項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言精選合集(編輯修改稿)
2024-11-09 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體規(guī)劃建設(shè)80萬㎡標準廠房，今年啟動50萬平方米標準廠房建設(shè)，爭取完成30萬平方米標準廠房建設(shè)。加快標準廠房建設(shè)技術(shù)改造升級，規(guī)劃建設(shè)多層標準廠房。上半年重點啟動龍騰機械制造產(chǎn)業(yè)園12萬㎡標準廠房建設(shè)，積極向省、市爭取標準廠房建設(shè)補貼資金。同時切實加大宣 傳力度和招商引資工作力度，爭取吸納更多的企業(yè)和項目入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)發(fā)展，確保入駐率100%。全力抓好招商引資工作，使其早簽約，早落戶，早開工。通過整合招商引資資源和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的辦法，不斷加快項目引進和企業(yè)入駐步伐。圍繞打造“三園兩基地”，緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮，積極引進一批能夠引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展的重大項目；繼續(xù)發(fā)揮商會和企業(yè)家的作用，加強與在外鄉(xiāng)親、企業(yè)家聯(lián)系，吸引民資回歸；爭取今年引進重點項目20個，簽約項目15個，爭取項目入駐標準廠房。加快已入園企業(yè)的建設(shè)進度，使其早建成，早投產(chǎn)，早見效。對入園項目采取“保姆式”服務、“零距離”跟蹤，促進已建成的企業(yè)盡快達產(chǎn)達效，在建項目盡快建成投產(chǎn)，簽約項目盡快落地建設(shè)，對項目進行科學、規(guī)范、統(tǒng)一管理，做好全程跟蹤服務工作。爭取北歐MHM綠色節(jié)能房項目、浩帆經(jīng)貿(mào)有限公司數(shù)控機床項目、國藩集團再生資源回收利用項目、50萬噸廢鋼加工配送中心項目、唐人神項目等8個項目確定選址，立項、爭取報批土地1700畝。全力開展?jié)i鋼周邊失地農(nóng)民再就業(yè)基地的申報，爭取省發(fā)改委立項，爭取2000畝用地指標，爭取扶持資金7000萬元。啟動恩口礦區(qū)困難群眾解困產(chǎn)業(yè)基地項目規(guī)劃和申報，爭取立項和扶持資金2000萬元。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，使其早啟動、早建設(shè)、早使用。通過信貸、吸納社會資金和爭取省市補助等措施，大力籌措資金，或采取BT、BOT模式積極融資，進一步加快標準廠房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)道路、供電、通訊、給排水、污水處理、綠化及其它配套設(shè)施建設(shè)，盡快開工建設(shè)柳青路、百花路、古塘街。創(chuàng)新項目投融資方式，使其早洽談、早落實、早到位。與融資公司進行接洽合作，爭取融資1億元左右，與北京發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行、招商銀行、中國銀行等銀行洽談貸款事項，進行融資貸款，解決標準廠房建設(shè)資金和項目資金問題。項目建設(shè)的推進工作，責任重大，任務艱巨，2012年園區(qū)全體干部職工將積極適應新形勢、新任務的要求，做到“思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力?！庇绿糁負?，攻堅克難，強勢推進各項建設(shè)工作，努力完成區(qū)委、區(qū)政府賦予園區(qū)項目建設(shè)的各項任務。以項目建設(shè)為依托，全力打造我區(qū)新的經(jīng)濟增長極，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新“引擎”。第五篇：項目建設(shè)表態(tài)發(fā)言項目建設(shè) 表態(tài)發(fā)言(精選多篇)縣住建局服務項目建設(shè)攻堅行動表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導，同志們:全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結(jié)合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動?，F(xiàn)就攻堅項目建設(shè)服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設(shè)攻堅工作表態(tài)如下：一、健全組織機制，夯實領(lǐng)導責任。我們將成立項目建設(shè)攻堅領(lǐng)導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領(lǐng)導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續(xù)辦理、到工程開工建設(shè)、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設(shè)保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。二、主動介入服務，增強協(xié)作聯(lián)動。在項目建設(shè)過程中，凡是涉及住建局服務環(huán)節(jié)內(nèi)容，我們將逐一細化和量化，做到領(lǐng)導、干部、責任、措施“四落實”；目標、任務、時限、要求“四明確”，推行“綠色通道審批”：特事特辦、急事急辦、要事先辦。窗口即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)，實行一條線審批、一條龍服務。在此，我們承諾：行政審批時限縮短一半！1同時，因項目建設(shè)是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設(shè)計、招標是建設(shè)中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設(shè)攻堅領(lǐng)導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及早、快速辦理工程前期各種手續(xù)，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發(fā)揚敢于擔當?shù)墓ぷ骶?，?chuàng)造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設(shè)。三、加強過程督查，落實攻堅任務。在項目建設(shè)過程中，住建局將大力提供技術(shù)支持，幫助施工方組織施工部署，加強過程督查、加快工程進度，確保在攻堅責任期限內(nèi)完成建設(shè)任務。實行進度倒計時，提高全員參與意識，力促工程進度。限制工序最長時限，壓縮各道工序所需時間，排出工程最短用時表，充分保證進度。抓好督查檢查。項目攻堅領(lǐng)導組將實行兩天一督查，一周一總結(jié)，及時通報項目建設(shè)進展情況，對時限內(nèi)未完成序時節(jié)點的工程，將組織召開分析會，查找原因、研究補救措施，切實做到攻堅工作處處有人管、項項有人查，確保項目建設(shè)有序推進。各位領(lǐng)導，住建局將在攻堅行動會強烈氛圍的激發(fā)下，全力以赴做好項目建設(shè)服務工作，按照“服務零障礙、工作零差錯、滿意零投訴”的統(tǒng)一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。謝謝！二〇一四年八月二十五日一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設(shè)競賽標兵。我們將在四年的建設(shè)時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發(fā)展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，科學決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為
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