項目管理部負責(zé)人工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的調(diào)查處理。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容經(jīng)常進行共產(chǎn)黨員先進性教育活動。嚴格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。嚴格貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》及省交通廳《關(guān)于在全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行〈廉政合同〉的通知》等文件精神。嚴格執(zhí)行本單位制定的各項廉政規(guī)章與紀律，嚴格執(zhí)行廉政合同，堅決按合同辦事。自覺接受社會監(jiān)督，嚴肅查處違反廉政規(guī)定者。定期組織學(xué)習(xí)、組織觀看典型、先進人物的錄相影視資料，并按要求寫出心得體會。第二章 公司內(nèi)部廉政制度一、全體工作人員不得索要或接受監(jiān)理處、項目部、施工隊的禮金、有價證券和貴重物品，不得在對方報銷任何應(yīng)由公司或個人支出的費用。二、公司工作人員不得參加監(jiān)理處、項目部安排的高消費宴請和娛樂活動，不得接受對方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。三、公司及工作人員不得要求或接受監(jiān)理處、承包人為其住房裝修，婚喪嫁娶活動，配偶子女的工作安排以及出國出境旅游提供方便。四、公司及其工作人員不得以任何理由向監(jiān)理處、承包人推薦分包單位，不得要求對方購買合同外的材料和設(shè)備。五、不準(zhǔn)私設(shè)“ 小金庫、小錢柜 ”和違反財經(jīng)紀律濫發(fā)財物。六、實行內(nèi)務(wù)帳目公開制度。七、厲行節(jié)約，率先垂范，嚴禁公款吃喝，奢侈浪費。第三章 監(jiān)理處廉政制度一、監(jiān)理處全體人員不得索要或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不得在施工單位報銷任何應(yīng)由監(jiān)理處或個人支付的費用，監(jiān)理人員不得以加班或其他任何理由向承包人索取費用或獲得好處。二、監(jiān)理處人員不得參加承包人安排的高消費宴請和娛樂活動，不得接受對方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。三、監(jiān)理人員不得利用監(jiān)理權(quán)利或放棄監(jiān)理原則與承包人發(fā)生非法或違規(guī)交易而謀取個人利益。四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工，不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動奉行公開、公正、誠信透明的原則，嚴禁損害國家集體利益。六、嚴禁在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢，收取回扣，提成或間接報酬。第四章 項目部、施工隊廉政制度一、項目部施工隊不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈禮金、有價證券和貴重物品。二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報銷應(yīng)由單位或個人支付的任何費用。三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費及娛樂活動。四、嚴禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點圈項目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。五、項目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包，非法分包。六、嚴禁弄虛作假，更改、虛報工程計量，嚴格控制工程質(zhì)量、工期和費用，確保數(shù)據(jù)的真實和完整，嚴禁隱瞞工程質(zhì)量問題。七、嚴把工程技術(shù)等級關(guān)，制定和強化防止偷工減料，粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。八、嚴禁項目部索要或接受下層施工隊（組）提供的饋贈及一切高消費宴請和娛樂活動。第五章責(zé)任追究對一切違規(guī)違紀行為認真查處，并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理，造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。工作管理制度一、實行董事長負責(zé)制，董事長領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作?？偨?jīng)理負責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負責(zé)處理分管工作，受總經(jīng)理委托，負責(zé)其他方面的工作或者專項任務(wù)。處理分管工作時遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作，報總經(jīng)理或董事長處理。二、要建立健全科學(xué)的決策機制，不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過程中，要堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用，自覺運用前期預(yù)測、效益評估、比選擇優(yōu)等決策手段，實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。三、實行董事會全體會議
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1