【文章內容簡介】 實時統(tǒng)計能耗情況，建立健全節(jié)能減排獎懲制度，適時發(fā)明創(chuàng)造、挖潛更新、技術創(chuàng)新等，工作中取得突出成績的班組和個人給與獎勵，對未完成節(jié)能指標班組的班組長給與一定的經濟處罰，以穩(wěn)步推進我隊及我礦節(jié)能減排工作的發(fā)展。：2009年運輸隊黨支部以安全生產為中心，積極開展黨建工作，我隊領導班子成員帶頭學習，以提高黨員的政治素質為目的，提高黨性認識，積極開展黨風廉政建設，在我隊職工中樹立極好的威信，隊領導班子成員堅持每天下現場，了解現場生產管理情況、安全情況、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，積極關心困難職工的生活，解決職工生活中的實際困難，積極開展常務公開工作增加透明度，積極開展利于職工身心健康的文體活動。09年我隊在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中著重“把握好、貫徹好、落實好”，堅持解放思想突出實踐特色，貫徹群眾路線正面教育為主的原則，在深入學習實踐活動中堅持學習更加注重聯系實際、教育更加注重推動實踐、整改更加注重解決突出問題、活動更加注重職工群眾的參與，開展好學習調研，獻計獻策、雙增雙節(jié)。在09年下半年開展的“再認識、再學習、再實踐”科學發(fā)展觀活動期間，黨員和積極分子著重學習研究張喜武董事長在2009年4月17日黨課上的輔導報告，2009年7月13日學習實踐科學發(fā)展觀活動總結暨開展“再認識、再學習、再實踐”科學發(fā)展觀，并開展了一系列相應的活動。：為了進一步做好我隊的新聞宣傳工作，加強對我隊新聞宣傳工作的管理，是新聞宣傳更好地為我隊的安全生產服務，我隊的新聞宣傳工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持宣傳身邊的真人、實事，精心策劃、統(tǒng)籌兼顧的運作理念。09年我隊的精神文明建設堅持學習實踐科學發(fā)展觀，加強組織領導、加強思想道德建設，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，從我隊的實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新的精神，解放思想、勇于探索、大膽實踐以各種方式豐富活動內容，營造活動氛圍，切實的取得實效。：為了促進我礦的安全生產，我隊在09年繼續(xù)深入發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員的工作能力，并與每位群監(jiān)員、青安崗員簽訂目標管理責任狀，建立運輸隊群建網絡，使群監(jiān)員、青安崗員積極協(xié)助班組長搞好班組內的工作，制止“三違”現象避免事故發(fā)生，09年我隊繼續(xù)發(fā)揮協(xié)管員的優(yōu)勢作用，并開展了“職工家屬隨車體驗活動”為我隊的安全生產筑起了第二道防線。存在的問題2010年工作思路：09年我隊安全工作嚴抓細管，全體職工齊心協(xié)力取得了一定的成績，但我隊也出現了幾起不如人意的小事故，說明我隊的安全工作還存在不足和差距主要表現在，職工素質還需進一步提高，部分職工操作技能差、安全意識淡薄，工作中仍有“三違”現象發(fā)生，班前不進行良好休息、班中精神狀態(tài)不好，容易出事故。管理人員的業(yè)務素質、業(yè)務能力組織協(xié)調能力還有待進一步提高。2010年的生產任務將會更加繁重為了完成我礦的生產目標我們會一如既往的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策，把安全工作的重點放在現場管理上，加大安全監(jiān)察力度，加強重點部位的管理，狠抓“三違”，鞏固成功經驗、找出不足，總之有礦領導的大力支持，我們有信心、有決心在今后的安全生產中采取有效措施控制事故提高產量。在新的一年同樣有一些困難需要礦里的支持，隨著明年生產任務的加大，我隊需要再配4輛指揮車和兩輛潤滑油脂車，需要礦里協(xié)調解決檢修夜間修車不及時，出現小毛病就往回調車，這無形中就加了我隊的運營成本，希望加強坑下采場、排場及道路的及時維護，減緩上坡坡度，強化電鏟司機的操作水平不要再出現砸車、超載、偏載等現象。以上幾點困難希望礦領導予以考慮。轉眼間新年將至，回顧2009年我隊前10個月的工作，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀和經驗教訓，在新的一年來臨之際，我們全隊干部職工將以飽滿的熱情和昂揚的斗志，總結經驗鞏固成績、精誠合作開拓創(chuàng)新、求真務實不斷進取繼續(xù)續(xù)寫我礦運輸工作的宏偉篇章。哈礦運輸隊 2009年11月20日第三篇：運輸隊工作總結2018年運輸隊工作總結在2018年前十個月，由于礦生產任務緊，掘進工作面多，受采場條件限制，安裝、拆除頻繁，根據礦生產需求，結合我隊現有人員的實際情況，我隊合理調配作業(yè)人員，統(tǒng)籌協(xié)調開展工作，滿足了掘進生產的用車、用料的供給，按期保證了安裝、拆除的運輸工作。一、2018年主要工作如下：一水平、二水平水倉清淤。二水平東二16層水倉日常清淤。一水平西藝水站維護及供水。順利完成了工作面安裝、拆除車綜采設備的運輸工作。井下矸石充填用高位翻車機的設計加工。水倉清淤設備的設計加工。更換副暗絞車鋼絲繩、東二絞車鋼絲繩。一水平架空乘人裝置液壓站清洗注油。采掘工作面道岔、曲線軌道線路的鋪設。安設電機車保護裝置5臺。1二水平北翼大巷軌道線路的改造。1二水平領導工作室的施工及相關標準化工作。1一水平主井北翼皮帶機單邊的更換。1一水平主井北翼、西藝、地面排矸皮帶機膠帶的更換工作。二、在安裝、拆除期間，我隊根據每班的生產工作任務，當班跟班干部把握生產工作重點，平穩(wěn)有序的布置生產工作，在第一時間將急需物料運輸到所用地點，然后從事其他作業(yè)任務，在協(xié)調本隊生產布局的同時，突出工作重點，動態(tài)掌握安全、監(jiān)控安全作業(yè)過程中薄弱人員，按規(guī)程、措施對其每一個作業(yè)循環(huán)進行動態(tài)跟蹤考核，從而確保安全生產。（一）、為了確保生產工作安全順利進行，我隊采取了一下措施：在二水平東二1502安裝期間，由于作業(yè)人員有限，二水平東二軌道下山需要原班吊運作業(yè)，將原四班三倒改為三班倒，以滿足生產需要，針對此情況，我隊執(zhí)行特殊跟班制度，主跟班干部協(xié)調全局安全生產工作，另一名干部干部主要跟二水平東二軌道下山，副井特殊安排一名干部干部把握副井提升安全作業(yè)，從而確保了安裝工作的安全有序進行。強化副井提升作業(yè)管理，提升作業(yè)執(zhí)行“五人聯?！敝贫?，安檢員、絞車司機、信號工、擁罐工、跟班干部聯合確認后在聯保單上簽字，特殊強調副井特殊配重工作，每一作業(yè)循環(huán)都執(zhí)行口令復述制度，以保證副井提升作業(yè)安全。在副井下用電機車將物料車按品種、重量及去向進行編組，做到了絞車每一鉤都滿負荷作業(yè)，減少了絞車無謂的提升次數，同時也杜絕了電機車頻繁重復編組作業(yè)，有效的提高了作業(yè)效率，確保了生產環(huán)節(jié)暢通。（二）、電機車拉頂車輛作業(yè)拉設備車前，機車司機、司旗必須對綜采設備車按裝車標準進行檢查驗收，捆綁設備的拉緊螺栓需重新緊固，發(fā)現任何一項不合格都嚴禁拉車，必須處理好后方可拉車。拉綜采設備車時，如遇有行人井上、下必須提前減速停車，待行人通過后再繼續(xù)運行。在車輛通過彎道或司機視線受阻等情況下，電瓶車司機必須鳴笛示警減速行駛。運送綜采設備車時，必須按照規(guī)定的順序和數量運送，以防車輛竄位。頂車前必須將電瓶車與綜采設備車掛好鏈。