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正文內(nèi)容

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會匯報材料樣例5(編輯修改稿)

2024-11-14 18:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)6754元,%。(一)圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)大、調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地調(diào)大生產(chǎn)基地。,保持了穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢;設(shè)施蔬菜發(fā)展迅猛,;漁業(yè)規(guī)模達(dá)到108萬畝,%;畜牧業(yè)飼養(yǎng)總量突破3500萬頭只,較上年有大幅度增長。調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地。以功能小區(qū)建設(shè)為抓手,推進(jìn)一村一品建設(shè)。加大對功能小區(qū)的資金與技術(shù)投入力度,使之成為高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高效應(yīng)的集合體,示范帶動整村、整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生產(chǎn)基地的提檔升級。2009年,全縣新建、擴(kuò)建各類功能小區(qū)750余個(其中按省定標(biāo)準(zhǔn),新建棚菜小區(qū)680個),輻射帶動4萬余戶。小區(qū)總量已達(dá)到1200余個,催生出55個專業(yè)村、3個專業(yè)鎮(zhèn),“兩高一優(yōu)”生產(chǎn)基地規(guī)模與數(shù)量快速攀升。(二)圍繞農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)增效空間調(diào)高農(nóng)產(chǎn)品初級形態(tài)附加值。積極申請農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與產(chǎn)品認(rèn)證,大力發(fā)展三品農(nóng)業(yè)。2009年,全縣“三品”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積累計達(dá)到79萬畝和90萬只;13家企業(yè)55個品種獲得“三品”食品標(biāo)識使用權(quán)。使農(nóng)民在出售初級形態(tài)的三品農(nóng)產(chǎn)品時,能夠以高于同類普通農(nóng)產(chǎn)品的市場價格出售,實現(xiàn)增收。調(diào)精農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)附加值。重點培植加工型龍頭企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)對農(nóng)戶輻射帶動的覆蓋面,使更多的農(nóng)產(chǎn)品由初級形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ば螒B(tài)。積極鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)由簡單的粗加工向精深加工的方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)向精深加工形態(tài)發(fā)展,如米糠油、熟食制品等,促進(jìn)戶、企獲得更大的增值空間。2009年,全縣規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到75家,新增7家,其中加工型龍頭企業(yè)達(dá)54家,占總數(shù)的72%,農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率達(dá)到了80%,精深加工率達(dá)到18%,較上年略有增長。,產(chǎn)業(yè)化帶動率近40%。調(diào)強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商品形態(tài)附加值。促進(jìn)農(nóng)戶與市場的有效對接,努力提高農(nóng)產(chǎn)品商品率。強(qiáng)化市場建設(shè)。今年重點是胡家河蟹市場的改擴(kuò)建工程,投資1000余萬元,2010年底可投入使用,增強(qiáng)市場的輻射帶動能力;經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷增強(qiáng),全縣有近萬人活躍在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,促進(jìn)了農(nóng)戶與市場的有效對接。培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。今年新增114家,總數(shù)達(dá)到194家,帶動農(nóng)戶超過5000戶,產(chǎn)業(yè)化帶動率達(dá)7%以上,提高了農(nóng)民搞生產(chǎn)、闖市場的組織化程度,實現(xiàn)了專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的大宗銷售。培育農(nóng)產(chǎn)品地域品牌與產(chǎn)品包裝。重點加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,擴(kuò)大了“羊圈子香瓜”、“胡家河蟹”等地域品牌的知名度,實現(xiàn)了農(nóng)戶與市場的零距離對接;加強(qiáng)了對蔬菜、河蟹等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的包裝,有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。全縣農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到80%以上。(三)圍繞農(nóng)村人力資源調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)寬、調(diào)多農(nóng)民增收渠道我縣始終把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力當(dāng)做一項產(chǎn)業(yè)來抓,當(dāng)做一項農(nóng)民快速增收的工程來抓,努力調(diào)整農(nóng)村人力資源就業(yè)結(jié)構(gòu)。2009年前三個季度,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力8350人,人均每月純收入800元左右。具體采取的措施是:加快土地流轉(zhuǎn)步伐,大力推廣機(jī)械化作業(yè),促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份。按照自愿、有償?shù)脑瓌t,調(diào)整土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)土地向大戶集中。2009年,使一部分農(nóng)民徹底從土地上解放出來。調(diào)整農(nóng)業(yè)作業(yè)主體結(jié)構(gòu),以大規(guī)模的機(jī)械化、自動化作業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作,極大地降低了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。今年,全縣機(jī)插秧、機(jī)收割;使一部分農(nóng)民成為失業(yè)農(nóng)民。從而促進(jìn)其向二三產(chǎn)業(yè)專業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),培育新型農(nóng)民,為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造條件。調(diào)整農(nóng)民知識結(jié)構(gòu),根據(jù)市場和企業(yè)的需求,按照不同行業(yè)、不同工種對從業(yè)人員基本技能的要求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,實行定向培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和適用性。今年,以縣職業(yè)技能培訓(xùn)基地為龍頭,整合縣職教中心、鑫安源職校等培訓(xùn)資源,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),利用“創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“科技帶頭人”、“市場經(jīng)紀(jì)人”引領(lǐng)推廣普惠制培訓(xùn),就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)達(dá)萬人以上。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì),調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民充分就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),如設(shè)施蔬菜,實現(xiàn)農(nóng)民充分就業(yè);在農(nóng)業(yè)外部找出路,通過培植壯大工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè),增強(qiáng)吸納農(nóng)民就業(yè)能力;大力發(fā)展農(nóng)村個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì),加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)步伐;加快小城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;同時加強(qiáng)勞務(wù)輸出,減輕縣域內(nèi)的就業(yè)壓力。總體來看,我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了很好的成績,但也存在著諸多困難和問題,具體表現(xiàn)在:農(nóng)民面臨兩難選擇。近年來,種糧與農(nóng)民增收得到了很好的統(tǒng)一。一方面,中央有要求,市場有需求,農(nóng)民有種植習(xí)慣,糧食不能不種;另一方面,種糧與農(nóng)民增收有一定的矛盾,種植結(jié)構(gòu)不調(diào)整不行。特別是明年我縣將面臨干旱的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何處理糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系,始終是糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收應(yīng)首先解決的一個問題。市場農(nóng)業(yè)兩腿偏短。發(fā)展市場農(nóng)業(yè)主要靠“兩腿”支撐,一靠龍頭企業(yè),二靠合作組織。我縣農(nóng)業(yè)的這兩條腿明顯偏短,支撐力不夠。龍頭企業(yè)少,大的更少,帶動作用不夠。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展更加滯后,各種農(nóng)民協(xié)會,專業(yè)合作社很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立,建立了的進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的很少,致使我縣農(nóng)業(yè)市場服務(wù)體系不夠健全,農(nóng)民進(jìn)入市場的組織程度仍然不高,農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民缺乏市場競爭力和自我保護(hù)能力。勞動力轉(zhuǎn)移兩個趨緩。目前我縣農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移速度有所趨緩。一是向縣內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨緩。主要是我縣二三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),吸納能力較弱造成。二是向縣外轉(zhuǎn)移
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