【文章內(nèi)容簡介】 0急救接待站一個，衛(wèi)生所25個（鎮(zhèn)區(qū)8所）。敬老院一所，占地48畝，可容納50多名院民。境內(nèi)有雙洎河和黃水河，主要水庫有馮莊水庫、望京樓水庫和老觀寨水庫。主要農(nóng)作物有小麥、玉米，經(jīng)濟作物有花生、蔬菜和小雜果。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。歷史悠久，文化燦爛。境內(nèi)的裴李崗村是8000年前裴李崗文化遺址的首發(fā)地。另有著名的玉皇廟、望京樓及公主湖等名勝古跡。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到22%，建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉站3個。自2000年開始，新村鎮(zhèn)被河南省人民政府確定為河南省小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)，并先后獲得“中州名鎮(zhèn)”、“省奔小康示范鎮(zhèn)”、“河南省綜合改革試點鎮(zhèn)”、“河南省生態(tài)示范區(qū)建設試點鎮(zhèn)”“鄭州市衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“鄭州市試點鎮(zhèn)”等榮譽稱號。二、目前現(xiàn)狀與規(guī)劃近年來,在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,上級政府與我鎮(zhèn)簽訂的各項責任目標全部完成。鎮(zhèn)區(qū)面積由原來的的6平方公里增長到13平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達到人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到億元,財政收入萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民可支配收入元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積平方米,人均道路鋪裝面積平方米，綠化覆蓋率達到以上,電話入戶率%,自來水普及率達%,凈燃料普及率%，人均居住面積平方米?！拔鍌€一”工程的下沉式廣場投資萬元，建設工程已全部完成。在鎮(zhèn)區(qū)管理方面,村鎮(zhèn)建設管理所能夠按照職責搞好建設規(guī)劃,鎮(zhèn)區(qū)建設工程發(fā)證率達到100%。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌良好,累計城鎮(zhèn)基礎設施投入建設資金萬元,按照重點鎮(zhèn)建設的有關要求，各項政策和配套資金得到落實,有力地促進重點鎮(zhèn)建設步伐。三、具體做法近年來,我鎮(zhèn)充分認識重點建設的重要意義,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新。以重點鎮(zhèn)建設統(tǒng)攬工作全局,按照建設“醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標,依托區(qū)位優(yōu)勢,堅持兩手抓(一手抓小城鎮(zhèn)基礎設施建設。一手抓產(chǎn)業(yè)支撐),實現(xiàn)建設基礎設施與培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并舉,積極實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,使小城鎮(zhèn)建設步入了良性可持續(xù)發(fā)展軌道。(一)加強領導,提高認識,強力實施小城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略鎮(zhèn)黨委、政府把重點鎮(zhèn)建設作為統(tǒng)攬工作全局的一項系統(tǒng)工程來抓,成立了以黨委書記為組長,主管副職和城建、工商、公安、土地、工業(yè)等部門負責人為成員的重點鎮(zhèn)建設領導組,黨政主要領導親自部署、抓落實、督查檢查,主管領導具體抓、現(xiàn)場辦公、解決實際問題。為了提高認識,近年來,鎮(zhèn)黨委、政府先后組織有關部門負責人和各村負責人到上海、江蘇以及我省的南陽、洛陽等地考察學習,實地觀摩。通過考察學習,真正使鎮(zhèn)村干部提高了對重點鎮(zhèn)建設的認識，并根據(jù)全鎮(zhèn)工作部署,結合本村、本部門實際,列出了各自的工作規(guī)劃和發(fā)展方向,使廣大干群心往一處想，勁往一處使。（二）超前規(guī)劃，合理布局,繪制特色的城鎮(zhèn)發(fā)展藍圖1998年我鎮(zhèn)邀請有關上海同濟大學專家對新村鎮(zhèn)區(qū)進行了總體規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展,今年又邀請鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對新村鎮(zhèn)的總體規(guī)劃進行了完善、修編。在具體工作中,我們堅持以規(guī)劃為指導,正確處理近期與遠期、局部與整體的關系,做到一次規(guī)劃、分步實施。并對重點地段規(guī)劃進行細致調整,超前建設,以帶動周邊發(fā)展。(三)加大投入,完善設施,打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群區(qū)今年以夾,我鎮(zhèn)按照重點鎮(zhèn)建設有關要求,按照政府引導,充分利用社會資金的原則,多方融資,先后投入資金近2100萬元,高標準建設新村。一是完善建成區(qū),進行基礎設施配套,功能完善,鎮(zhèn)區(qū)中興大道東段改造工程共投入資金500萬元。投資萬元，開挖埋設排污管公里,公里已經(jīng)完成。二是全力打造新區(qū)。首先進行了公益設施配套,今年投資萬元，改建鎮(zhèn)直幼兒園。投資350萬元,完成了新村鎮(zhèn)第一初級中學擴建工程?？傉嫉孛娣e平方米的下沉式廣場,現(xiàn)已竣工。(四)實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強化產(chǎn)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的基礎。幾年來，新村鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、磨料群體優(yōu)勢、集貿(mào)市場優(yōu)勢、經(jīng)營人才群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”。確立了把新村建設成為“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”。目前,區(qū)內(nèi)企業(yè)近200家，全鎮(zhèn)個體工商戶達到家,張垌村的綠色瓜果、蔬菜暢銷鄭州,使新村成為新鄭發(fā)展環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)品結構最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會的協(xié)調發(fā)展。(五)嚴格管理,加強監(jiān)督,實現(xiàn)建設與管理協(xié)同發(fā)展為了切實提高小城鎮(zhèn)的管理水平,我們注重抓好以下幾個環(huán)節(jié)。一是建立管理網(wǎng)絡。村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所負責對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設進行了管理監(jiān)督。環(huán)衛(wèi)所負責對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化負責。工商所負責鎮(zhèn)區(qū)攤位秩序和店內(nèi)經(jīng)營負責。公安部門負責鎮(zhèn)區(qū)車輛秩序。二是制訂各項制度,責任落實到人。如衛(wèi)生保潔制度、門前“三包”制度、鎮(zhèn)區(qū)攤位管理制度,并由專人負責。三是嚴格審批。對單位和個人進行建設首先到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所提出申請,村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所根據(jù)總體規(guī)劃,進行現(xiàn)場勘察后,拿出具體意見,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。四是抓好執(zhí)法監(jiān)察。對不按規(guī)劃設計施工的堅決予以整改,對違章建筑堅決拆除。四、發(fā)展狀況促進了市場的繁榮。城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大,配套設施的發(fā)展,增加了輻射力,特別是北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的建立及眾康醫(yī)藥批發(fā)市場的開工建設,為醫(yī)藥化工產(chǎn)品的流通提供了有利條件。加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。隨著市場體系的不斷健全,促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是我們根據(jù)市場預測,針對本鎮(zhèn)實際,因地制宜,大膽創(chuàng)新,改革了舊的耕作制度,大力調整了種植業(yè)結構,擴大了優(yōu)質小麥、瓜菜種植面積,抓住了主導產(chǎn)業(yè),選準了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破口。二是依托交通便利和農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,大力發(fā)展了家庭養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖奶牛頭。促進了工業(yè)發(fā)展。城鎮(zhèn)各項環(huán)境的改善和配套設施的健全,吸引了一批企業(yè)集中開發(fā)建設。我們采取因地制宜,“走出去,請進來”加強領導,傳遞信息,合理布局,重點管理的辦法,大力推選以股份制為主要形式,明晰產(chǎn)權規(guī)模運行機制,鞏固發(fā)展了鎮(zhèn)辦股份企業(yè),扶植發(fā)展了個體私有、民營企業(yè)。目前,全鎮(zhèn)擁有各類企業(yè)180余個,其中投資500萬元以上的企業(yè)個。,為小城鎮(zhèn)建設發(fā)展積累了資金,增加了后勁,同時也為農(nóng)村安置剩余勞力3000余人。帶動了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)建設規(guī)模的擴大,市場的繁榮,增加了人流、物流,加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前新村鎮(zhèn)以食宿、娛樂為主體的店鋪已達100多家,從業(yè)人員達2000余人。擁有各類運輸車輛1000余臺輛,建筑隊9個,人員達1500余人,同時也帶動了其他服務行業(yè)的快速發(fā)展。由于小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展,促進了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構的調整推動了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。培植增加了稅源，明顯提高了固定稅收入,2005年實現(xiàn)財政收826萬元。五、幾點體會領導重視是關鍵。各級領導尤其是縣市領導對小城鎮(zhèn)建設的認識和重視程度、能否確立“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的觀念，對城鎮(zhèn)化的推進關系重大。目前必須要加強城鎮(zhèn)體系規(guī)范,根據(jù)實際,從城鎮(zhèn)化角度,立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,制定有利于長期發(fā)展的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,避免出現(xiàn)小規(guī)模重復建設。要清除各種體制性障礙,落實各項政策和優(yōu)惠措施,落實小城鎮(zhèn)戶籍政策,消除不利于農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)合理有序流動的體制性障礙,落實重點鎮(zhèn)建設中的金融扶持政策，把重點鎮(zhèn)列入土地儲備制度實施范圍,充分發(fā)揮其融資和規(guī)范土地管理的作用等。必須樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的意識。幾年來,新村鎮(zhèn)在推進城鎮(zhèn)化進程中,基礎設施建設投入資金3億多元，僅靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有財力是遠遠不夠的,必須多渠道籌措,才能確保各項建設資金的落實,包括向上級部門爭取獎勵補助,增加土地收益,適當?shù)脑O施配套費收取及銀行貸款等。必須培育主導產(chǎn)業(yè),支撐小城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的基礎。通過完善基礎設施,為工業(yè)化提供了外部必需條件,而工業(yè)化為城鎮(zhèn)化提供了經(jīng)濟基礎。諸如就業(yè)崗位、人才等。因此,必須培育主導產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)業(yè)支撐城鎮(zhèn),以城鎮(zhèn)化促進工業(yè)化。必須確立招商意識。招商是解決小城鎮(zhèn)資金投入和產(chǎn)業(yè)支撐的一個重要手段,可按照“誰投資、誰受益”的原則對公共基礎設施、市場基礎設施等對外招商。另外可通過宣傳本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、包裝項目、優(yōu)化環(huán)境吸引外來投資。建設與管理并重。建設是基礎,管理是關鍵，要把農(nóng)民從思想上、行動上改變?yōu)槭忻?、?zhèn)民,必須加強管理,實現(xiàn)從強制到自覺。新村鎮(zhèn)在推進城鎮(zhèn)化過程中,挑選精干人員,成立了50人的專業(yè)保潔隊、綠化隊和市容管理執(zhí)法大隊,對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實行“三包”責任制，主要街道全天保潔，垃圾及時清運，杜絕了“臟、亂、差”現(xiàn)象。鎮(zhèn)區(qū)的綠化實現(xiàn)了“四季常青，三季有花”。高質量的管理優(yōu)化了生產(chǎn)生活環(huán)境，帶來了可觀的的經(jīng)濟效益和深遠的社會影響，促進了傳統(tǒng)農(nóng)民向文明鎮(zhèn)民的轉化,保證了小城鎮(zhèn)的良性發(fā)展。第四篇：小城鎮(zhèn)建設工作匯報材料搶抓機遇穩(wěn)步推進力促小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展壇廠鎮(zhèn)人民政府尊敬的各位領導：根據(jù)大會議程的安排，我在此就壇廠鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作情況向各位領導作匯報，如有不妥之處，敬請與會的各位領導批評指正。一、基本情況壇廠鎮(zhèn)位于仁懷市東南部，距仁懷市區(qū)8公里，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。全鎮(zhèn)總面積116平方公里，轄8村1社區(qū)，總人口30538人，農(nóng)民人均純收入達5280元，城鎮(zhèn)化率達42%。一年來，壇廠鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視小城鎮(zhèn)建設，按照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”和工業(yè)強鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略發(fā)展思路，準確定位、合理布局，傾全鎮(zhèn)之力，努力推進城鎮(zhèn)化建設進程。二、取得成績一年來，我鎮(zhèn)利用名酒工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園、新加坡產(chǎn)業(yè)園、茅臺酒循環(huán)經(jīng)濟園落戶壇廠并開工建設的契機，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，科學規(guī)劃布局，按照“三園兩翼一城區(qū)”的思路，啟動了1—7號路的建設，使壇廠鎮(zhèn)樟柏村、溫泉社區(qū)、枇杷村連在一起，路網(wǎng)縱橫