農民專業(yè)合作社年度報告辦法(試行)(征求意見稿)(編輯修改稿)
2024-11-10 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 能培訓，統(tǒng)一配發(fā)設備，多方籌資支持，增強合作社的發(fā)展后勁。具體發(fā)展實例如下：利辛縣中疃鎮(zhèn)大鵬養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于安徽省利辛縣中疃鎮(zhèn)大鵬養(yǎng)殖合作社，大鵬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是一家黑原種母豬、黑杜二元母豬、黑杜三元仔豬等產品的經銷批發(fā)的私營合伙企業(yè)。經營的黑原種母豬、黑杜二元母豬、黑杜三元仔豬品種齊全，價格合理，暢銷消費者市場。產品在消費者當中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。利辛縣雙飛種植專業(yè)合作社成立于2009年，現(xiàn)有五百畝蔬菜基地示范田，是以“公司+基地+農戶”自產自銷為一體的專業(yè)合作社。雙飛種植專業(yè)合作社自建立以來一貫堅持以無公害蔬菜為根本，以科技興農為思想，以人為本，求真務實，精益求精，利用先進的現(xiàn)代化農業(yè)機械和雄厚的技術力量為依托，以嚴格的生產管理和品質控制作保證，以合作社為基礎帶動當?shù)丶爸苓呣r戶，全民共同發(fā)展，共同致富。公司擁有自己的物流體系，貨物運輸中轉全國，公司本著“以人為本，顧客至上，銳意進取，共同發(fā)展”的經營理念，在中國各個地區(qū)不斷開拓新市場。利用農民專業(yè)合作社收儲耕地，實施土地規(guī)模流轉，利辛縣在推進土地流轉中找到一條便捷之路。目前，全縣農民專業(yè)合作組織已發(fā)展到107家，。經過合作社一個田塊、一畝地的收儲，解決了種植大戶經營缺地的問題。大李集鎮(zhèn)司海土地流轉專業(yè)合作社通過收儲，吸收當?shù)剞r民土地2617畝，然后統(tǒng)一規(guī)模經營；闞疃鎮(zhèn)種糧大戶程方，從農民專業(yè)合作社里租賃土地600多畝種植優(yōu)質小麥、大豆；張村鎮(zhèn)林業(yè)種植大戶王祥，在承包西淝河岸2300畝林地種植“速生楊”的基礎上，又承包蒙張路兩側綠化帶2600多畝，開發(fā)食用菌及畜禽養(yǎng)殖。我縣司海土地流轉專業(yè)合作社位于大李集鎮(zhèn)司郢村，該村農業(yè)人口3360人，9個自然莊，農戶668戶，耕地面積3860畝。經過近幾年的探索實踐，目前，利辛縣司海土地流轉專業(yè)合作社入社社員達386戶，流轉土地2617畝，通過連片種植和規(guī)模經營，取得了較高的經濟效益，受到了當?shù)卣闹С趾腿罕姷恼J可。初步統(tǒng)計，目前利辛縣50畝以上規(guī)模經營大戶有425戶、1000畝以上有6戶。土地規(guī)模流轉為農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造了條件，目前全縣已發(fā)展市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)18家，其中省級1家、市級17家，農業(yè)產業(yè)化的實施，增強了農業(yè)抗御自然和市場雙重風險的能力，提高了農業(yè)綜合效益，增加了農民收入。三、發(fā)展成效與前景組織農民進入市場、增加農民收入。農民專業(yè)合作社較好地解決了農民組織化程度低、勢單力薄、難以進入市場的問題，以新的形式提高了農民的組織化程度，把一家一戶分散生產與社會化大市場有機地結合起來，增強了農民抵御市場風險的能力，增加了農民收入，維護了農民的利益。截止目前，全縣農民專業(yè)合作社共有成員770人，帶動農戶2796戶。帶動產業(yè)發(fā)展?！昂献魃?農戶”的產業(yè)化新模式，一頭連市場，一頭連農戶，為農業(yè)產業(yè)化找到了原動力，激發(fā)了社員的生產積極性，提高了產品的檔次和知名度，擴大了種植規(guī)模和市場占有率，化解了一家一戶小生產與千變萬化大市場之間的矛盾，為當?shù)禺a業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好基礎。培育了一批懂市場、懂技術、懂民主的現(xiàn)代新型農民。合作社按市場要求組織農戶進行標準化生產，農民不僅逐步懂得了新品種、新技術的重要，也慢慢認識到了綠色食品、無公害生產的前景，社員也漸漸成為現(xiàn)代農業(yè)科學技術的倡導者和實踐者。有利于改善和加強農村經濟管理，改善政府對農業(yè)的宏觀調控。通過合作社來指導或引導農民生產經營，能夠把國家的產業(yè)政策和市場導向落到實處，一定程度上減少農民生產的盲目性和無序性。農民通過專業(yè)合作社，把自已的愿望和要求及時反映給政府，并及時得到真實可靠的市場信息，大大增強了政府指導或引導農村經濟的針對性和實效性。四、我縣農民專業(yè)合作社存在的問題規(guī)模普遍較小。由于我縣農民專業(yè)合作組織尚處于處理的起步階段，規(guī)模普遍較小，自身實力不強，服務功能較弱，很難進一步形成規(guī)模生產和提高產品質量。全縣107個農民專業(yè)合作組織中會員最多的有3000余人，人數(shù)少的只有40余人，尤其縣一級的合作組織較少，一些特色主導產業(yè)還沒有建立專業(yè)合作組織，影響了特色主導產業(yè)的發(fā)展。發(fā)展活力不足。我縣多數(shù)專業(yè)合作組織，內部比較松散，服務內容基本停留在信息、技術咨詢和銷售、原料供給等基礎服務層面上，服務水平、市場競爭力都較弱。如與農民的利益聯(lián)接方式大多是訂單式，二次分配機制普遍沒有建立。多數(shù)社員沒有投資入股，既無投資風險，又享受不到股金分紅，形成不了利益共同體。有些農民在市場行情好時將產品自行出售，行情不好時又一定要交售給專業(yè)合作組織享受保護價。管理技術型人才缺乏。據(jù)統(tǒng)計，我縣農民專業(yè)合作組織的大多數(shù)帶頭人專業(yè)知識不足，適應市場經濟的意識和能力不強。而且，由于農業(yè)是弱勢產業(yè)，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才不愿意投身農村專業(yè)合作組織，這就造成現(xiàn)代農業(yè)技術、生
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