20xx年度企業(yè)高級(jí)管理人員的薪酬合同5篇材料(編輯修改稿)
2024-11-10 00:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、人力資源管理、研發(fā)管理等。/ 4(四)社會(huì)效益和董事會(huì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo):包括遵紀(jì)守法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工教育和培訓(xùn)、安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大信息內(nèi)部報(bào)告情況等。如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化或公司內(nèi)部重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)及不可抗力等原因?qū)е驴己酥笜?biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的,董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)可以根據(jù)具體情況對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第十條 高管人員在考核期間,出現(xiàn)下列情形之一者,應(yīng)扣減或不予發(fā)放績(jī)效薪酬:(一)嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,受到公司內(nèi)部嚴(yán)重警告以上處分的。(二)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的。(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告的。(四)被深圳證券交易所予以公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適合人員的。(五)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的。(六)因個(gè)人原因離職、辭職或被免職的。(七)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員情形的。(八)公司董事會(huì)認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。第四章 考核與實(shí)施程序第十一條 高管人員的績(jī)效薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)考核決定,具體考評(píng)程序如下：(一)公司高管人員向董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)作出工作的自我評(píng)價(jià)。(二)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。(三)公司按績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果向薪酬與考核委員會(huì)提交公司高管人員績(jī)效薪酬方案,報(bào)薪酬委員會(huì)審議通過(guò)。第十二條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)組建考核小組對(duì)公司高管進(jìn)行績(jī)效考核,考核小組至少由三人組成,公司董事長(zhǎng)應(yīng)為考核小組成員之一。薪酬與考核委員會(huì)召集人負(fù)責(zé)任命考核小組其他成員。公司根據(jù)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的考核結(jié)果,發(fā)放高管人員的績(jī)效薪酬。（一）其他激勵(lì)事項(xiàng)第十三條 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益情況、市場(chǎng)薪酬水平變動(dòng)情況以及公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等,不定期地調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。/ 4第十四條 公司可實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)高管人員進(jìn)行激勵(lì)并實(shí)施相應(yīng)的績(jī)效考核。第十五條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)事項(xiàng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)等確定。若在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),根據(jù)本制度實(shí)施的績(jī)效考核與相關(guān)法律、法規(guī)有沖突時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)自行或授權(quán)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對(duì)有沖突的部分進(jìn)行變更。第十六條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定有利于激勵(lì)高管人員提高工作績(jī)效和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的其他激勵(lì)方案,并制訂相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核。（二）附則第十七條 本制度未盡事宜,按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和《公司章程》等其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等規(guī)定調(diào)整或修訂,從其規(guī)定執(zhí)行。第十八條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定并解釋。第十九條 本制度自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會(huì)二○一二年三月/ 4第四篇：高級(jí)管理人員薪酬管理辦法高級(jí)管理人員薪酬管理辦法科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理辦法董事長(zhǎng)年薪收入＝基本年薪＋績(jī)效年薪＋長(zhǎng)期績(jī)效年薪總經(jīng)理年薪收入＝基本年薪＋績(jī)效年薪＋長(zhǎng)期績(jī)效年薪其他高管人員年薪收入＝基本年薪＋績(jī)效年薪。*任期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率＝{（任職期末主營(yíng)業(yè)務(wù)收入任職期初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）/任職期初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入}247。3 100%*考核調(diào)節(jié)系數(shù)＝0～5，主要關(guān)注董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在任職期間，經(jīng)過(guò)努力增長(zhǎng)了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)積極向上顯著變化。這其中包括企業(yè)知名度、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)開(kāi)拓力、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、
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