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正文內(nèi)容

不合格品物資管理辦法(編輯修改稿)

2025-11-10 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 商應(yīng)在5個工作日內(nèi)回復(fù)我司書面整報告,交品質(zhì)部存檔(正式量產(chǎn)前的產(chǎn)品可不提交報告);采購部負責(zé)跟蹤驗證其效果。 品質(zhì)內(nèi)勤將審核后的《質(zhì)量檢驗報告》,傳遞至采購部,由采購部組織生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)對不合格品進行評審處理,副總經(jīng)理按照評審建議,簽字批準(zhǔn); 供應(yīng)商不合格品在評審決議中,有退回供應(yīng)商、讓步、特采使用和挑選使用四種形式: 若決議為退回供方,則采購部需在24小時內(nèi)通知供應(yīng)商、辦理退貨手續(xù)并退出公司; 若評審為讓步、特采使用,需由采購部門提出特采申請,并由技術(shù)部作出評審并經(jīng)副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);并由IQC用特采標(biāo)簽將此批產(chǎn)品隔離,單獨流轉(zhuǎn),以保證不與其他相同產(chǎn)品相混淆,降低質(zhì)量風(fēng)險及可追溯性; 若決議為挑選使用,副總經(jīng)理簽字確認后。注明是供方挑選還是公司內(nèi)部挑選。若為供方挑選,須明確完成期限,挑選完成后,IQC應(yīng)重新檢驗;若為重 慶 樽 明 汽 車 零 部 件 有 限 公 司重慶樽明汽車零部件有公司程序文件 編號:ZM/ 版次及修改狀態(tài):B/1 不合格品處置管理辦法公司內(nèi)部挑選,則須在評審報告中明確挑選部門、挑選完成期限,以保證生產(chǎn)順暢并將產(chǎn)生的費用統(tǒng)計下來經(jīng)副總經(jīng)理簽字由供方加倍承擔(dān)。 過程不合格 檢驗員按照標(biāo)準(zhǔn)對半成品、成品進行抽查或全檢,并按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行記錄、判定,填寫《質(zhì)量檢查報表》。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際檢測數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)不匹配時,檢驗員負責(zé)對不合格品進行標(biāo)識(采用紅色不合格品標(biāo)識卡),并立即通知生產(chǎn)部對不合格品進行隔離; 檢驗員在1小時內(nèi)開具《不合格評審處理單》,若不合格內(nèi)容為一般、嚴重不合格或連續(xù)2次以上發(fā)生的同一問題,檢驗員還應(yīng)出具《糾正/預(yù)防措施處理單》一同傳遞至品質(zhì)內(nèi)勤處,簡單說明不良信息。品質(zhì)內(nèi)勤負責(zé)單據(jù)和不良信息的傳遞。 品質(zhì)內(nèi)勤按照《不良品評審處理單》上,各部門的意見簽署順序依次進行傳遞。 各部門收到《不良品評審處理單》,(技術(shù)部在1天內(nèi)簽署完成),不允許托單、壓單等情況,否則按50元/天考核押單部門。 如不良原因跟原材料有關(guān),則由采購部先簽意見后再傳遞到品質(zhì)部;品質(zhì)部給出復(fù)驗判定結(jié)果和處理意見以及報廢產(chǎn)品價值的計算(所有半成品、成品或原材料,制程中造成的報廢損失全部統(tǒng)一按10元/Kg計算)。 技術(shù)部收到《不合格品評審處理單》與《糾正/預(yù)防措施處理單》應(yīng)在1天內(nèi)組織生產(chǎn)、品質(zhì)等相關(guān)部門評審,分析原因,評估潛在風(fēng)險,并且確定整改方案和糾正/預(yù)防措施;確定不合格品是否予以修復(fù),若能修復(fù),則應(yīng)制定返工、返修方案并確定完成時間; 副總經(jīng)理根據(jù)評審意見進行復(fù)核。 所有考核或損失直接由部門或個人承擔(dān)的《不合格品評審單》,不需呈送總經(jīng)理審批;只有需公司承擔(dān)的損失,月度累計金額≥500元后的評審單才呈送總經(jīng)理處審批。重 慶 樽 明 汽 車 零 部 件有 限 公 司重慶樽明汽車零部件有公司程序文件 編號:ZM/ 版次及修改狀態(tài):B/1 不合格品處置管理辦法 品質(zhì)內(nèi)勤應(yīng)及時將副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后的《不良品評審處理單》及《糾正/預(yù)防措施處理單》分發(fā)至生產(chǎn)、技術(shù)、采購、行政、財務(wù)、倉庫等相關(guān)部門,并作好文件簽收記錄。,分發(fā)出已評審?fù)瓿傻摹恫缓细衿吩u審處理單》后,必須按副總經(jīng)理或總經(jīng)理最終處理意見,在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行完成相應(yīng)的不良品處理;如最終處理意見沒簽時限完成,則以收單之時算起,3個工作日內(nèi),完成不合格品處理;超出規(guī)定時限沒處理完成不合格品的,按50元/天考核責(zé)任部門。 采購部根據(jù)《不合格評審處理單》的最終處理意見,在1天內(nèi)聯(lián)系供應(yīng)商處理。如需退貨處理的可要求其辦理退貨程序,并做好相關(guān)賬目記錄及統(tǒng)計。 行政部將《不合格評審處理單》中的考核情況進行匯總統(tǒng)計,上交至財務(wù)執(zhí)行。 生產(chǎn)部根據(jù)《不合格品評審處理單》與《糾正/預(yù)防措施處理單》的最終處理意見對該批產(chǎn)品進行處置;生產(chǎn)部需在副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的規(guī)定時間內(nèi)完成整改。 返工/返修后的產(chǎn)品,由生產(chǎn)部重新報檢,經(jīng)檢合格后再進入下道工序或辦理入庫;若返工/返修后不送檢或同一批不良品
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