【文章內容簡介】 履行質量監(jiān)督管理職責。要認真執(zhí)行工程檢測的有關規(guī)定，竣工驗收前項目法人應委托檢測單位對工程質量進行抽檢，確保工程建設符合規(guī)定的質量要求。（六）規(guī)范資金使用管理堅持實行資金使用和管理項目法人負責制。按照《國有建設單位會計制度》、《會計基礎工作規(guī)范》、《基本建設財務管理規(guī)定》等進行核算和管理，建立健全內部財務管理制度，實行專戶存儲、?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占、挪用項目資金。同時，要認真履行資金使用報批手續(xù)。（七）把嚴工程驗收關口水庫除險加固工程項目投資計劃下達后，工程驗收由項目法人按照有關規(guī)定負責組織監(jiān)理、質檢等部門人員參加，驗收合格后，報省、市水利部門備案。（八）建立監(jiān)督管理體系一是項目法人負責對病險水庫除險加固工程建設實施全過程監(jiān)管，采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式，跟蹤監(jiān)督建設程序、招標投標、工程監(jiān)理、工程質量和資金管理等執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處，限期整改。二是強化有關部門的職能監(jiān)管，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關和審計部門的作用，對工程建設全過程跟蹤監(jiān)管和審計。三是加強宣傳，積極營造全社會關心、支持和參與的良好氛圍，建立全方位、多層次的社會監(jiān)督體系，保證該工程順利實施。四、下一步進度安排根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設領域突出問題專項治理排查工作會議”、呼倫貝爾市水利局《關于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》和《關于轉發(fā)的通知》文件要求，結合實際情況，要求施工單位在2010年9月1日前完成本合同全部項目施工（附：水庫除險加固工程進度計劃表），2010年9月30日前完成缺陷修復、完工清理，達到驗交條件，要求各參建單位務必于2010年10月30日前完成竣工驗收資料及驗收報告等內業(yè)資料，限于2010年11月30日前完成該項目驗收。二〇一〇年三月十八日附表：水庫除險加固工程進度計劃表工程項目單位主要工程量計劃工期施工準備2010年4月1日2010年4月15日大壩工程大壩干砌石拆除m326622010年4月16日2010年5月5日大壩土方開挖m368452010年4月26日2010年5月15日大壩土方填筑m3364602010年5月6日2010年6月20日壩頂碎石路面m38462010年7月21日2010年7月25日大壩上干砌石、排水棱體m3上游護坡：3707排水棱體：66712010年5月16日2010年8月15日溢洪道工程溢洪道基礎開挖m3土方開挖：石方開挖：溢洪道砼澆筑m3t砼：鋼筋制安：溢洪道石碴回填m32102010年7月31日2010年8月9日輸水洞工程輸水洞基礎開挖m325962010年4月16日2010年4月30日輸水洞砼澆筑m3t砼：輸水洞土方回填m318222010年6月20日2010年6月25日輸水洞金結安裝扇臺閘門：2啟閉機：22010年6月16日2010年6月25日水庫除險加固工程實施方案第三篇：水庫除險加固工程工作匯報水庫除險加固工程工作匯報市共有8座水庫，?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬?座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。第二、規(guī)范管理，確保建設質量。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，