劉海建年度安全總結[五篇材料](編輯修改稿)
2024-11-14 18:10 本頁面
【文章內容簡介】 產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展2014年“六月安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下：一、領導高度重視，精心部署為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，要求項目部高度重視，5月24日，項目部召開“安全生產月”活動動員大會，會上項目部成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，全體人員為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。同時項目部經理對2014年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各工序部門負責人，要廣泛發(fā)動下屬施工人員，積極參與項目部組織的各種“安全月”活動，努力提高、項目部員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各工序也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據(jù)安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)項目部進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于項目部的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習項目經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由項目部各工序全體人員參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質6月中旬由安全總監(jiān)牽頭組織對項目部員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行項目安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由項目副經理牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部各工序負責人有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制活動期間，項目部結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；6月14～15日，由項目部安質部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，機電設備現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查；6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患10余項，查處違章違制2起，各工序負責人對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生
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