【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 悟有待提高。個(gè)別員工心態(tài)不正，抱著混日子的思想沒有把自己當(dāng)成公司的一員，以打工者的心態(tài)對(duì)待日常工作，對(duì)自己工作范圍以外的事不管、不問、不說、不匯報(bào)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。沒有以公司為家的思想。領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在行為不一樣，沒有自我約束能力。部門與部門之間銜接不協(xié)調(diào)，遇到問題相互推諉扯皮，推卸責(zé)任，沒有一種共性去研究、商量解決問題，怕承擔(dān)責(zé)任。個(gè)別管理人員有安于現(xiàn)狀的思想，抱著曾經(jīng)為公司創(chuàng)業(yè)、出過力、流過汗，為公司的發(fā)展、壯大做了很大的貢獻(xiàn)，不思進(jìn)取，得過且過，唯我獨(dú)尊，滿腹牢騷，怪話一片。不按公司日常管理規(guī)定、制度辦事，不打卡、不做操、不參加公司活動(dòng)。不適應(yīng)現(xiàn)行公司管理模式的約束。物資采購(gòu)供應(yīng)沒有貨比三家的意識(shí)，一些材料價(jià)格高，一些材料用不成（如開關(guān)、插座、燈頭等），材料浪費(fèi)嚴(yán)重，材料供應(yīng)不及時(shí)管理亂，帳物不相符。勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄。綜合上述：主要是主觀方面的原因。下面這些問題去年我已經(jīng)講過，但是還的講，不講有些人一天渾水摸魚不清楚，我們有些管理人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了解不深，認(rèn)識(shí)不清，遇到問題束手無(wú)策，有的思路不清，管理無(wú)能，重點(diǎn)抓不住，眉毛胡子一把抓；有的缺乏全局觀念，沒有大局意識(shí)，重私心、重權(quán)利、輕大局、輕責(zé)任。缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，看準(zhǔn)想好的事，不能大膽果斷決策，立馬行動(dòng)，而是瞻前顧后，畏首畏尾，落實(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，事情做一半，找理由，找借口，結(jié)果不明顯，說胡話，最終錯(cuò)失良機(jī)；有的工作不主動(dòng)，擺架子、擺資格，對(duì)客戶，對(duì)分包單位，生產(chǎn)班組隨意性大，愛理不理，推三阻四，來回折騰，更有甚者用此種方法謀取一己私利；有的對(duì)本部門的工作掌握不夠，分析不深，對(duì)上協(xié)調(diào)匯報(bào)不及時(shí)，對(duì)下知道檢查不深入；有的對(duì)自己本部門的工作沒有自己的主觀見解，碰到問題就推三阻四不負(fù)責(zé)任，身在其位不作為，遇到復(fù)雜問題，矛盾上交，怕?lián)?zé)任，怕麻煩，推過攬功。有的平時(shí)手伸的太長(zhǎng)，找不準(zhǔn)位置，遇到問題拍腦袋，遇到困難拍屁股，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)解決，工作一拖再拖，工作效率低下，安于現(xiàn)狀，滿足于過去的經(jīng)驗(yàn)混日子，缺乏開拓創(chuàng)新等等，這些都是主觀上存在的問題和因素，同時(shí)部分同志意志消沉，沒有“跳起來摘桃吃”的拼搏精神，驕傲自滿，作風(fēng)漂浮，辦事情架子大，當(dāng)甩手掌柜，對(duì)員工無(wú)熱情，對(duì)上級(jí)不負(fù)責(zé)，對(duì)下屬不關(guān)心，對(duì)工作敷衍了事，搞形式主義，遇到困難找理由推諉，做表面文章這些都將影響著公司的發(fā)展。三．2014年工作重點(diǎn)元通農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)項(xiàng)目是瓜州縣十二五發(fā)展規(guī)劃的重要項(xiàng)目之一，經(jīng)過幾年的建設(shè)已初具規(guī)模，一至五期工程已全面埈工均可投入運(yùn)營(yíng)。六期適時(shí)開發(fā)建設(shè)。由于我們市場(chǎng)是新建市場(chǎng)，為了盡快帶動(dòng)搞活市場(chǎng)增加人氣，公司出巨資分別開發(fā)了元通美食城、元通大酒店、元通太平洋影城等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過艱苦不懈的努力，多次與縣委、縣政府洽談，我們拿下了元通小鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，2014年是全面推進(jìn)施工建設(shè)十分關(guān)鍵的一年，工作重點(diǎn)是組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，抓好工程進(jìn)度、做好成本控制，關(guān)鍵點(diǎn)是全力以赴做好銷售工作，工作目標(biāo)是按照公司的要求，確保銷售收入和資金及時(shí)回籠，現(xiàn)就2014年工作重點(diǎn)作以部署：做好元通市場(chǎng)一至五期工程的檢查驗(yàn)收工作，精心設(shè)計(jì)路燈、文化柱的安裝，花草樹木的栽種工作。不能讓瓜州人說我們?cè)ㄊ袌?chǎng)只有樓房，沒有樹。六期工程的開建，要高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)施工。開發(fā)公司、工程公司要認(rèn)真籌劃，精心組織。全面開發(fā)建設(shè)元通小鎮(zhèn)，（即35000平方米元通家俱建材市場(chǎng)、120多套廉租房、200多套商品限價(jià)房、多層加高層商品房）挑選有實(shí)力的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作，安全質(zhì)量一票否決，決不能有一絲的大意和馬虎。元通美食城、元通大酒店已投入運(yùn)營(yíng)。要加強(qiáng)人員、服務(wù)、質(zhì)量的科學(xué)合理、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理。十八大以來特別是十八屆三中全會(huì)后中央出臺(tái)了一系列規(guī)定，狠剎官場(chǎng)請(qǐng)客送禮吃喝風(fēng)，對(duì)餐飲業(yè)沖擊很大，目前餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以我們的管理人員要認(rèn)清形勢(shì)，不能有一絲一毫的馬虎，盡心盡力的把服務(wù)質(zhì)量搞上去，贏得顧客的信賴，才能有一席之地，站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)工作，辦公室已重新擬定了公司日常管理制度、公司安全管理制度，各部門、各崗位工作職責(zé)與職能，已分發(fā)到管理人員手中，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定、制度、職責(zé)、部門職能實(shí)施，全面提升管理層次，使我公司的管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。公司組織部分管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。為了提升公司形象，出版策劃5月份進(jìn)行元通大酒店、元通太平洋影城開業(yè)及元通小鎮(zhèn)開盤儀式，我們要充分利用廣播電視、報(bào)刊、制作大型宣傳牌、邀請(qǐng)歌舞團(tuán)等方式，大造聲勢(shì)進(jìn)行宣傳公司，以此贏得客源，促進(jìn)房產(chǎn)銷售更上一層樓。物業(yè)公司要搞好售出房屋業(yè)主、商戶的入駐管理，做好小區(qū)日常維護(hù)管理以及售后服務(wù)工作，要建檔立卡，熟知業(yè)主和商戶的基本情況，成立業(yè)主委員會(huì)，讓大家來共同管理、維護(hù)小區(qū)和市場(chǎng)秩序。確實(shí)做到讓他們?nèi)腭v元通舒心，經(jīng)營(yíng)商鋪安心。市場(chǎng)服務(wù)中心要加大招商宣傳力度，科學(xué)合理規(guī)劃市場(chǎng)功能區(qū)域，盡快讓商戶入駐經(jīng)營(yíng)。加大恒溫庫(kù)的管理，加大超市的管理，嚴(yán)管進(jìn)貨源頭和渠道，嚴(yán)把票據(jù)的管理。規(guī)范后勤物資、采購(gòu)供應(yīng)管理工作，做到日清月結(jié)，賬務(wù)相符。加強(qiáng)各施工隊(duì)領(lǐng)用歸還材料設(shè)備的管理工作。我們現(xiàn)在有正規(guī)的材料場(chǎng)。嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)制度的落實(shí)管理工作。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度的管理，管好每筆錢，管好每筆帳，在資金的審批上，必須保持一支筆的管理制度。2014年是十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我們公司發(fā)展史上的又一次轉(zhuǎn)折之年，這種轉(zhuǎn)折不單是指項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，而是公司的主要職能由原來的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向更加側(cè)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理和資本運(yùn)作。這是未來形勢(shì)發(fā)展所迫，也是集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的必然選擇。一年來，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利完成了各項(xiàng)工作，成績(jī)是可喜的。我們正處在新的歷史發(fā)展階段，在這具有繼往開來的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要團(tuán)結(jié)起來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)困難面前不低頭，問題面前不后退的拼搏的精神，克服困難，發(fā)揚(yáng) “有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為盛大元通公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌。謝謝大家！第三篇：家長(zhǎng)會(huì)稿子七年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)班主任發(fā)言稿尊敬的各位家長(zhǎng)大家下午好！首先，感謝大家能在百忙之中抽出時(shí)間參加這次家長(zhǎng)會(huì)，我代表七二班任課教師感謝大家對(duì)學(xué)校工作的大力支持。今天召開家長(zhǎng)會(huì)，是為了一個(gè)共同的目的，那就是為了孩子的學(xué)業(yè)、為了孩子的進(jìn)步、為了孩子的明天。眾所周知，七年級(jí)是極其重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段，又是關(guān)鍵的一年，如果學(xué)生能適應(yīng)初中生活，就可能進(jìn)步很快。我希望通過這次家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)有更多的機(jī)會(huì)了解孩子在學(xué)校的情況，還希望家校聯(lián)合，共同教育好孩子。一個(gè)孩子是一個(gè)家庭的希望，我作為七二班的班主任，愿意和家長(zhǎng)們共同努力，教給孩子學(xué)習(xí)和做人，讓孩子在七二班健康快樂的成長(zhǎng)。一、班級(jí)介紹（一）我想先給家長(zhǎng)們介紹一下七二班的基本情況我簡(jiǎn)單介紹一下班級(jí)情況。二班共有學(xué)生49人，其中男生26人，女生23人；這半學(xué)期，我對(duì)我們班級(jí)學(xué)生的總體表現(xiàn)評(píng)價(jià)是：心理狀態(tài)較好，積極樂觀向上，總體來說都比較積極向上的，班干部表現(xiàn)出對(duì)班級(jí)工作的極其負(fù)責(zé)和對(duì)同學(xué)關(guān)心愛護(hù)，上課大部分學(xué)生能認(rèn)真聽講，同學(xué)之間能團(tuán)結(jié)友愛。（二）本班自開學(xué)以來涌現(xiàn)的優(yōu)秀行為：我們班有許多熱心班級(jí)工作的班干部：解婉、柯鰲、胡晨、陳欣怡我們班有很多熱愛學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生。例如：柯燦、吳雨蒙、金葉、解婉我們班有許多積極回答問題的學(xué)生，例如：劉婭雯、屈欣然、甘文聰?shù)鹊龋@里就不一一的列舉了，這些孩子，是你們的驕傲，也是我們班的自豪。班級(jí)表現(xiàn)進(jìn)步之星，優(yōu)秀之星（三）本班自開學(xué)以來存在的問題有些常好動(dòng)的同學(xué)，很難集中注意聽課，上課說話打鬧并且影響其它同學(xué)。作業(yè)習(xí)慣差，作業(yè)完成質(zhì)量低，對(duì)于不會(huì)做的題目，沒有問其他同學(xué)或老師的習(xí)慣，不懂就不懂，作業(yè)做錯(cuò)了，沒有及時(shí)進(jìn)行訂正。雙休日作業(yè)也不做。不會(huì)聽課，不懂得如何做筆記，如何融入新的課堂。4