【文章內(nèi)容簡介】 極性和主動性。三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是為了提高廣大職工的安全知識，我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平強化內(nèi)部管理是我礦2013年重點工作之一，我礦緊緊圍繞集團公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申實施三大項目工程，是我礦企業(yè)的生命工程，從施工至今已做了大量的前期工作。各項施工、開拓和設(shè)備配備，都圍繞三大項目做長遠打算和科學安排。目前即將投入運行。六、加強企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍二季度，我礦充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團結(jié)凝聚職工，達到潤物細無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。一是加強對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達上級和集團公司有關(guān)重要文件精神，進一步提高了全體員工的政治理論水平。二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌。四是開展群監(jiān)活動。大力支持工會督查員的工作，工會督查員認真負責，及時反饋安全信息。同時組織職工代表進行安全巡視。二季度雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在三季度認真加以解決。第四篇：煤礦采煤工區(qū)表彰發(fā)言材料各位領(lǐng)導，同志們：大家好！今天我很榮幸代表采煤二區(qū)在這次表彰會議上表態(tài)發(fā)言，向大家匯報一年來我們所做的工作,并以此與兄弟單位進行交流和學習。07年以來，我們采二區(qū)在礦黨委行政的正確領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持下，全區(qū)干部職工以黨的“安全第一”生產(chǎn)方針為指導，以“創(chuàng)建高產(chǎn)高效采煤區(qū)隊”為奮斗目標，以“安全質(zhì)量標準化”為主線，以加強工程質(zhì)量為重點，以提高原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟效益為主題，攻難克堅，敢于拼搏，在工作中做出了一些成績。一是全年生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標；二是安全質(zhì)量標準化工作日益走向成熟。采煤專業(yè)均達到了優(yōu)良品的標準；三是超額完成了我礦原煤生產(chǎn)任務(wù)。有力的促進了礦井的發(fā)展；這些指標的完成是各級領(lǐng)導的正確指導，以身作則的結(jié)果，是職工們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此我們表示衷心的感謝！回顧去年的工作，我們主要雙以下幾個方面做起：一、堅持以人為本、規(guī)范化管理、鞏固安全防線我們采煤二區(qū)自組建以來，始終把安全管理工作放在各項工作首位來抓。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的指導思想，教育職工遵章作業(yè)，不做違章的事，干放心活。堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不工作的原則，自覺搞好自我保安工作，堅持每周二、五安全活動。教育好職工要愛惜生命，我要安全，時刻把安全二字牢記心中。狠反“三違”行為。積極的落實整改措施。在現(xiàn)場工作中，充分發(fā)揮了班組長和群檢員、青崗員的監(jiān)督作用。抓好安全薄弱環(huán)節(jié)，盯住重點把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、完善制度，落實質(zhì)量標準化責任制我們工區(qū)跟據(jù)公司和礦標準化辦公室的管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)的實際工作，專門成立了以主管區(qū)長為組長、技術(shù)員、副區(qū)長、大班班長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，并落實各自責任，安全、責、權(quán)、利明確，把目標逐漸分解到班組和個人，全區(qū)行成了質(zhì)量標準化齊抓共管的目標考核機制。充分調(diào)動了全區(qū)干部職工抓好質(zhì)量標準化的積極性和主動性。同時，我們利用“二、五”學習日結(jié)合現(xiàn)場存在的實際情況，分層次講解質(zhì)量標準化常識。要求每位職工都能夠掌握現(xiàn)場工作中存在的隱患如何進行處理，及日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會和操作技能。在施工中能夠嚴格按質(zhì)量標準化做到規(guī)范操作。保證工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、從嚴從細、抓制度落實、確保任務(wù)完成我們采煤二區(qū)自組建以來一直是新工人較多，技術(shù)力量薄弱。井下地質(zhì)