【文章內(nèi)容簡介】 示注意、警告；藍色表示指令必須遵守的規(guī)定；綠色表示提示、安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。2安全檢查一般要查些什么？答：查思想、查制度、查紀律、查隱患、查計劃。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通常采用什么方式通知？ 答：采用事故隱患整改通知書，指定被檢查單位限期整改。31986年10月13日江澤民同志在上海市消防工作會議上針對消防安全、防火防爆工作概括了三句話，是哪三句話？ 答：隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山。3滅火的幾種基本方法是什么？ 答：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。，哪三類？答：物理爆炸、化學爆炸、原子爆炸。3安全帽上如有“D”的標記，表示的是什么？ 答：是表示具有絕緣性的。3靜電有哪三大特點？答：電壓高、靜電感應(yīng)突出、尖端放電嚴重。3操作機械時，工人要穿“三緊”工作服，“三緊”指的那三緊？ 答：袖緊、領(lǐng)緊、下擺緊。3我公司生產(chǎn)過程中主要存在的危險化學品有哪些？ 答：甲醇、氫氣、一氧化碳、硫化氫、甲烷、硫酸等。3電流在多少毫安時稱為致命電流？ 答：50毫安。3在雷雨天氣時不應(yīng)走近在高壓電桿、鐵塔、避雷針，應(yīng)遠離至少多少米以外？ 答：20米火源大至包括哪幾種？答：明火、生產(chǎn)性火源、自然火源等。4發(fā)生火災(zāi)時，基本的正確應(yīng)變措施是什么？ 答：發(fā)出警報，疏散，在安全情況下設(shè)法撲救。4絕大多數(shù)安全事故發(fā)生由什么原因造成的？ 答：作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為。4什么是危險物品？答：危險物品是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品4電器設(shè)備“三保護”是什么？ 答：過流保護、接地保護、漏電保護。4《安全生產(chǎn)法》從什么時候開始施行的？有多少章多少條？ 答：2002年11月1日起施行，有7章，97條4安全管理“三個工作體系”是什么？答：風險管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系。4安全生產(chǎn)事故一般分為幾個等級？答：一般分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。4熱傳播的三種主要方式是什么？ 答：傳導、對流、輻射。4裝設(shè)漏電保護器的作用是什么？答：裝設(shè)漏電保護器是防止人身觸電傷亡事故的有效技術(shù)措施，也是防止由漏電而引起的電氣火災(zāi)和電器設(shè)備損壞事故的技術(shù)措施。50、焊（割）用氣體有什么要求？答：焊（割）用的氧氣、乙炔氣不能混放，乙炔氣瓶不得倒置，氧氣和乙炔氣斷的間距不得小于5m，距明火不得小于10m。5什么叫高處作業(yè)？答：作業(yè)面距地平面2m（含2m）以上為高處作業(yè)，在高處作業(yè)要做好安全防護，正確使用“三寶”。5人員在高處作業(yè)有什么要求？答：人員在高處作業(yè)時，所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行，工具應(yīng)隨手裝入工具袋。5制定《安全生產(chǎn)法》的目的是什么？答：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。5為什么不能對塑料桶加油？答：一是塑料桶屬絕緣材料，易于積聚靜電，在加油時產(chǎn)生火花。二是塑料桶容易損壞而產(chǎn)生泄漏，發(fā)生火災(zāi)。5安全第一指的是什么？答：生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時，首先要保證安全5電焊作業(yè)是低電壓，為什么還要防觸電？答：電焊機是個變壓器，供焊接的電壓較低，但它的電流大，人體長時間接觸低電壓的高電流同樣可電擊身亡。57在抓隱患整改應(yīng)做到“三定一落實”是指什么？ 答：定人、定時間、定措施和整改落實。5安全檢查方法一般有幾種? 答：經(jīng)常性檢查；定期檢查；專業(yè)性檢查；群眾性檢查。5事故預(yù)防的三對策是什么? 答：工程技術(shù)對策、安全教育對策、安全管理對策。60、國家頒布的《安全色》標準中，表示警告、注意的顏色是什么顏色?答：黃色。6變配電室要求做到“五防一通”指的是什么？答：五防：即防火、防水、防雷、防雪、防小動物。一通：即保持通風良好。6保護零線的統(tǒng)一標志是什么？ 答：綠/黃雙色線。6通道的門應(yīng)向內(nèi)開還是外開？ 答：應(yīng)向外開。62011年安全生產(chǎn)月的主題是什么？ 答：安全責任，重在落實。6什么是安全生產(chǎn)責任制？答：安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度，這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。6安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是什么？答： “五字經(jīng)”指的是新、準、快、全、包。具體內(nèi)容是：安全意識求“新”；“準”；糾正三違求“快”；觀察問題求“全”；安全問題求“包”。6防火的“三懂三會”是什么？答：三懂即懂得本崗位火災(zāi)的危險性、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施、懂得火災(zāi)的應(yīng)急處理程序；三會即會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災(zāi)。6火警電話、交通事故報警臺、急救電話各是什么？ 答：1112120永煤公司化工企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標準及考核評分辦法“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部制定安全“雙基”建設(shè)實施辦法、建設(shè)標準和考核細則，未制定實施辦法，扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組，行政正職任組長,下設(shè)辦公室，無領(lǐng)導小組，未成立辦公室各扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，公司及廠、部領(lǐng)導要熟知集團公司安全“雙基”建設(shè)標準及考核方法，相關(guān)領(lǐng)導1人不熟知集團公司標準扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，“雙基”領(lǐng)導小組每月至少召開幾次會議？安全會議應(yīng)研究部署 “雙基”建設(shè)工作，未召開會議扣多少分？ 無實質(zhì)性內(nèi)容扣多少分？無月度工作重點、工作計劃扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵機制，積極探索加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的新經(jīng)驗、好做法。經(jīng)永煤公司以上管理部門認可、推廣的安全管理創(chuàng)新成果每項加多少分？“雙基”建設(shè)基本要求必須推行“012345”安全管理模式，實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。未推行“012345”安全管理模式扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)貫徹落實公司安全“零”理念體系，各單位分專業(yè)建立安全“零”管理統(tǒng)計臺帳，安監(jiān)部門建立匯總臺帳；體現(xiàn)安全管理“零”理念。無臺帳扣多少分？ 臺帳不全，缺一個扣多少分？ 無總結(jié)分析扣多少分?！半p基”建設(shè)基本要求企業(yè)每年應(yīng)組織安全管理干部不少于2次外出安全管理考察學習。學習要有提綱，有總結(jié)，有效果?？疾靾蟾嬉?guī)范。每少一次扣多少分？ 無考察報告扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求企業(yè)應(yīng)規(guī)范雙基考核流程，確定月度雙基考核重點，編制月度雙基考核總結(jié)。缺一項扣多少分？1“雙基”建設(shè)基本要求各企業(yè)應(yīng)按要求參加公司組織的各項安全活動；及時上報各項材料。一次無故不參加扣多少分？一次未及時上報材料或未發(fā)送到安監(jiān)局公用郵箱扣多少分？1永煤公司要求化工企業(yè)必須、建立健全安全管理制度多少項？ 都是什么制度？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)推進企業(yè)自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系建設(shè)，實現(xiàn)單位自主管理。未建立自主管理體系扣多少分？ 永煤公司及以上部門認可的“五自”管理好的做法給予多少分的獎勵？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實施兩個規(guī)范，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標準和行為規(guī)范》標準，并認真落實。確保崗位達標。未制定兩個規(guī)范標準扣多少分？ 落實不到位一處扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立副總工程師以上領(lǐng)導分工包保分廠（車間）制度；每月每人至少參加2次所包保車間安全活動，對分廠（車間）安全管理提出要求或建議。無明確分工或包保不到位扣多少分？ 少參加1次區(qū)隊安全活動扣多少分？ 沒有提出具體要求的扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)制定精細化管理標準，體現(xiàn)出制度流程化、工作標準化、管理人性化，做到“人人、事事、時時、處處”有標準，嚴格考核。現(xiàn)場做到安全、實用、整潔、整齊，文明生產(chǎn)狀況良好。未推行安全精細化扣多少分？ 未建立精細化標準體系扣多少分？ 一處落實不到位扣多少分？現(xiàn)場未做到安全、整潔、整齊一處扣多少分？永煤公司及以上部門認可的精細化管理好的做法給予多少分的獎勵？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立健全領(lǐng)導干部值班、深入現(xiàn)場制度，并按要求執(zhí)行。各單位領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并有簽字。黨政正職每月不少于多少次？副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導每月不少于多少次？ 其他副職每月不少于多少次？ 無制度扣多少分？ 違反制度每人次扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)認真落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”管理理念，突出部門、系統(tǒng)管理，很抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)安全措施落實，對業(yè)務(wù)科室和分廠（車間）領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制落實情況逐月考核，嚴格獎罰。無制度扣多少分？ 未考核扣多少分？ 未兌現(xiàn)獎罰扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，企業(yè)、分廠（車間）、班組、個人三級安全考核體系健全，標準科學，可操作性強，逐月考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰。不開展三級安全考核扣多少分？ 一項標準可操作性差扣多少分？ 考核不認真、不兌現(xiàn)獎罰扣多少分？“雙基”建設(shè)要求企業(yè)各類證照齊全，安全管理機構(gòu)健全，人員配備滿足安全生產(chǎn)需要。企業(yè)、科（辦）、分廠（車間）管理人員取得相應(yīng)的資格證書。按照安全法要求，缺少一個證件扣多少分？ 未設(shè)獨立安全機構(gòu)扣多少分？ 安全管理人員不足扣多少分？ 相關(guān)人員未取得資格證1人扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)、分廠（車間）必須開展全員培訓，企業(yè)有專職培訓機構(gòu)，有自編培訓教材。制定培訓計劃，明確培訓方式、方法和內(nèi)容。培訓注重實踐、實用、實效。每月要有計劃和小結(jié)，對培訓效果進行評價并考核。年底有總結(jié)和評估報告。無專職培訓機構(gòu)扣多少分？ 無實操基地扣多少分？ 無自編教材扣多少分？ 無培訓計劃扣多少分？ 無總結(jié)扣多少分？ 無效果評估報告扣多少分？ 未對培訓效果進行考核的扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)員工必須按照規(guī)定全部接受培訓，并持證上崗。做到應(yīng)知應(yīng)會，必知必會。推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認制度。發(fā)現(xiàn)1人次特殊工種沒有持證或證件失效扣多少分？ 一般工種扣多少分？現(xiàn)場抽查特殊工種人員不能做到應(yīng)知應(yīng)會1人次扣多少分？，一般工種扣多少分？ 不推行兩述法的扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)認真開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動；企業(yè)要有達標及亮點分廠（車間）創(chuàng)建規(guī)劃；制定獎懲制度并嚴格檢查考核。標準化每月、亮點分廠（車間）每季考核一次。達不到達標規(guī)劃扣多少分？無規(guī)劃、缺獎懲制度、缺檢查考核各扣多少分？ 企業(yè)檢查不認真扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立總工程師—副總工程師—安全生產(chǎn)科室技術(shù)主管—分廠（車間）技術(shù)員的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并發(fā)揮作用。網(wǎng)絡(luò)少一個環(huán)節(jié)，資料不全各扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強安全文化建設(shè)，建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò),黨政、工、團等組織每季度制定安全工作計劃，開展安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性，將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落到實處。網(wǎng)絡(luò)少一個環(huán)節(jié)、無活動計劃、部署、總結(jié)或記錄內(nèi)容不全，每次扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，建立安全檢查網(wǎng)絡(luò)，形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，健全《安監(jiān)員管理制度》、《群監(jiān)員管理制度》、《青年安全崗員管理制度》和獎懲制度。缺一項制度扣多少分？網(wǎng)絡(luò)少一個環(huán)節(jié)，沒有按照制度開展工作，各扣多少分？ 不能發(fā)揮作用扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)具體情況及時修改。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動作要領(lǐng)。做到有計劃，季度有演練、有總結(jié)、有考核。并實現(xiàn)預(yù)案持續(xù)改進。無預(yù)案扣多少分？ 不演習各扣多少分？預(yù)案內(nèi)容不全、相關(guān)人員不熟知扣多少分？ 未及時修改扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強外委工程管理。外包工程施工隊伍資質(zhì)齊全有效，施工人員素質(zhì)符合要求。建設(shè)單位必須與外委單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責任，并納入單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。沒有安全協(xié)議扣多少分？ 安全責任不明確扣多少分？ 沒有納入統(tǒng)一管理的扣多少分？2“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)統(tǒng)一的班組長選聘制度；制定班組長選拔任用標準，實行末位淘汰，并嚴格落實。無選聘制度扣多少分？ 制度落實不好扣多少分？ 無標準扣多少分？“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立機電設(shè)備管理臺帳，帳、卡、物三對照，每月對機電設(shè)備全面檢查一遍，查找缺陷，建立機電設(shè)備消缺檔案；按照包機制要求，對機電設(shè)備維護、保養(yǎng)情況抽查評定，每月一次，兌現(xiàn)獎罰。設(shè)備圖紙、安裝資料和設(shè)備檢修、設(shè)備潤滑、設(shè)備運行、設(shè)備改造記錄、安全附件檢驗、更換登記臺帳等資料齊全，內(nèi)容符合要求。無臺帳、無檔案扣多少分？ 記錄不全一處扣多少分？ 無兌現(xiàn)獎罰扣多少分？3“雙基”建設(shè)要求企業(yè)要開展中夜班期間的“三盲”檢查(盲時、盲區(qū)、盲行為)，要對檢查的區(qū)域、時間、次數(shù)、職責與標準明確確定。無制度扣多少分？未開展“三盲”檢查的扣多少分？3“雙基”建設(shè)要求分廠（車間）必須健全完善以下安全管理制度：1.《“雙基建設(shè)”考核辦法》、2.《安全會議制度》、3.《安全生產(chǎn)責任制》、4.《安全檢查制度》、5.《重點崗位交接班制度》、6.《安全獎罰制度》、7.《安全培訓制度》、8.《安全互聯(lián)保制度》、9.《安全質(zhì)量標準化管理制度》、10.《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、11.《領(lǐng)導深入現(xiàn)場及值班制度》、12.《崗位(現(xiàn)場)交接班制度》等。所建制度必須由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，建立單位統(tǒng)一