【文章內容簡介】 案件12件，查結案件查補稅款共計62萬元；累計受理各種申報2964戶次，總體申報率%。四、積極推行全程服務，努力建設文明和諧辦稅服務大廳2005年以來，我們以全程服務活動為載體，經(jīng)過制訂計劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務廳建設取得了顯著成效。2005年辦稅服務廳先后榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進單位”光榮稱號。（一）加強宣傳，開展培訓。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務廳內張貼宣傳標語，設立公告欄，詳細說明全程服務工作的意義、內容、辦稅服務廳窗口設置、辦理納稅申報的具體流程等，營造出推行全程服務的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務舉措，主動接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。三是結合單位實際和全程服務、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對辦稅服務廳人員和業(yè)務骨干進行了崗責體系、新業(yè)務流程、操作培訓，使其明晰自身崗責，掌握全程服務模式下的業(yè)務流程，為全程服務工作的順利推行奠定了堅實的基礎。（二）確立辦稅服務廳實體地位，設置綜合服務窗口，加強領導，充實骨干，調整崗責體系，實施業(yè)務重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務廳設置了兩類綜合服務窗口，集中受理納稅人前臺業(yè)務。二是合理調整崗責，實施業(yè)務重組。根據(jù)新的征管業(yè)務規(guī)程和崗責體系，對部分崗責進行調整。在辦稅服務廳設置綜合服務崗受理稅務登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務、申報征收、報稅、認證等前臺涉稅事項；設置綜合管理崗負責稅務機關內部前后臺之間業(yè)務的承接、核批、轉發(fā)等管理事項，并對業(yè)務進行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉，從而確保了全程服務工作的順利實施。全程服務的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。（三）簡化辦稅程序和涉稅審批項目，明確責任，切實落實限時服務承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務流程，結合工作實際，對所有涉稅業(yè)務進行細化和每項業(yè)務審核時限進行明確劃分，并制定了超越時限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務廳懸掛《河南省國稅局納稅服務直通車》牌子和服務承諾事項一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。五、擺正位置，講團結，廉潔自律，求實干縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行為事關重大。我在日常的工作中，能正確認識自己，擺正自己的位置，當好配角，恪盡職守。在學習上“甘當小學生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學習；在落實各項工作中“出點子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻計獻策；在實際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。同時，要與班子同志們建立良好的工作關系，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互理解，同頻共振。作為黨員干部，應做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實際工作中能夠做到不易之財“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。回顧一年的工作，深知取得的一點成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報不太主動及時，好人主義思想時有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問題自己看不見，希望借此機會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。今年的工作即將結束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，為我縣的國稅事業(yè)貢獻我的力量。以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。第三篇：某縣國稅局副局長2010年述職述廉報告2010年述職述廉報告**縣國家稅務局黨組成員、副局長***各位領導：2010年，在市局黨組與縣局***局長的正確帶領下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真履行崗位職責，帶領分管部門貫徹落實市局、縣局黨組工作部署，圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況向各位領導和同志們做簡要匯報，敬請評議。――班子建設方面所謂人心齊，泰山移。領導班子的團結，能使領導班子的核心作用得到充分發(fā)揮。為此，我在工作中能準確把握角色，堅定不移地維護班子權威。積極協(xié)助局長落實好市縣兩級黨組工作部署，主動工作不越位，密切配合不拆臺，與班子成員經(jīng)常深入交心通氣，統(tǒng)一認識，做到大事講原則、小事講風格，增強班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力，樹立起團結創(chuàng)新、務實求真的班子形象。――政治學習方面加強政治學習，提高政治素質和思想深度，對于干部來講是一種覺悟、一種境界和責任。只有不斷地學習新知識，掌握新技能，才能在工作和生活中不走彎路。2010年以來，1我主要以黨組理論中心學習組為平臺，準時參加歷次集體學習。深入學習了黨的十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀重要理論，學習了胡錦濤總書記等中央領導同志來閩考察重要講話。在下半年實施五大戰(zhàn)役過程中，重點按照“先行先試、加快轉變、民生優(yōu)先、黨建科學”的要求，始終不渝地加強自身學習的主動性、深入性和系統(tǒng)性，在一定程度上提升了領導能力、拓寬了知識視野、增強了創(chuàng)新思維。――廉潔自律方面2010年，我能夠堅持貫徹落實領導干部“一崗雙責”制，深入學習《廉政準則》8項禁止52個不準，在廣大干部當中做好廉潔自律的表率，自覺抵御不良傾向。在對分管部門的監(jiān)督教育上，重點以責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)為核心，細化工作責任和目標要求，把黨風廉政建設責任制落到實處。要求分管單位圍繞自身存在的突出問題，及時深入剖析并制定具體措施加以改正。一年來，我本人及分管單位沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設工作制度的情況，也沒有收到廉政投訴和舉報。――履行職責方面根據(jù)黨組分工安排，我負責分管***，聯(lián)系**稅務分局。2010年重點抓好組織收入、征管變革、納稅服務廳建設三大項工作。在組織收入工作中，嚴格遵循“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決制止和防止越權減免稅”的基本原則，千方百計抓收入、促增長。面對復雜多變的經(jīng)濟工作形勢，重點要求縣局收入核算科和各征收單位在做好月份稅收收入分析的同時，重點分析稅收收入增減因素及稅收與經(jīng)濟總量、各稅種收入與相關經(jīng)濟指標之間的關系，同時對重點稅源、新增企業(yè)、新增項目的稅源實行跟蹤管理。加強了與縣內各職能部門的協(xié)作，實現(xiàn)信息共享，為預測稅收收入提供準確數(shù)據(jù)。2010年，在全局干部共同努力下，共組織收入**億元，比增**萬元，增長**%，完成年初計劃的***%。（其中：增值稅*萬元，比增*萬元，增長*%；企業(yè)所得稅*萬元，比增*萬元，增長*%；個人所得稅*萬元，比減*萬元，減幅*%；車輛購置稅入庫*萬元，比增*萬元，增長*%。）2010年，**縣局稅收收入實現(xiàn)首次過億，這對廣大干部來說既是一種肯定，也是一種鼓舞，更是一種鞭策。因此我相信，在全體干部的不懈努力下，十二五時期，**國稅的事業(yè)將在此基礎迎來一個更為繁榮向上的局面。深化了對“信息管稅”的思想認識，著力加強與地稅、銀行、財政、工商等職能部門的溝通協(xié)調，強化第三方信息采集，努力突破信息采集瓶頸。提升了稅收經(jīng)濟應用分析，充分運用稅負分析、彈性分析、關聯(lián)分析等方法深入開展了經(jīng)濟稅收對比、政策效應分析。通過稅收征管狀況分析，強化申報數(shù)據(jù)真實性分析，大力清堵管理漏洞。加強個體定額規(guī)范化管理，堅持“民主評議、陽光定稅、定期公示”的操作流程。深入開展發(fā)票換版前期準備工作，確保發(fā)票使用穩(wěn)定過渡，逐步簡并發(fā)票種類，提升發(fā)票管理水平，實現(xiàn)由“以票控稅”向“信息管稅”轉變。努力探索積累行業(yè)管征經(jīng)驗，以氫氟酸行業(yè)為突破口打造優(yōu)質高效的行業(yè)模型。充分發(fā)揮橫向聯(lián)動機制，全面開展行業(yè)納稅評估，以評促管促收。2010年，在做好這些日常稅收征管工作的基礎上，重點依照省市局要求穩(wěn)步推進征管模式變革。為做好此項工作，組織了辦公室、人事教育科、納稅服務科等相關單位人員，赴沙縣、梅列局學習考察試點縣局先進做法。在借鑒試點縣成功經(jīng)驗的基礎上，結合**縣局實際，深入探索實施分規(guī)?；蚍中袠I(yè)管理為重點的專業(yè)