【文章內(nèi)容簡介】 重大危險源的控制措施有以下三種：a)消除風(fēng)險。若可能則完全消除危險源，若淘汰落后工藝、設(shè)施等。b)降低風(fēng)險。采取技術(shù)和管理措施，努力降低安全風(fēng)險，如基坑支護及降水工程作業(yè)時，按要求做好臨邊防護及隔離措施，定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。c)個體防護。使用個人防護用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。重大危險源的控制程序如圖1所示：（三）重大危險源的管理凡符合GB 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險源，按照國家有關(guān)規(guī)定進行上報和管理。新建工程項目中存在重大、重要危險源時，應(yīng)進行風(fēng)險評價與風(fēng)險控制，并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，報公司安質(zhì)部組織專家審查認定。重大、重要危險源的所在單位，對重大危險源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施（包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供安全的設(shè)備，對工作人員的水平、工作時間、職責(zé)的確定，以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理）。凡被列入重大、重要危險源的單位，實行三級安全管理控制，即：（1）所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。（2）工區(qū)危險源的安全檢查表每周檢查1次。（3）安質(zhì)部危險源的安全檢查表每月檢查1次，負責(zé)檢查重大危險源的消防工作。各單位對危險源檢查中查出的隱患，要按照職責(zé)分工，立即落實整改并及時將整改結(jié)果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目，要以書面形式，對口上報項目部主管職能部門，各職能部門接到報告后，要立即組織危險評估并將落實整改意見報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。安質(zhì)部要建立重大危險源安全管理檔案（包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、危險源評估與整改、應(yīng)急計劃與措施、消防安全管理），并對控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查，嚴格考核。重大及部分重要危險源的所在單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報公司安質(zhì)部批準后實施。1）事故應(yīng)急救援預(yù)案包括下述內(nèi)容：，并確定他們的義務(wù)和責(zé)任。，并其明確地點。、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。，包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。，其中包括與緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。2）一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后，應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。并每年演練1次，落實該計劃全面執(zhí)行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。3）各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化， 修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。八、施工現(xiàn)場主要危險、有害因素辨識坍塌造成坍塌事故的主要因素有：1）用不合格架管、扣件搭設(shè)腳手架；2）腳手架未按規(guī)范搭設(shè)。高處墜落造成高處墜落傷害的主要因素有：1）沒有按要求使用安全帶、安全帽、防滑鞋；2）使用梯子不當(dāng)；3）臨空、臨邊作業(yè)面未設(shè)安全防護措施；4）工作責(zé)任心不強，主觀判斷失誤；5）作業(yè)人員疏忽大意，疲勞過度。觸電事故引起觸電事故的主要原因，除了設(shè)備缺陷、設(shè)計不周等技術(shù)因素外，大部分是由于違章指揮、違章操作引起的，常見的有：1）不使用或使用不合格絕緣工具和電氣工具；2）線路或電氣設(shè)備工作完畢，未通知就對停電設(shè)備恢復(fù)送電；3）在帶電設(shè)備附近進行作業(yè)，不符合安全距離或無監(jiān)護措施；4）跨越安全圍欄或超越安全警戒線，以及在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺進行測量或攜帶金屬超高物體在帶電設(shè)備下行走；5）線路磨損，壓破絕緣層使外殼帶電，設(shè)備缺少漏電保護等防護裝置。6）絕緣膠鞋破損透水，作業(yè)者身體或工具碰到帶電設(shè)備或線路上；7）缺少標(biāo)志或標(biāo)志不明顯；8）工作人員擅自擴大工作范圍；9）使用電動工具金屬外殼不接地，不戴絕緣手套；10）在工作面或金屬容器內(nèi)工作不使用安全電壓照明；11）在潮濕地區(qū)、金屬容器內(nèi)工作不穿絕緣鞋，無絕緣墊，無監(jiān)護人。機械傷害造成機械傷害傷害的主要因素有：1）機械設(shè)備存在缺陷；2）未正確穿戴勞動保護用品；3）工人違規(guī)作業(yè)；4）傳動部位無防護裝置。車輛傷害由于施工場地人員、車輛進出頻繁，駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、違章操作或車輛機械性能故障都可能引發(fā)車輛傷害事故，造成人員傷亡，施工設(shè)備、設(shè)施損毀。物體打擊造成物體打擊傷害的主要因素有：1）未正確穿戴勞動保護用品；2）違規(guī)高處拋扔物體；3）人工挖孔樁護壁鎖口高度不夠，周圍扎物未清干凈；4）人工挖孔樁提升系統(tǒng)存在缺陷，主要是支架不牢固和繩索強度不夠；5）人工挖孔樁裝渣過多。九、重大危險源的管理方法危險源管理方案是實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的行動方案，應(yīng)包括的內(nèi)容：⑴目標(biāo)和指標(biāo)。⑵實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的措施、方法。⑶方案的執(zhí)行部門及相關(guān)負責(zé)人。⑷投入資金的預(yù)算。⑸時間步驟和期限。（一）安全管理目標(biāo)、指標(biāo)層層落實安全責(zé)任制、制度落實。2 、主要措施⑴貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到人。⑵各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴格管理。⑶各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核。⑷建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認真執(zhí)行。3 、啟動時間：2016年3月15日（項目部進場后）；完成時間：2016年9月30日（項目竣工時間）。4 、責(zé)任單位和責(zé)任人：n執(zhí)行部門：開遠市人民醫(yī)院教學(xué)及青工宿舍項目部n 負責(zé)人：葉紹祥（項目經(jīng)理）n主管部門：工程部主管領(lǐng)導(dǎo)：劉華項目副經(jīng)理 費用：依據(jù)項目合同安全費用足額用于工程。（二）防止傾覆事故的管理 目標(biāo)、指標(biāo)杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。2 、主要措施⑴制定大型機械拆裝專項安全技術(shù)方案，并送公司技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。⑵對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。⑶大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。⑷拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護。⑸拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴禁違規(guī)操作。⑹大型機械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進行自檢查，試運轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后，掛牌運行。⑺根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準。⑻各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進行搭設(shè)和驗收。⑼在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護欄桿，懸挑梁及架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。 ⑽各類腳手架搭設(shè)完成后，項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。⑾暴風(fēng)雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改，做好排水工作。起動時間：每次裝拆前及裝拆過程；完成時間：拆除完成責(zé)任單位和責(zé)任人：n執(zhí)行單位：開遠市人民醫(yī)院教學(xué)及青工宿舍項目部n負責(zé)人：葉紹祥項目經(jīng)理n主管部門：安質(zhì)部、設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)：樂偉（安全工程師）（三）防止坍塌事故的管理 目標(biāo)、指標(biāo)杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故。主要措施⑴模板、大模板施工前應(yīng)首先進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，保證模板能承受各類荷載。⑵、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準。⑶施工中，應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程，模板支撐系統(tǒng)，模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。⑷安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。⑸施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料集中堆放，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成坍塌。⑹、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴大，特別是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時坍塌。⑺在各類模板、大模板拆除時，應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，不得成片撬落或拉倒。⑻根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護技術(shù)措施。⑼根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況，制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準及專家論證。⑽進行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。⑾基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。⑿注重坑邊荷載，基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運，且周邊不得堆放材料和大型機械。⒀挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工，不應(yīng)一次開挖過深，并做好排水措施。起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間責(zé)任單位和責(zé)任人：n執(zhí)行單位：開遠市人民醫(yī)院教學(xué)及青工宿舍項目部部 n負責(zé)人：葉紹祥項目經(jīng)理n主管部門：安質(zhì)部 主管領(lǐng)導(dǎo)：樂偉（安全工程師）（四）防止物體打擊事故的管理 目標(biāo)、指標(biāo)杜絕物體打擊事故的發(fā)生。主要措施⑴嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。⑵高處作業(yè)時禁止向下方拋物。⑶清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下，嚴禁拋灑。