【正文】 理團(tuán)隊(duì)身體力行的作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好公司班子、帶好隊(duì)伍。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營理念，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。（1）正確把握發(fā)展方向，靈活應(yīng)用各級政策。被瓜州縣委、縣政府確定為縣級龍頭企業(yè)。被瓜州縣總工會授予“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。完善組織機(jī)構(gòu)，建立健全黨、團(tuán)、工、婦組織，使公司真正步入正規(guī)化軌道，贏得了社會各界好評。公司通過現(xiàn)代企業(yè)管理制度，打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，員工創(chuàng)新精神培育和學(xué)習(xí)。認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，掌握好公司的發(fā)展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的現(xiàn)實(shí)社會中立于不敗之地。在此我謹(jǐn)代表公司向?yàn)楣拘燎诠ぷ鞯母魑还芾砣藛T、全體員工表示衷心的感謝。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會。緊張繁忙的2013年已過去，我們迎來了充滿希望的2014年。我們可以做一輩子的雷鋒，可以做一年的雷鋒，一天的雷鋒，哪怕一瞬間的雷鋒，只有你愿意。雷鋒說：“高樓大廈是一磚一石建起來的，我們要做這一磚一石，要做這些零碎的事。有限的生命，無限的奉獻(xiàn)，平凡的偉大，堅(jiān)守的執(zhí)著，這就是雷鋒精神。是啊，活著，因其平凡的偉大而讓人仰視；死了，因其閃光的精神而永存，這真的應(yīng)該成為我們每個(gè)人的追求。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他們以自己的方式傳遞著雷鋒精神的火炬，他們用自己的實(shí)際行動告訴我們?nèi)松囊饬x和價(jià)值，告訴我們該怎樣理解人生、理解幸福，他們都是雷鋒的典范。像奮不顧身用手臂接住從10層樓墜落的兩歲女孩而受傷的杭州“最美媽媽吳菊萍”，像深圳打工的19歲女孩無懼危險(xiǎn)用“天使之吻”救下輕生男孩的“最美少女劉文秀”，像湯原冒著大火幫助貧困戶往出搶救財(cái)產(chǎn)而被燒傷的三位青年農(nóng)民。）人間正道是滄桑。（張麗莉老師的瞬間抉擇，絕非來自于她偶然的條件反射，而是來自于她最美心靈和無遠(yuǎn)無界的人性大愛，來自于她平常每月資助困難學(xué)生一百元錢和寧可自己挨餓也要把飯送給學(xué)生的價(jià)值觀和道德心的修養(yǎng)歷練。我們的心被刺痛了，我們的社會這是怎么了？為什么，為什么人們?nèi)绱死淠?，如此冷血？道德底線被擱淺，善良被嘲弄，我想問，雷鋒，今天我們該怎樣追隨你前行？難道我們這個(gè)擁有優(yōu)秀道德傳統(tǒng)的民族，真的缺少那么一份高昂的道德底線嗎？不是的，我想說不是的！2012年5月8日，晚自習(xí)過后，學(xué)生們紛紛走出校門準(zhǔn)備過馬路。當(dāng)知道有好心人扶起摔倒的老人家，結(jié)果反遭對方誣陷，要負(fù)全責(zé)的時(shí)候，對于樂于助人我們膽怯了。沐浴在黨的陽光下，我們是非常幸運(yùn)的一代，我們是新世紀(jì)的主人，生活在改革開放的大好時(shí)代里。但是雷鋒卻做到了，他以自己巨大的人格魅力樹立了一種精神，影響了整個(gè)中華民族，華夏子孫。）記得小時(shí)候，老師就經(jīng)常給我們講雷鋒的故事，于是我們用一雙小手參加義務(wù)勞動，悄悄的做了好事不留名，雷鋒的精神就像春天綿綿的細(xì)雨，以潛在的、巨大的力量滋潤了我們這一代人的成長。螺絲釘39。第一篇：雷鋒稿子雷鋒，今天我們該這樣追隨你前行春，一元之始，四季之首，經(jīng)過冬之孕育，悄悄的蒙動著蓬勃的生機(jī)。在這萬物吐露芬芳，春風(fēng)吹綠大地的三月里，我們的頭腦里總會禁不住映出一個(gè)高大的身影，那就是雷鋒?。ɑ蛘摺叭绻闶且豢|陽光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的39。你是否永遠(yuǎn)的堅(jiān)守崗位？” 雷鋒，就是這一縷陽光、這一滴水、這一粒糧食、這顆最小的螺絲釘，雖然他的一生短暫，但他的精神長存。一個(gè)人的名字與一種精神連在一起并能夠?yàn)榇蟊娝邮埽沤裰型馇鸽y尋。歲月流逝，時(shí)代在進(jìn)步，古老而年輕的中國在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃地發(fā)展。然而，在社會發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，提起雷鋒精神，不知道大家是不是還能想起？或許我們大多數(shù)人都已經(jīng)把雷鋒精神漸漸的從腦海中淡化，甚至萌發(fā)出了“樂于助人、無私奉獻(xiàn)，只有傻子才那么做的思想”。我想，沒有人能忘記那個(gè)可憐的小女孩，小悅悅吧！一個(gè)兩歲的孩子，接連遭受兩輛汽車的碾壓，18名路人無人相救，1名撿破爛的阿婆前去幫助，她得善良卻被質(zhì)疑為“想出名”。突然，一輛失控的大客車沖過來，眼看就要撞上路邊的學(xué)生，旁邊的張麗莉老師，毅然選擇飛身向前，迅速拉過其中一個(gè)學(xué)生，又推出了另一個(gè)學(xué)生，用自己的身體擋在了大客車前面，兩個(gè)學(xué)生沒有受傷，而張麗莉老師卻被車輪無情的碾壓過，造成了雙腿高位截肢。也正是她這種處處以他人利益和社會集體利益為重的“道德理性”，才會有她生死時(shí)刻的自然而然之舉。我們的身邊不斷的涌現(xiàn)出人間大美大愛的感動事跡和感動人物來。太多太多的當(dāng)代雷鋒，他們幾年、幾十年始終如一，默默奉獻(xiàn)，從沒有想過個(gè)人名利得失。曾經(jīng)讀過俞敏洪的一篇文章《像樹一樣活著》，有幾句話我記憶深刻：當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才，這就是我們每個(gè)人做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。不以善小而不為。它的可貴之處是心存感恩，有大愛，把愛給大家，愛所有的人。”這讓我們知道雷鋒不是圣壇上的道德偶像，而使一個(gè)做好事的鄰家大男孩。最后，我衷心的希望在座的每一個(gè)人都能接過雷鋒精神的火炬，讓雷鋒精神在我們手中，薪火相傳，永不熄滅！第二篇：年終總結(jié)稿子立足根本促發(fā)展 搶抓機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)新跨越 甘肅盛大元通商貿(mào)有限公司二O一三年工作總結(jié)及二O一四年工作部署各位管理人員、全體員工同志們：光陰似箭，歲月流逝。也就意味著新的挑戰(zhàn)又在眼前?；赝^去一年的艱辛歷程，展現(xiàn)未來一年的精彩瞬間。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“求真務(wù)實(shí) 開拓進(jìn)取 誠信守諾 創(chuàng)造卓越”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，全面完成了全年工作任務(wù)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了一定水平。在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力?，F(xiàn)我就公司2013年總體情況做以總結(jié)，同時(shí)對2014年工作計(jì)劃做以部署：一、工作回顧在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈形勢下，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，經(jīng)營管理、工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、銷售、市場招商、物業(yè)管理均取的了一定的成績，較好地完成了全年任務(wù)。極大的提高了員工服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展的能力和水平。2013年公司先后被酒泉市工商局授予：“守合同、重信譽(yù)企業(yè)”。公司黨支部被酒泉市非公有制黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理。作為公司的董事長，嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度、存在問題、解決辦法等方面提出修改意見和建議。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲分明，同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量。對公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一些有用人才為公司所用，為公司效力。在企業(yè)中，積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，尊重每個(gè)員工的人格和尊嚴(yán)；發(fā)揮每個(gè)員工的主動性和創(chuàng)造力；提高每個(gè)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)；給予每個(gè)員工比較合理的待遇；提供給每個(gè)員工公平競爭、發(fā)展和升遷的機(jī)會；從而增強(qiáng)公司的凝聚力。（1）按照規(guī)范高效的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理制度，明確各自的分