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正文內(nèi)容

論企業(yè)安全文化及其對安全生產(chǎn)的重要性(編輯修改稿)

2024-11-09 22:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是當(dāng)今企業(yè)界的普遍共識。美國《財富》雜志曾指出,沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的管理戰(zhàn)略也無法成功??梢?,企業(yè)文化多么重要,因此,我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其是建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,只有這樣,我們才能不斷地增強企業(yè)的競爭力,才能在經(jīng)濟全球化的嚴(yán)峻形勢下永遠(yuǎn)立于不敗之地。三、現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中,文化含量日益加大,商品競爭的背后是文化含量的競爭。隨著企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)成為市場競爭的主體,只能依靠自身的核心競爭力謀求生存和發(fā)展。這種競爭能力,固定要靠企業(yè)自身的經(jīng)濟實力和科技實力,靠自身的硬投入,但同時還必須靠自身的高文化素質(zhì),靠文化的軟投入,并把這兩者有機地結(jié)合起來,形成一種新的合力。所以,有效的軟投入打造全新的文化競爭力,有形的硬投入是有限的,無形的軟投入是無限的。在未來的發(fā)展過程中,在企業(yè)的規(guī)模、資金、設(shè)備、技術(shù)力量等硬要素逐漸減少差距的形勢下,那個企業(yè)的軟要素投入越大越有效,那個企業(yè)就越有競爭力,在競爭中贏得優(yōu)勢的可能性也越大,文化競爭力就強,文化這種軟投入可以給硬投入以精神動力和智力支持,這使得越來越多的企業(yè)重視經(jīng)濟和文化的結(jié)合,可以肯定的說:“企業(yè)形象靠文化來塑造,企業(yè)聲譽靠文化來傳播,企業(yè)素質(zhì)靠文化來提高?!彼摹⑵髽I(yè)一年的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo),三年的發(fā)展靠制度,十年的發(fā)展靠文化??梢娖髽I(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。進(jìn)入市場經(jīng)濟后,企業(yè)的價值觀和職工的價值觀,企業(yè)和職工的行為都在發(fā)生深刻的變化,新舊價值觀的交合,既有繼承弘揚,又有沖突撞擊,急需積極引導(dǎo),市場經(jīng)濟的多元化,也使職工的價值取向發(fā)生變化,在這種情況下,除了制度文化來規(guī)范約束職工行為外,就必須培育良好的軟環(huán)境,以文化和道德的力量來規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為,企業(yè)文化的特點正是以積極正確的價值觀念引導(dǎo)企業(yè)職工的行為,引導(dǎo)職工在經(jīng)濟運行中沿著正確的軌道前進(jìn),這樣才能心往一處想,勁往一處使,才能抱團打天下,充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神,在集體智慧中實現(xiàn)個人價值,體現(xiàn)企業(yè)文化的系統(tǒng)性,全員參與、全員受益,從而促進(jìn)企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。聯(lián)想到我們牡丹江機務(wù)段在企業(yè)文化建設(shè)中所做出的努力和貢獻(xiàn),就有著舉不勝舉的感覺。我們段自己創(chuàng)了火車司機自己的歌曲“火車司機之歌”,我們牡丹江機務(wù)段的段歌,這些歌曲慷慨激昂,它激勵我們廣大干部職工在工作生產(chǎn)中有著有著用不完的力氣,和無比的激情。段里組織的“三不讓工程”,不讓一個職工生活在貧困線以下,不讓一個職工及家屬看不起病,不讓一個職工孩子上不起學(xué),更讓我們每位職工和干部和家屬有著與企業(yè)水乳交融的感覺,在日常的工作生產(chǎn)中得到了家里人的更多理解和幫助。段理修建了回家等雕塑,讓我們廣大乘務(wù)人員每次出乘時都有著這樣的感覺“平平安安上班去,安安全全回到家”,仿佛那孩子的小手和妻子的召喚在告訴我們工作中注意安全。在不同的節(jié)日我們段還組織了聯(lián)誼會和晚會,在三39。八節(jié)我們段自己創(chuàng)辦了一場由我們員工及家人組成的聯(lián)誼晚會,內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主題生動形象的演出我們職工日常工作和生活。終上所述可以看出企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展幽期相關(guān),企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)并行,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。運用車間:張雷2008年11月18日第四篇:論安全生產(chǎn)的重要性論安全生產(chǎn)的重要性我們作為生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),工作中除了各方面生產(chǎn)要達(dá)標(biāo)外,安全就最為重要。然而在這反反復(fù)復(fù)的強調(diào)中卻仍然有不少人還是抱著僥幸的心態(tài)對待。甚至有安全管理人員去現(xiàn)場檢查時,還有員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了。就沒有一個人想過,你雖然逃過這一次又一次的檢查,如果真的有一天不幸降臨在你的頭上,你還會逃過嗎?每次公司舉辦的各種大小會議中,無不不提的就是關(guān)于安全問題。各部門的安全員也都會組織一些安全教育,或是宣傳。他們真正的目的就只是完成自身的工作嗎?為的就是讓我們每一名員工都要引已為重,不想讓不幸在我們身邊發(fā)生。無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作。從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高。近幾年,在公司不斷的宣講下,我廠安全生產(chǎn)也開始慢慢進(jìn)入良性循環(huán),走向正軌。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)不容忽視,安全生產(chǎn)管理肯定還有不足之處,我們要時刻警記安全生產(chǎn)“重于泰山”,樹立“居安思?!钡膽n患意識,安全不是一觸而就的事,要堅持常抓不懈,切實做到警鐘長鳴,確保大家的人身安全。單 位:礦業(yè)分公司 投稿人:尚娜第五篇:論市場調(diào)研對企業(yè)的重要性論市場調(diào)研對企業(yè)的重要性 摘 要:市場調(diào)研是企業(yè)了解市場和把握顧客的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要工具。對 于現(xiàn)代企業(yè)管理者來說,掌握和運用市場調(diào)研的理論方法和技能是非常必要的。市場調(diào)研作為一門 獨立的應(yīng)用科學(xué)有著龐大而復(fù)雜的內(nèi)容體系。本文僅就市場調(diào)研隊企業(yè)的重要性作初步的探討。關(guān)鍵詞:市場調(diào)
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