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正文內(nèi)容

面試答題策略(編輯修改稿)

2025-11-09 23:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 泄露信息沒(méi)有特殊情況在面試過(guò)程中不能說(shuō)自己的姓名、畢業(yè)學(xué)校,說(shuō)這些有舞弊嫌疑。不要帶通訊工具,在面試即將開(kāi)始時(shí)必須關(guān)閉一切通訊設(shè)備。七、忌時(shí)間分配不合理面試考題一般35題,時(shí)間1530分鐘左右。準(zhǔn)備時(shí)間和作答時(shí)間要合理分配,不要準(zhǔn)備太久,也不要為了表現(xiàn)自己一上來(lái)就直接回答問(wèn)題,一般準(zhǔn)備時(shí)間占總答題時(shí)間的1/4。準(zhǔn)備時(shí)最好在草稿紙上列出作答大綱,作答過(guò)程中要注意看考官,不要低頭,作答要注意層次性和邏輯性。經(jīng)驗(yàn)分享:在這里我想跟大家說(shuō)的是自己在整個(gè)公務(wù)員考試的過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)的以及自己能夠成功的考上的捷徑。首先就是自己的閱讀速度比別人的快考試過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)自然不必說(shuō),平時(shí)的學(xué)習(xí)效率才是關(guān)鍵,其實(shí)很多人不是真的不會(huì)做,90%的人都是時(shí)間不夠用,要是給足夠的時(shí)間,估計(jì)很多人能夠做出大部分的題。公務(wù)員考試這種選人的方式第一就是考解決問(wèn)題的能力,第二就是考思維,第三考決策力(包括輕重緩急的決策)。非常多的人輸就輸在時(shí)間上,我是特別注重效率的。第一,復(fù)習(xí)過(guò)程中絕對(duì)的高效率,各種資料習(xí)題都要涉及多遍;第二,答題高效率,包括讀題速度和答題速度都高效。我復(fù)習(xí)過(guò)程中,閱讀和背誦的能力非常強(qiáng),讀一份一萬(wàn)字的資料,一般人可能要二十分鐘,我只需要兩分鐘左右,讀的次數(shù)多,記住自然快很多。包括做題也一樣,讀題和讀材料的速度也很快,一般一份試卷,讀題的時(shí)間一般人可能要花掉二十幾分鐘,我統(tǒng)計(jì)過(guò),我最多不超過(guò)3分鐘,這樣就比別人多出20幾分鐘,這在考試中是非常不得了的。論壇有個(gè)帖子專(zhuān)門(mén)介紹速讀的,叫做“得速讀者得行測(cè)”,我就是看了這個(gè)才接觸了速讀,也因?yàn)樗僮x,才獲得了筆試的好成績(jī)。其實(shí),不只是行測(cè),速讀對(duì)申論的幫助更大,特別是那些密密麻麻的資料,看見(jiàn)都讓人暈倒。學(xué)了速讀之后,感覺(jué)有再多的書(shū)都不怕了。而且,速讀對(duì)思維和材料組織的能力都大有提高,個(gè)人總結(jié),擁有這個(gè)技能,基本上成功一半,剩下的就是靠自己學(xué)多少的問(wèn)題了。平時(shí)要多訓(xùn)練自己一眼看多個(gè)字的習(xí)慣,慢慢的加快速度,盡可能的培養(yǎng)自己這樣的習(xí)慣。當(dāng)然,有經(jīng)濟(jì)條件的同學(xué),千萬(wàn)不要吝嗇,花點(diǎn)小錢(qián)在自己的未來(lái)上是最值得的,多少年來(lái)耗了大量時(shí)間和精力,現(xiàn)在既然勢(shì)在必得,就不要在乎這一刻。建議有條件的同學(xué)到這里用這個(gè)軟件訓(xùn)練速讀,大概30個(gè)小時(shí)就能練出比較厲害的快速閱讀的能力,這是給我?guī)椭浅4蟮膶W(xué)習(xí)技巧,極力的推薦給大家(給做了超鏈接,按住鍵盤(pán)左下角Ctrl鍵,然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字)。其次,從選擇的復(fù)習(xí)資料上來(lái)說(shuō),我用的是學(xué)習(xí)軟件,不是一般的真題,我認(rèn)為從電腦上面做題真的是把學(xué)習(xí)的效率提高了很多,再者這款軟件集成最新題庫(kù)、大綱資料、模擬、分析、動(dòng)態(tài)等等各種超強(qiáng)的功能,性?xún)r(jià)比超高,是絕不可缺的一款必備工具,結(jié)合上速讀的能力,如虎添翼,讓整個(gè)備考過(guò)程效率倍增。到我推薦的這里就可以找到適合自己的科目(也給做了超鏈接,按住鍵盤(pán)左下角Ctrl鍵,然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字)八、忌不良用詞用句習(xí)慣(一)臟字臟話毋庸置疑,這是文明社會(huì)所強(qiáng)烈反對(duì)的,作為公務(wù)員隊(duì)伍更應(yīng)該杜絕。故此,平日里大大咧咧,對(duì)此不加注意的考生一定要進(jìn)行改正,否則一個(gè)臟字,足以敗壞全部的優(yōu)秀表現(xiàn)。(二)口頭禪有些考生有一些口頭禪,這些口頭禪在平日的談話交流中可能不會(huì)有不良影響,但在面試中要絕對(duì)避免??陬^禪的頻繁運(yùn)用會(huì)使跟你初次見(jiàn)面的考官產(chǎn)生不快,尤其當(dāng)一些口頭禪極易讓人產(chǎn)生誤會(huì)時(shí)。如有人習(xí)慣用“你知道嗎???”來(lái)開(kāi)頭,這就會(huì)讓人覺(jué)得被輕視和愚弄。(三)時(shí)髦用語(yǔ)現(xiàn)代年輕人往往愛(ài)用一些時(shí)尚用語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)用詞,如“哇噻”“靠”“扁”“My God”“有沒(méi)有搞錯(cuò)”“什么東東”“酷”等等,這些詞匯、句子在日常聊天中可以使用,但在面試這種嚴(yán)肅的場(chǎng)合要堅(jiān)決避免。(四)語(yǔ)言的反復(fù)追加當(dāng)考生說(shuō)話時(shí)反復(fù)重復(fù)某一句話或經(jīng)常補(bǔ)充前面的話,就會(huì)令考官煩躁了。(五)術(shù)語(yǔ)過(guò)多多數(shù)人在面試中都急于表現(xiàn)自己,故此在涉及自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或熟悉的知識(shí)時(shí)會(huì)盡力賣(mài)弄,大量使用術(shù)語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)詞匯,以為這樣更能表現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、學(xué)問(wèn)淵博。事實(shí)上,這是一種誤解,能夠把最復(fù)雜的問(wèn)題用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、例子表達(dá)出來(lái),才算真正地了解了這個(gè)問(wèn)題。過(guò)多的術(shù)語(yǔ)除了讓人覺(jué)得你狂妄外,并不能給別人留下什么別的印象。第三篇:公務(wù)員面試答題公務(wù)員面試常見(jiàn)七類(lèi)題答題模板及常用套話在公務(wù)員考試”反培訓(xùn)“思潮日趨嚴(yán)峻的形式下,公務(wù)員面試模板、套話似乎已成為了“過(guò)去式”。其實(shí)不然,公務(wù)員面試模板、套話只是提供了答題的框架,這猶如人體的骨骼一樣。只有結(jié)合自己的經(jīng)歷,恰當(dāng)運(yùn)用面試模板、套話才能組成一具有血有肉的鮮活軀體?;诖耍A圖提供了公務(wù)員考試常見(jiàn)七類(lèi)面試題答題模板及常用套話供面試考生備考查閱。公務(wù)員面試套路(一)第一招法:應(yīng)對(duì)人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等。先講一句名言:海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”,所以在交往中會(huì)產(chǎn)生。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。第二招法:應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則:一、尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二、是理解領(lǐng)導(dǎo)??磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三、是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒(méi)有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己的意見(jiàn),其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四、是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。第三招法,組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一、制定工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);第二、對(duì)方案的論證(征求各方意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三、按計(jì)劃實(shí)施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五、計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無(wú)往不勝!組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類(lèi)匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一,保持鎮(zhèn)靜;二,想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定三,耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);四,實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。集體上訪事件:第一,熱情接待(請(qǐng)坐,倒杯水)第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。)第三,認(rèn)真傾聽(tīng)(群眾的呼聲)第四,仔細(xì)記錄(群眾反映的問(wèn)題)第五,宣傳解釋?zhuān)λ芗埃┑诹?,及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén))—為什么—怎么樣—重點(diǎn)—要求—為什么—怎么干—誰(shuí)來(lái)干:如果甲,……;
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