(jià)管理獎(jiǎng)懲制度醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)須按鄂州價(jià)[2006]26號(hào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。收費(fèi)應(yīng)準(zhǔn)確,不得多收費(fèi)、少收費(fèi)或漏收費(fèi),多收費(fèi)的按多收費(fèi)項(xiàng)目金額考核責(zé)任科室;少收費(fèi)或漏收費(fèi)的按金額賠償少收、漏收金額。多收費(fèi)、少收費(fèi)和漏收費(fèi)金額巨大(5000元以上)的或造成惡劣影響的要加重處理。嚴(yán)格按醫(yī)囑、護(hù)囑收費(fèi),各種檢查、治療項(xiàng)目應(yīng)在病歷和醫(yī)囑單中都有記錄,收費(fèi)項(xiàng)目在病歷中無(wú)記錄的,每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣責(zé)任人或責(zé)任科室10元。如果發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、錯(cuò)收費(fèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣10元,收費(fèi)錯(cuò)誤數(shù)額較大(5000元以上)的每發(fā)現(xiàn)一次扣100元,故意亂收費(fèi)者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度加倍處罰。由于科室或個(gè)人行為造成上級(jí)物價(jià)部門對(duì)醫(yī)院進(jìn)行行政處罰和罰款,造成醫(yī)院負(fù)面影響的,將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處理。認(rèn)真遵守各項(xiàng)物價(jià)政策、法規(guī),在工作中做出突出成績(jī)者,將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四篇:醫(yī)院價(jià)格管理制度
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