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正文內(nèi)容

2009年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)合集5篇(編輯修改稿)

2024-11-10 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 真遵守各項規(guī)章制度,牢記新農(nóng)村建設(shè)指導員“六大任務”和 “六大員”職責,緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導和群眾的支持,堅持因地制宜、實事求是的原則,發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神,積極努力工作,使各項工作卓有成效地開展。一是積極參與中心工作。進駐各村后,工作隊積極參與駐點村相關(guān)制度的建設(shè)和完善工作,積極配合鄉(xiāng)村開展集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計,截止11月底,全縣新農(nóng)村指導員在駐村工作中提出合理化建議880條,其中被采納條459,完成駐村摸底調(diào)查報告421個,參加調(diào)解矛盾糾紛2620起,制定駐村工作計劃146個,落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目174個。二是千方百計辦實事。樹立“一年工作隊,十年農(nóng)村情”的信念,想群眾之所想,急群眾之所急,了解群眾疾苦,反映群眾呼聲,盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事,累計辦實事好事900多件。三是加強政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落,走山頭赴地塊,深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策,做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。一年來,新農(nóng)村指導員共出黑板報、宣傳欄564期,集中宣傳政策法規(guī)721場次,開展實用技術(shù)培訓339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情,立足駐村特點,開展村容村貌整治,研究新農(nóng)村建設(shè)思路,制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,有序推進新農(nóng)村建設(shè)。(六)思想認識到位,創(chuàng)造工作條件。各級抽派新農(nóng)村指導員單位對省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導員的部署認識到位,積極抽調(diào)工作能力強、有經(jīng)驗的人擔任新農(nóng)村指導員。同時,花精力研究掛鉤工作,深入一線看望工作隊員,幫助基層開展工作。一是深入駐點村看望新農(nóng)村指導員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員1次以上,有的多達3次、4次,全縣累計看望指導員達 280多人次。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一些抽派單位積極想辦法、出點子,或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目,或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。據(jù)統(tǒng)計,抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目74個。三是幫助解決指導員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導員家庭困難的機制,凡指導員直接反映或通過管理機構(gòu)幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11月底,反映家庭有困難的指導員有4人,所反映的困難和問題都基本得到解決。二、存在的問題在看到成績的同時,我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題:一是指導員的思想認識有待進一步提高。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足;有的對新農(nóng)村建設(shè)認識存在偏差,思想上產(chǎn)生動搖情緒;有的找不到工作的重點和切入點,見子打子;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,群眾發(fā)動不夠充分,農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導員關(guān)心和支持不夠,對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠,認識不到位。三是個別指導員工作作風不夠扎實,偶有擅自離崗現(xiàn)象,甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務都難于完成。四是相關(guān)管理機構(gòu)工作有待加強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導員的考勤執(zhí)行不嚴格,出現(xiàn)睜只眼閉只眼,撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。三、下步打算(一)進一步加強領(lǐng)導,提高認識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來,充分認識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊,下派指導員的重大意義,真正把指導員工作擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施,確保指導員工作取得實效。(二)進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風。縣工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理,定期召開工作例會,進一步加強督促檢查和思想政治教育,幫助指導員突破工作難題,順利開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準,不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài),真正沉下心來,撲下身子,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實干,通過一年的實踐,實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事,要在實踐中鍛煉提高自己。(三)不斷加大支持,作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上,全面關(guān)心和支持派出人員,為他們創(chuàng)造必要的條件,主動幫助解決實際困難,做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。(四)進一步嚴肅紀律,加強要求。一是嚴格堅守崗位??h工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴格按照指導員管理辦法,進一步加大對工作隊的管理力度,督促指導員堅守崗位,履行職責,完成工作任務,實現(xiàn)工作目標。二是嚴格考勤紀律。各指導員要認真遵守請銷假制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律,工作隊領(lǐng)導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式,對指導員在崗情況進行督查,對指導員工作成效進行檢查。三是嚴格信息編報制度。各工作隊、各指導員要嚴格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結(jié),工作隊領(lǐng)導小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報,同時對編報的情況要進行詳細登記,作為工作隊及指導員考核的重要依據(jù)。(五)進一步完善機制,促進“點子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導員出“點子”工程是**縣著力提高工作隊及指導員管理水平,增強指導員履職能力,積極為指導員開展工作創(chuàng)造條件,促進指導員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探索,并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上,將不斷總結(jié)、加大工作力度,努力使“點子”工程取得新的更大的成效,使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。(六)不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步搞好指導員的組織管理,完善指導員工作的運行機制。進一步完善制度,抓好考核獎勵,抓好宣傳引導工作,進一步健全對指導員的階段性工作部署機制。通過要管理好、使用好這支隊伍,真正把這支隊伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策,創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍;建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況,能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事,深受群眾歡迎的隊伍;建設(shè)成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬,能夠代表黨政機關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊伍;建設(shè)成為對上能夠當好橋梁紐帶,對下能夠出謀獻策,深受黨的信任的隊伍。第三篇:2009新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)指導員進駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作,及時研究部署,扎實抓好各項具體工作,并取得了明顯成效。一、主要做法及成效(一)建立健全機構(gòu),強化工作領(lǐng)導。按照省委、市委的相關(guān)要求,**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu),加強領(lǐng)導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員的領(lǐng)導,在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組及辦公室,做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系,明確職責。由縣委副書記,縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管,三位領(lǐng)導專門聽取、研究指導員工作達18次以上;指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,相關(guān)單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。三是加強管理,提供保障??h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作,并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員,負責日常事務,縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)
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