【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 TTx, xDSL, 光網(wǎng)絡(luò), 路由器和LAN Switch）、電信增值業(yè)務(wù)（IN, mobile data service, BOSS）、終端（UMTS/CDMA）和網(wǎng)絡(luò)安全及存儲(chǔ)等領(lǐng)域。華為在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海和南京等地設(shè)立了多個(gè)研究所，87502名員工中的43%從事研發(fā)工作。截至2008年9月，華為已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)32,822件，連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的單位。華為在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，以及35個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商。（二）組織結(jié)構(gòu)二、公司薪酬管理體系薪酬管理制度  薪酬管理制度管理目的 編制 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道建立 一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀特制定本規(guī)定。制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 公平是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異 競(jìng)爭(zhēng)使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 激勵(lì)是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理充調(diào) 動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 經(jīng)濟(jì)在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下合理制定薪酬使員 工與企業(yè)能夠利益共享。 合法方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。管理機(jī)構(gòu)主任總經(jīng)理成員分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會(huì)職責(zé) 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段如年終獎(jiǎng)、專(zhuān) 項(xiàng)獎(jiǎng)等。 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值對(duì) 企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素。崗位價(jià)值分析評(píng)估略崗位職級(jí)劃分 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為一層級(jí)A集團(tuán)總經(jīng)理二層級(jí)B高管級(jí)三層級(jí)C經(jīng)理級(jí)四層級(jí)D副理級(jí)五層級(jí)E主管級(jí)六層級(jí)F專(zhuān)員級(jí)。鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位A集團(tuán)總經(jīng)理B各分管副總、總監(jiān)C集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、分公司總理D集團(tuán)各部門(mén)副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理E集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門(mén)內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管員F集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者 A、B、C崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差AA??A8D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類(lèi)補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金 基本工資是薪酬的基本組成部分根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享 受無(wú)出勤不享受。 崗位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予的 津貼。 績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。 加班工資加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)包含D級(jí)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主所以不享受加班工資。 各類(lèi)補(bǔ)貼 特殊津貼是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 個(gè)人相關(guān)扣款扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章度 而被處的罰款。 業(yè)務(wù)提成公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)包括項(xiàng) 獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。華為集團(tuán)任正非試用期薪酬 試用期間的工資為?；竟べY+崗位津貼的80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的不享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 整體調(diào)整指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀 況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整和薪酬 結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。 個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。薪酬的支付 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除A、員工工資個(gè)人所得稅B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)如罰款E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下應(yīng)發(fā)工資 = 基本工資+崗位津貼— 基本工資+崗位津貼缺勤天數(shù)/ 各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假配偶分娩不享受崗位技能津貼。D、喪假按正常出勤結(jié)算工資E、公假按正常出勤結(jié)算工資。F、事假員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。1社會(huì)保障及住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保 險(xiǎn)金、住房公積金。經(jīng)公司審批后也可按上海戶(hù)籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。1薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息 的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬 方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)必須由 人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞 動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并隨國(guó)家政策性調(diào)整 而相應(yīng)調(diào)整。三、華為銷(xiāo)售崗位工資 【校招】本科起薪6k，研究生起薪8k。入職時(shí)為13級(jí)且第一年無(wú)股票，一年后根據(jù)表現(xiàn)會(huì)評(píng)ABC，不同等級(jí)加薪幅度不一樣；一年后可根據(jù)級(jí)別持相應(yīng)股票額（股票分紅相當(dāng)可觀）。華為10年以上的老員工普通年收入應(yīng)該在40萬(wàn)以上，5年到10年的在30萬(wàn)左右，3年左右的在15萬(wàn)20萬(wàn)，這些是不包括出差補(bǔ)助，外派補(bǔ)助等的。如果混到三級(jí)部門(mén)主管，收入最少都會(huì)在50萬(wàn)以上（新提拔的），一般在100萬(wàn)以上，五險(xiǎn)一金全有?！狙a(bǔ)助】在非洲地區(qū)(其實(shí)也沒(méi)什么艱苦的),大概一年稅后40萬(wàn),普通技術(shù)工程師大概30萬(wàn)+。一般去非洲，補(bǔ)助是100+美元一天。不同的地方補(bǔ)助和待遇不一樣，非洲、中東最高，其實(shí)是東南亞，最后是歐美國(guó)家。（伊拉克，阿富汗一天200美金，中部非洲，撒哈拉地區(qū)100美金，歐洲是20美金）。大多數(shù)地區(qū)是40美金/天，這是稅前，稅后32美金，個(gè)別地區(qū)高些，比如伊朗，尼日利亞70美金/天，還有少數(shù)國(guó)家50美金，都是稅前的數(shù)字，要扣20％的稅。補(bǔ)貼可以剩下很多錢(qián)，因?yàn)楣矩?fù)責(zé)提供住宿，自己只是吃飯花點(diǎn)錢(qián)而已；【獎(jiǎng)金】海外人員獎(jiǎng)金很高，2004年海外銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金在10萬(wàn)左右（現(xiàn)在更高）。另外，海外人員一年可以回來(lái)三次，也包括家屬過(guò)去探望，公司負(fù)責(zé)往返機(jī)票（公司一年提供三張【往返】機(jī)票，三張以外你自己解決），但這只是理論上的，實(shí)際上在海外很忙，不可能一年有那么多空時(shí)間可以回來(lái)三次；還有，在海外呆滿三年，可以得到15萬(wàn)的安家費(fèi)，扣稅后12萬(wàn)?！竞Ｍ馍睢砍燥?，有華為辦公室的地方，一般有中國(guó)廚師做中餐，條件艱苦的地區(qū)還經(jīng)常能收到公司的慰問(wèn)品。大部分國(guó)家的當(dāng)?shù)厥澄锸强梢蚤L(zhǎng)期吃的。少數(shù)國(guó)家食物難以下咽，需要專(zhuān)門(mén)找中餐館（當(dāng)然，這時(shí)候有人選擇吃方便面,呵呵?。?。每天餐費(fèi)約5－15美元。（各國(guó)不等，極少數(shù)國(guó)家例外，如西歐）住宿在辦公室所在地一般為富人區(qū)別墅。無(wú)辦公室的城市，3星以上賓館。電話，打的費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。國(guó)外哪怕是很貧窮的國(guó)家也不是有些人想象的那么糟糕，想想中國(guó)在10年前給世界的印象，各位就明白啦。娛樂(lè)比較單調(diào)，體育運(yùn)動(dòng)或上網(wǎng)。和國(guó)內(nèi)聯(lián)系方便。usuallyfree。家屬探親或