動力部門負責人工作職責(編輯修改稿)
2025-11-14 18:12 本頁面
【文章內容簡介】 度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。。，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。、檢查、診斷和落實負責。第四篇：動力部門負責人工作責任制度 □ 職務，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令，動力部門負責人工作責任制度。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃。設備大中修、項修、二保計劃。備件制造和供應計劃。動力供應計劃。、技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作，管理制度《動力部門負責人工作責任制度》。“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。，抓好電力供應，領導組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。。□ 職權、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術指標有督促、檢查權。，對違反規(guī)程操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。。□ 職責、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟損失和浪費負責。。，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。、檢查、診斷和落實負責。，對科長布置的工作負責。第五篇：公司部門負責人職責公司、各部（室）負責人崗位職責總經(jīng)理崗位職責l、負責公司的全面工作，協(xié)調公司與校內各學院、處室之間的關系，分管聯(lián)系公司辦公室、公
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