20xx年醫(yī)學(xué)專題—績(jī)效精神(編輯修改稿)
2024-11-14 06:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (zh242。ngdiǎn)放在機(jī)會(huì)上,組織應(yīng)把重點(diǎn)放在機(jī)會(huì)上而不是問(wèn)題上。 不能忽視問(wèn)題。把重點(diǎn)放在問(wèn)題上的組織是采取守勢(shì)的組織。 把重點(diǎn)放在機(jī)會(huì)上，有利于創(chuàng)造和維持績(jī)效精神的管理層。 要求把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為成果。 把重點(diǎn)放在機(jī)會(huì)上，要求每一位管理人員(r233。nyu225。n)和專業(yè)人員(r233。nyu225。n)在其目標(biāo)中把機(jī)會(huì)放在主要的地位。,第九頁(yè)，共十七頁(yè)。,“人事”決策(ju233。c232。)須慎重,把有關(guān)“人”的各項(xiàng)決定——崗位安排、工資報(bào)酬、提升、降級(jí)和解雇——看成是一個(gè)組織真正的“控制(k242。ngzh236。)手段”。 有關(guān)人的各項(xiàng)決定將向組織中的每一個(gè)成員表明，管理層真正需要的、重視的、獎(jiǎng)勵(lì)的是什么。 “人事決策”必須言行一致。,第十頁(yè)，共十七頁(yè)。,“人事(r233。nsh236。)”決策須慎重(Cont.),人事安排和提升是最關(guān)鍵的人員決定。 合
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