【文章內(nèi)容簡介】 強化宗旨意識，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。嚴(yán)格按照“三服務(wù)”（服務(wù)縣委中心工作、黨員干部人才、人民群眾）、“兩滿意”（讓黨員干部滿意、讓人民群眾滿意）要求，帶頭深入基層，落實干部作風(fēng)“十個嚴(yán)禁”，堅決執(zhí)行中央制止奢侈浪費的八條規(guī)定，錘煉干部作風(fēng)，不斷密切干群關(guān)系。公務(wù)接待中，無論是上級檢查指導(dǎo)工作，還是兄弟單位來訪，都要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)接待，保持生活上低標(biāo)準(zhǔn)、工作上高要求的優(yōu)良作風(fēng)。二、落實“三自”“六不”要求，必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)作為組織部長，不但要為縣委選好人、用好人當(dāng)好參謀，還要管好人、育好人，確保干部不出問題。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。積極推行黨務(wù)公開，在認(rèn)真抓好部內(nèi)黨組織、黨員活動情況、黨費收繳情況公開的基礎(chǔ)上，下大力抓好基層黨務(wù)工作公開，強化黨員群眾對黨務(wù)工作的監(jiān)督。完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、談話誡免等制度。健全部內(nèi)財務(wù)管理制度，每季部務(wù)會研究財務(wù)收支情況，從源頭預(yù)防不廉潔行為的發(fā)生。強化班子和干部隊伍管理。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，加強反腐倡廉教育，把反腐倡廉建設(shè)納入對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，實行一票否決，增強防腐能力。健全干部日常訪談制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考察，把平時考核、考核與任職考察結(jié)合起來，及時掌握干部思想動態(tài)，防微杜漸，防患未然。充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議的作用，拓寬監(jiān)督范圍和渠道，凝聚監(jiān)督合力。加強農(nóng)村干部崗位目標(biāo)管理，充分調(diào)動農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。嚴(yán)防違法違紀(jì)案件發(fā)生。認(rèn)真落實《組織人事干部行為守則》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》要求，堅決杜絕接受禮品、現(xiàn)金、有價證券等行為，不用公款進(jìn)行高消費娛樂，不接受高消費娛樂的宴請。完善廉政建設(shè)制度，對違反規(guī)定的，科長一律免職，并調(diào)離組織部，維護(hù)組織部門廉潔守紀(jì)的良好形象。三、落實“三自”“六不”要求，必須率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定作為常委、組織部長，我深知，自己的一言一行時刻為干部群眾所關(guān)注。因此，工作中我將時時處處繃緊廉潔自律這根“弦”，恪守低調(diào)做人、干凈做事的準(zhǔn)則。堅持做到“三嚴(yán)”：嚴(yán)格使用自己手中的權(quán)力。干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按《條例》辦事，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，提拔調(diào)整干部事前征求縣紀(jì)委意見，為縣委選人用人當(dāng)好參謀。堅持“三重”原則，憑實績用干部，絕不利用手中的權(quán)力搞交易、謀私利，做到權(quán)為民所用。嚴(yán)格把握自己的“三圈”。在確保工作圈不出問題的同時，對自己的生活圈、社交圈嚴(yán)格要求。生活圈中，慎欲、慎獨，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義等思想的侵蝕。社交圈中，注重與扎實苦干、剛正不阿的干部交朋友，與基層一線的廣大群眾交朋友，不斷促進(jìn)工作，樹立形象。嚴(yán)格管好親屬和工作人員。對家屬和身邊工作人員要嚴(yán)格要求，不允許打著自己的牌子、打著組織部的旗號做違法違紀(jì)之事。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)“五不準(zhǔn)”規(guī)定（中紀(jì)發(fā)[2001]2號文件），進(jìn)一步要求家屬和身邊工作人員不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)為他人經(jīng)商辦企業(yè)提供便利，從中謀取私利。四、落實“三自”“六不”要求，必須發(fā)揚民主，保證班子團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公帶頭發(fā)揚民主。作為一名班子成員，在縣委班子中，要始終堅持做到講程序、懂規(guī)矩，擺正位置，始終把維護(hù)班子團結(jié)、維護(hù)縣委集體權(quán)威和主要領(lǐng)導(dǎo)形象作為重要的政治責(zé)任。作為組織部“一把手”，在各項決策中，注意聽取班子成員、干部群眾的意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡事關(guān)組織部重點工作的部署、干部推薦任免、獎懲等事項，都提交部務(wù)會，做到會前充分醞釀，會上充分討論，集體做出決策。對部務(wù)會的決策，以身作則，帶頭抓落實，做個人服從集體、少數(shù)服從多數(shù)的表率。增強班子成員廉政意識。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，把廉潔自律作為必談內(nèi)容，每名班子成員不怕亮丑，不怕揭短，自我剖析，自我教育，有效提高班子成員廉政勤政的自覺性和拒腐防變的能力。同時嚴(yán)格要求每位班子成員，對照上級廉政制度和黨紀(jì)條規(guī)，相互監(jiān)督，確保了每名班子成員廉潔自律、愛崗敬業(yè)。提高選人用人公信度。深入貫徹《干部任用條例》，鏟除用人上的不正之風(fēng)。按照關(guān)于民主集中制建設(shè)的新要求，繼續(xù)抓好配套制度建設(shè)，不斷完善部務(wù)會、縣委常委會、全委會票決制，探索差額考察制、公開選拔、競爭上崗等項制度，促進(jìn)干部工作的規(guī)范化、制度化，提高選人用人公信度。加強組織系統(tǒng)信訪工作。堅持全員信訪責(zé)任制，按照“分工負(fù)責(zé)”的原則，逐個落實具體責(zé)任人，簽發(fā)“督辦卡”，隨時了解進(jìn)度，確保信訪件在第一時間內(nèi)得以解決。對已解決的重要信訪案件，在半月內(nèi)由部內(nèi)信訪工作人員跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況，及時做出果斷處理，有效防止了反復(fù)和重訪的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)不是抽象的，而是具體入微的?！叭浴薄ⅰ傲弧币蟪浞煮w現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，是對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗的集中概括和總結(jié)，抓住了當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，具有很強的現(xiàn)實針對性。建設(shè)經(jīng)濟強縣，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，迫切需要一支黨性堅強、作風(fēng)過硬的干部隊伍。在工作中，我將充分發(fā)揮表率作用，堅持“從我做起、從現(xiàn)在做起”，嚴(yán)格按照省委、市委、縣委要求，將“三自”、“六不”的具體規(guī)范落到實處，下大力整飭紀(jì)律、提高效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境，以自身模范行動帶動組織部機關(guān)上下創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造出一番無愧于黨、無愧于人民的過硬業(yè)績。第五篇：三自六不執(zhí)行力亮劍學(xué)習(xí)體會“三自、六不”學(xué)習(xí)心得“三自”是自身正、自身凈、自身硬，“六不”是不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話?！叭浴笔强傮w要求，“六不”是具體規(guī)范。“三自”、“六不”就是向當(dāng)前干部隊伍中內(nèi)生性的問題、影響改革發(fā)展的問題、威脅黨執(zhí)政基礎(chǔ)的問題亮劍，全面提升各級干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力?！暗履芮诳兞笔歉刹靠己说奈屙棙?biāo)準(zhǔn)，其中“德”字為首，更凸顯了干部“德”的重要價值，而“三自”是黨性修養(yǎng)、思想境界、人格魅力的體現(xiàn)，是對干部“德”的具體要求?，F(xiàn)在一些干部出問題，主要不是出在才上，而是出在德上，2010年以來市委在全市廣泛開展干部隊伍政德建設(shè)，2011年10月中組部下發(fā)《關(guān)于加強對干部德的考核意見》，無不透漏出干部政德建設(shè)的重要性和緊迫性?！叭浴敝小白陨碚辈拍茏龅搅钚薪?，不令而從，“自身凈”才能以德立威、以德服眾，“自身硬”才能守得住清貧，抵得住誘惑，作為組工干部，更要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，只有管好自己，才能要求別人，要時刻注意自身形象，以“三自”修身、立威、服眾，敢于立標(biāo)桿、做榜樣，用實際行動影響帶動他人；在干部考核中，要把“三自”要求落實到干部政德考核的實施細(xì)則中，通過考核激勵和約束領(lǐng)導(dǎo)干部，帶出作風(fēng)良好的干部隊伍，為易縣的發(fā)展建設(shè)提供堅強的組織保障?！傲弧敝小安蛔屢惶扉e過，不讓一事拖拉”致力于轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，維護(hù)執(zhí)政形象，意在“勤政”。當(dāng)下，相當(dāng)一部分干部存在“中庸”思想，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，不求有功，但求無過，碌碌無為，無所事事，這種“惰性心理”嚴(yán)重降低了機關(guān)的整體工作效能，影響了黨的形象；部分機關(guān)“衙門習(xí)氣”重，辦事環(huán)節(jié)多，速度慢，能拖則多，能躲則多，多一事不如少一事，項目審批條件多，時間長，損害了發(fā)展的軟環(huán)境，為易縣的改革發(fā)展“拖后腿”。易縣現(xiàn)在發(fā)展水平還不高，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程還不快，我們更應(yīng)該以制庸提能力，以治懶增效率，自覺服務(wù)市場主體，自覺樹立良好形象，為易縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展軟環(huán)境?！傲弧敝小安蛔屢粯訍毫?xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家”致力于嚴(yán)厲整飭紀(jì)律，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，意在“廉政”。個別干部存在享樂主義、形式主義，熱衷于吃吃喝喝，善于做表面文章，甚至存在為政不廉，貪贓枉法，淪為動搖黨執(zhí)政根基的“蛀蟲”。整肅干部隊伍，以儆效尤，嚴(yán)明工作紀(jì)律，尤其要加強自身道德修養(yǎng)，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領(lǐng)者，秉公用權(quán)、清正廉潔、拒腐防變，有所作為?！傲弧敝小安蛔屢粋€同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊的工作人員惹出閑話”致力于展現(xiàn)人文關(guān)懷，強化服務(wù)意識，意在樹立“公仆”形象。部分干部民生意識淡薄，存在服務(wù)態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象，“話難聽、臉難看、事難辦”，百姓的事不當(dāng)回事，導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸，信訪穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨，更有部分官員身邊親屬和工作人員仗勢欺人、公權(quán)私用，影響極為惡劣。轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府，這是服務(wù)型政府的根本標(biāo)志，也是政府公務(wù)人員的行為準(zhǔn)則，“六不”把“服務(wù)至上”作為黨政機關(guān)和公職人員的基本要求，強化服務(wù)意識，淡化“官本”意識，展現(xiàn)人文關(guān)懷，努力做到不讓工作在任何一個環(huán)節(jié)延誤，不讓政策在任何一個環(huán)節(jié)截留，不讓服務(wù)對象在任何一個環(huán)節(jié)收到冷落，樹立良好的“公仆”形象三自六不學(xué)習(xí)心得體會三自“是自身正、自身凈、自身硬，”六不“是不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。“三自”是總體要求，“六不”是具體規(guī)范。“三自”、“六不”就是向當(dāng)前干部隊伍中內(nèi)生性的問題、影響改革發(fā)展的問題、威脅黨執(zhí)政基礎(chǔ)的問題亮劍，全面提升各級干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。“德能勤績廉”是干部考核的五項標(biāo)準(zhǔn)，其中“德”字為首，更凸顯了干部“德”的重要價值，而“三自”是黨性修養(yǎng)、思想境界、人格魅力的體現(xiàn)，是對干部“德”的具體要求?，F(xiàn)在一些干部出問題，主要不是出在才上，而是出在德上，2010年以來市委在全市廣泛開展干部隊伍政德建設(shè)，2011年10月中組部下發(fā)《關(guān)于加強對干部德的考核意見》，無不透漏出干部政德建設(shè)的重要性和緊迫性。“三自”中“自身正”才能做到令行禁止，不令而從，“自身凈”才能以德立威、以德服眾，“自身硬”才能守得住清貧，抵得住誘惑，作為組工干部，更要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，只有管好自己，才能要求別人，要時刻注意自身形象，以“三自”修身、立威、服眾，敢于立標(biāo)桿、做榜樣，用實際行動影響帶動他人；在干部考核中，要把“三自”要求落實到干部政德考核的實施細(xì)則中，通過考核激勵和約