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正文內(nèi)容

工裝夾具管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-14 13:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “工裝檢定報告”中作出處理意見后,交夾具管理員。 工裝夾具入庫“工裝檢定報告”后,如處理意見為“合格”,則辦理入庫手續(xù),并將工裝夾具分產(chǎn)品進行建賬;如處理意見為“修理”,則由供應(yīng)部負責(zé)退回進行修理,修理完成后,按新工裝處理;如處理意見為“報廢”,則由供應(yīng)部負責(zé)與供方聯(lián)系處理(自制工夾具內(nèi)部處理)。,夾具管理員必須建立“工裝檔案”,并且將入廠驗收的檢定結(jié)果填寫到“周期檢定”欄中,并在備注中注明“入廠驗收”,在“處理意見”欄內(nèi)填寫“合格”。,夾具管理員應(yīng)根據(jù)檢定周期將此夾具添加到“夾具年檢計劃”中;,夾具管理員應(yīng)當(dāng)將夾具進行標(biāo)識,標(biāo)識一律采用鋼印號標(biāo)識。 夾具周期檢定,夾具管理員根據(jù)臺賬、檢定周期及夾具的上次檢定時間編制次年的“夾具年檢計劃”,夾具年檢計劃必須100%覆蓋在用的夾具; ,夾具管理員根據(jù)“夾具年檢計劃”清理出下月需要檢定的夾具,編制“夾具月檢計劃”(夾具月檢計劃編制原則是:在庫工裝先檢定,急用工裝先檢定),夾具月檢計劃必須交生產(chǎn)部進行審批;經(jīng)審批后的夾具月檢計劃交質(zhì)檢部。,對于正在使用的夾具,由夾具管理員通知班組安排送檢;質(zhì)檢部根據(jù)夾具月檢計劃逐一清點送檢工裝(在已檢定的工裝旁劃勾),如當(dāng)月有工裝未送檢,則立即通知夾具管理員,由夾具管理員負責(zé)督促送檢。,除非有特殊情況,否則當(dāng)月送檢的夾具應(yīng)在當(dāng)月完成。,對檢定后的夾具出具“工裝檢定報告”,并對尺寸的合格與否作出判定,簽字確認后交質(zhì)檢部主管。,則由質(zhì)檢主管在“工裝檢定報告”中勾上合格選項,簽字確認后交夾具管理員。,則須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)檢評審,根據(jù)不合格尺寸對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,技術(shù)部在“工裝檢定報告”上作出“可以繼續(xù)使用”、“修理”或“報廢”的處理意見,簽字確認后交夾具管理員?!肮ぱb檢定報告”后,將檢定尺寸登錄到“工裝檔案”中的“周期檢定”欄中,并且將處理意見寫到“處理意見”欄內(nèi)。 夾具修理“修理”的工裝,由生產(chǎn)部進行修理,生產(chǎn)部不能修理的夾具,由供應(yīng)部負責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)維修;“ 夾具入庫驗收”的程序重新進行檢定,檢定合格后,夾具管理員根據(jù)“工裝檢定報告”在“工裝檔案”的“周期檢定”欄及“處理意見”欄內(nèi)填寫檢定記錄和處理意見,并在備注欄內(nèi)填寫“修理后檢定”。,由夾具管理員負責(zé)保管。 夾具報廢“報廢”的工裝,由夾具管理員通知操作者辦理退庫及消賬; 夾具狀態(tài)標(biāo)識質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識:根據(jù)檢定結(jié)果,夾具分為合格、修理和報廢三種質(zhì)量狀態(tài),合格的夾具用白漆作標(biāo)識,并在“工裝檔案”中作好記錄;需要修理的夾具,應(yīng)將夾具單獨存放到夾具庫指定位置,并掛上“待修理”標(biāo)簽;對于報廢的夾具,在未入廢品庫前,應(yīng)用紅油漆在顯著位置作好記號,并掛上“報廢”標(biāo)簽,存放在夾具庫指定位置。 夾具維護保養(yǎng),并涂油防銹;檢查夾具的標(biāo)牌是否清晰,損壞和丟失的零件要及時更換,標(biāo)牌不清要重新標(biāo)識,同時做好“夾具維護記錄”。,看夾具各部位是否完好,如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知生產(chǎn)部進行修理和更換。影響產(chǎn)品質(zhì)量的修理和更換必須送質(zhì)檢部進行檢定,并將檢定結(jié)果及修理情況通知夾具管理員,夾具管理員做好“夾具維護記錄”。 夾具盤點夾具管理員每年年底對夾具進行一次盤點,并將盤點結(jié)果制成報表備存。第四篇:工裝夾具管理規(guī)定工裝夾具管理規(guī)定目的規(guī)范公司工裝夾具、模具(以下簡稱夾具)的入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、送修、報廢等管理流程,確保工裝夾具處于受控狀態(tài),以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。范圍本管理制度適用于存放在公司內(nèi)部的所有工裝夾具、模具。職責(zé)與權(quán)限品質(zhì)部負責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部提供的裝配圖對送檢的夾具
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