醫(yī)院醫(yī)藥購銷自查報告(編輯修改稿)
2024-11-14 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 院與各業(yè)務(wù)單位簽定雙協(xié)議，尤其在廉政協(xié)議中規(guī)定一旦出現(xiàn)回扣問題，醫(yī)院會立即停止業(yè)務(wù)往來，罰沒保證金，商家要負責(zé)為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者，醫(yī)院立即解除與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系。聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)名譽監(jiān)督員，定期召開座談會，對醫(yī)院的各項醫(yī)療活動、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等進行全方位監(jiān)察。同時設(shè)立舉報箱，凡是反映的問題，醫(yī)院由紀委專門受理，認真接待，立即調(diào)查，將結(jié)果當(dāng)面反饋，對有問題的同志，堅決從嚴處理。廣樹警示牌，時時對醫(yī)務(wù)人員做出提醒警示。形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)務(wù)人員增強了責(zé)任心，嚴格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，遏制促銷、治理紅包。醫(yī)院與全院各部門人員簽訂了三級糾風(fēng)責(zé)任狀和服務(wù)承諾，在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾。三、嚴預(yù)防、真處理為進一步貫徹落實治理商業(yè)賄賂長效機制，醫(yī)院始終堅持對單品種用藥總量，醫(yī)生藥品處方情況進行動態(tài)監(jiān)測，每月、每季度統(tǒng)計前十位藥品，再對前十位藥品的具體使用情況進行統(tǒng)計，對排在前十位的藥品或醫(yī)生，每月在院周會上予以公布通報，并隨藥訊印發(fā)全院，對醫(yī)生提出警示，要求臨床科室管控藥品的使用。對連續(xù)進入前十名的藥品，公開其品名、商家、銷量、使用科室等信息，全面公示，使大家了解藥品的使用情況，以示警誡。組織相關(guān)科室人員進行調(diào)查，看是否有違規(guī)用藥現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查結(jié)論做出相應(yīng)處理。如有不正當(dāng)現(xiàn)象，立即停止藥品使用，對有關(guān)人員停崗檢查，嚴防商業(yè)賄賂行為和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。對涉嫌有促銷傾向的藥品，采取果斷措施，立即切斷品種。醫(yī)務(wù)科每月組織人員對門診大處方和住院的不合理用藥進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，組織專家面對面請當(dāng)事人說明原因、理由，如無正當(dāng)理由，則根據(jù)情節(jié)分別處理，并通告全員。為有效遏制和堵死從統(tǒng)計處方下手，而獲取藥品回扣的不法渠道，藥劑科要求各藥房負責(zé)同志每日對本部門的處方，日清月存，任何人不得私自查詢。四、重程序、抓環(huán)節(jié)醫(yī)院對新藥品的引進有一套嚴格的制度和程序。根據(jù)臨床需要或申請，醫(yī)院召開藥事管理委員會會議，隨機邀請專家委員會的專家進行討論，本著臨床必需、杜絕重復(fù)、基本藥物優(yōu)先、醫(yī)保品種優(yōu)先、國產(chǎn)藥物優(yōu)先、相同品種優(yōu)質(zhì)優(yōu)先的原則，藥事管理委員會委員通過無記名投票選出采購品種，從各種資質(zhì)完備，信譽好服務(wù)好的醫(yī)藥公司購進，全程在公開、公平、透明的前提下進行，不搞一言堂，杜絕了在比較敏感的新品種引進中的不正之風(fēng)，暗箱操作。醫(yī)院藥品的采購，一直以來我院都積極參加藥品集中招標(biāo)采購，市衛(wèi)生局和醫(yī)院分別成立藥品招標(biāo)辦公室，對藥品招標(biāo)全程監(jiān)督，招標(biāo)采購率100%,通過招標(biāo)采購，降低了藥品的采購成本，即從根本上杜絕了有些供應(yīng)商搞小動作的操作空間，又通過招標(biāo)多次降低了零售價格從而讓利于民。藥品掛網(wǎng)集中采購工作政策性、業(yè)務(wù)性強，醫(yī)院高度重視，指定藥劑科、招標(biāo)辦等部門協(xié)調(diào)配合，具體組織實施，并建立健全了《藥品集中招標(biāo)采購制度》，嚴格規(guī)范藥品集中采購的各個環(huán)節(jié)。年初山東省第一批掛網(wǎng)公示藥品價格公布后，我院逐一對照采購價格，第一時間降低采購價格，確保采購價格不高于掛網(wǎng)價格，并先后與20余家具有配送權(quán)的配送企業(yè)建立了配送關(guān)系，5月下旬正式簽訂了采購合同。5月底，醫(yī)院藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購工作全面展開。根據(jù)《山東省藥品集中采購工作實施辦法》等文件規(guī)定，除國家基本藥物及根據(jù)有關(guān)規(guī)定需特殊管理的藥品外，我院所用藥品全部納入本院采購目錄，品種總計920種，自6月份進行全部網(wǎng)上采購以來，較去年同期（2009年6月8月完成采購3470萬元；）增長5％。在堅持藥品掛網(wǎng)采購的同時，醫(yī)院本著藥品降價不降質(zhì)的原則，嚴格審查藥品質(zhì)量，關(guān)注藥品不良事件的監(jiān)測，定期組織人員對全院各科室藥品進行安全檢查，進行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，組織藥師深入臨床進行用藥指導(dǎo)和監(jiān)督。一系列措施既保證了患者的用藥安全，也提高了臨床的用藥水平。自進行藥品掛網(wǎng)采購以來，藥品安全事故發(fā)生率為零。通過參加藥品集中招標(biāo)采購，我們感覺到藥品采購變得簡單了，透明了，供應(yīng)商的服務(wù)更好了，也沒有了人情關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)的說法了。五、存在問題我院防治商業(yè)賄賂工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題：個別醫(yī)務(wù)人員存在思想認識偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認為法
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