【文章內(nèi)容簡介】 ，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。七、分公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進(jìn)行評分評級，確定重大危險源并實施控制。重大危險源管理制度一、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“科技興安”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重大事故的發(fā)生。二、對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃。要開展重大危險源的普查登記；開展重大危險源的檢測評估；對重大危險源實施監(jiān)控防范；對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理；通過對重大危險源的監(jiān)控管理，要促使企業(yè)強化內(nèi)部管理，落實措施，自主保安，以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。開展重大危險源普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度；開展重大危險源安全評估，對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系；對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進(jìn)行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。建立和完善有關(guān)重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策，探索建立長效機制。三、重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，單位應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。四、加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實防范重大事故。，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)督管理工作。，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)部門立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)部門從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；難以立即整改的，要限期完成，并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。，各部門應(yīng)統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作，采取措施，切實防范重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。第四篇：生產(chǎn)重大事故隱患和危險源識別生產(chǎn)重大事故隱患和危險源識別、整改、控制制度 1．公司將以下情況定為生產(chǎn)重大事故隱患和危險源：①深基坑（大于5米）無支護(hù)措施；②施工超過2層不搭設(shè)外腳手架；③外架卸料平臺搭設(shè)不符合規(guī)范要求；④落地式腳手架沒有搭設(shè)方案，采用單排外腳手架；⑤塔吊、施工電梯、門字架、整體提升架不經(jīng)過相關(guān)部門檢測發(fā)準(zhǔn)用證，投入使用；⑥施工用電不按TNS接零保護(hù)系統(tǒng)架設(shè)；⑦在建工程與外電距離達(dá)不到安全距離，又不采取防護(hù)措施；⑧安全網(wǎng)不按規(guī)定要求搭設(shè)；⑨大型模板工程沒有計算、防護(hù)措施；⑩起重吊裝作業(yè)沒有施工方案、防護(hù)措施。2．實行重大事故隱患報告制度：項目部每月定期向公司工程質(zhì)安部報告在建工程是否存在重大事故隱患，公司工程質(zhì)安部每月向市安監(jiān)站上報《重大事故隱患報告表》。3．實行重大事故隱患整改責(zé)任追究制度：項目經(jīng)理是本單位重大事故隱患整改責(zé)任人、定經(jīng)費，組織落實整改；其他項目管理人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各項目部對重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，對重大事故隱患不按要求整改治理的，公司將按照有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人給予處理。4．事故隱患整改實行銷案制度：負(fù)責(zé)事故隱患整改的單位、人員完成整改工作后，要及時向公司工程質(zhì)安部匯報，公司工程質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)查，在確認(rèn)事故隱患已經(jīng)消除，符合安全要求后，報市安監(jiān)站報告報銷案。工傷事故處理、報告、統(tǒng)計結(jié)案制度一、凡發(fā)生在施工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤，突然使人體組織受到操作，或使某些器官失去正常機能，以至使負(fù)傷人員立即中斷工作一天及以上（或死亡）的一切事故（含急性中毒事故）應(yīng)由事故發(fā)生所在的項目負(fù)責(zé)人迅速層層如實上報到主管部門（不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報）。組織對事故的調(diào)查分析處理，必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院第75號令（《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》）和建設(shè)部第3號令（《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》）及勞動部關(guān)于對《職工傷亡事故報告處理規(guī)定》的條文解釋。工傷事故的認(rèn)定依據(jù)《工傷保險條理》的第十四條、第十五條、第十六條執(zhí)行。二、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，事故單位要在1小時之內(nèi)以口頭或書面形式通知公司工程質(zhì)安部，公司在一個工作日內(nèi)通知上級有關(guān)部門。事故所在工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后方準(zhǔn)移動現(xiàn)場，對受傷人員應(yīng)積極搶救。三、做好事故調(diào)查處理工作。輕傷事故由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，并填寫《工傷事故審批表》根據(jù)公司工程質(zhì)安部審批；重傷事故及未遂重大事故由公司主管經(jīng)理組織工程質(zhì)安部、綜合辦公室等部門及項目部有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，并由工程質(zhì)安部收集、整理資料報市建委、勞動局審批。死亡事故、重大死亡事故報市建委等有關(guān)政府部門調(diào)查處理。公司工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立、保管公司工傷事故檔案。四、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，被調(diào)查單位及有關(guān)人員應(yīng)如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)，偽造假情況和資料。五、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)由項目部填寫工傷事故復(fù)工報告上報公司工程質(zhì)安部。六、項目部每月應(yīng)向公司工程質(zhì)安部上報?！逗幽下∪A建設(shè)發(fā)展有限公司職工傷亡事故綜合統(tǒng)計月（年）報表》，自留一份建檔。發(fā)生工傷事故，項目部還應(yīng)建立事故檔案資料。七、工傷事故的統(tǒng)計：1．事故的嚴(yán)重程度：得分為輕傷事故、死亡事故和重大死亡事故。①輕傷事故：指職工負(fù)傷后休1個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故； ②重傷事故：按《企業(yè)職工傷亡事故分類（GB644186）》執(zhí)行； ③死亡事故：指一次死亡1人以上的事故；④重大死亡事故：批一次死亡3人以上（含3人）的事故。2．按事故加害物統(tǒng)計可分為：特體打擊、觸電、高處墜落、坍塌、車輛傷害、起重傷害、灼燙、火災(zāi)、中毒和